中國華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡稱華電財(cái)務(wù)公司）黨委以實(shí)施“四力四推”黨建工程為抓手，通過開展“黨建領(lǐng)航 融合聚力”行動，突出“四個聚焦”，推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效。

聚焦組織建設(shè)“塑形”，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘

把提高經(jīng)營效益、增強(qiáng)核心競爭力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。開展深化基層黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動、“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動，圍繞公司重點(diǎn)任務(wù)成立3個黨員突擊隊(duì)、1個“金帆”黨員服務(wù)隊(duì)、11個黨員先鋒崗及4個黨員責(zé)任區(qū)。組織“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型黨員突擊隊(duì)，圍繞用戶體驗(yàn)提升和業(yè)務(wù)需求落地兩大目標(biāo)，并行推進(jìn)客戶管理系統(tǒng)、集團(tuán)公司司庫數(shù)據(jù)集市、融資管理系統(tǒng)等10個項(xiàng)目的建設(shè)，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量通過國資委司庫體系中期驗(yàn)收，獲得國資委“五高”和“五升級”綜合評價。深化與新疆克州阿圖什市松他克鎮(zhèn)瓦克瓦克村黨支部黨建聯(lián)建共建，針對該村桃子、葡萄等水果運(yùn)輸周期短、不利于儲存等情況，利用央企平臺，組織“金帆”黨員服務(wù)隊(duì)員開展“興農(nóng)周”展銷、直播帶貨，拓寬銷售渠道，推進(jìn)水果進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商圈、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，累計(jì)為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪?萬余元。

聚焦金融服務(wù)“提質(zhì)”，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合

立足“國家所需、金融所能、公司所長”，聚力提升金融服務(wù)質(zhì)效，發(fā)揮集團(tuán)公司和成員單位的橋梁紐帶作用，不斷為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入“源頭活水”。堅(jiān)決落實(shí)碳達(dá)峰碳中和重大戰(zhàn)略決策，大力開展“舉金融之力、助綠色發(fā)展”勞動競賽，加大對低碳減排項(xiàng)目和新能源板塊的傾斜力度，為沙戈荒新能源大基地開發(fā)、海上風(fēng)電建設(shè)、抽蓄項(xiàng)目開發(fā)等提供資金支持，實(shí)現(xiàn)金融資源的“精準(zhǔn)滴灌”。截至2023年10月底，對系統(tǒng)內(nèi)新能源企業(yè)授信達(dá)172家，向清潔能源板塊投放貸款占貸款總額比重達(dá)63.10%。堅(jiān)持把助力能源保供作為重大政治任務(wù)，把握迎峰度夏、防汛防災(zāi)等保供關(guān)鍵期，全力為成員單位提供資金支持和服務(wù)保障，為成員單位安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。強(qiáng)化金融科技賦能提質(zhì)，加快改革創(chuàng)新步伐，深挖數(shù)據(jù)價值，深化業(yè)財(cái)融合，拓展金融服務(wù)邊界、提高金融服務(wù)可得性、降低金融服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)資金高效運(yùn)作、精益管理、安全管控和內(nèi)外融通，構(gòu)建了獨(dú)具特色的“數(shù)智財(cái)司”示范樣本。

聚焦人才建設(shè)“賦能”，打造能力過硬金融鐵軍

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，把握新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，為加快建設(shè)一流司庫型財(cái)務(wù)公司儲備好干部、好苗子。探索“雙培養(yǎng)、雙錘煉、雙提升”機(jī)制，把黨支部書記、支委委員崗位作為鍛煉干部的重要平臺，把助力綠色轉(zhuǎn)型、能源保供、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等“急難險重”工作作為錘煉黨員的“練兵場”，引導(dǎo)干部面對困難敢上、面對矛盾敢管、面對風(fēng)險敢闖。2023年10月，公司以黨建聯(lián)建共建為載體開展紅色教育活動，搭建財(cái)稅管理交流平臺，第一黨支部書記為華電集團(tuán)對口幫扶村集體企業(yè)提供財(cái)稅管理專業(yè)知識培訓(xùn)，助力村集體企業(yè)干部職工提高財(cái)稅業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理水平。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，推動建立激勵與約束并重、效率與公平兼顧的績效考核機(jī)制，進(jìn)一步挖掘績效薪酬激勵的杠桿作用，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。加大對年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，把年輕干部放到艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，讓年輕干部在摸爬滾打中增長才干、積累經(jīng)驗(yàn)。2023年，公司駐新疆瓦克瓦克村第一書記榮獲2023年度“感動·金融街”公益證書，有關(guān)事跡榮獲第六屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事三等獎。

聚焦文化浸潤“鑄魂”，凝聚創(chuàng)新奮進(jìn)力量

大力培育踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。編制《思想政治工作實(shí)操手冊》，建立獨(dú)具特色的五大思想政治工作體系。組織召開思想政治工作座談會，創(chuàng)新采用分眾化、差異化的方式，分次分批與黨員、團(tuán)員青年、職工群眾和統(tǒng)戰(zhàn)人員開展集體座談或“面對面”談心談話，動員和激勵廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，凝心聚力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。64人參加座談交流，開展“面對面”談心談話24次，經(jīng)常性談心談話120余次，累計(jì)收集3個方面11項(xiàng)問題和意見建議，提出23項(xiàng)整改措施。強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，開展思想政治教育實(shí)踐活動和以“新征程 新氣象 新作為”為主題的形勢任務(wù)教育，組織開展企業(yè)文化“大家談”活動、“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化實(shí)踐活動暨奮進(jìn)故事報告會，以“小切口”講述“大道理”。開展以“弘揚(yáng)建黨精神 勇?lián)鷷r代使命”為主題的慶“七一”系列活動，組織“金帆”黨員服務(wù)隊(duì)開展志愿服務(wù)，進(jìn)一步提升公司“金帆”品牌的美譽(yù)度。（中國華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司黨委 供稿）

來源： 光明網(wǎng)