第二批主題教育開展以來，大唐洛陽公司按照“目標(biāo)導(dǎo)向、項目管理”原則，深度優(yōu)化“黨建引領(lǐng) ”管理模式，堅持讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)第一線，激發(fā)全員內(nèi)生動力，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　該公司8個基層黨支部，緊扣安全生產(chǎn)、能源保供中心工作開展主題黨日活動。設(shè)備黨支部集中骨干力量啃硬骨頭，用最少人力、時間和資金，自己動手完成廠用電互聯(lián)技改項目，投運(yùn)取得良好收益；燃料黨支部將項目細(xì)化分解到2個示范區(qū)、9個示范崗，提高部門、崗位之間協(xié)作效率，入廠標(biāo)單、入爐標(biāo)單在系統(tǒng)對標(biāo)最低；機(jī)關(guān)黨支部積極整合優(yōu)勢資源，成立“前方有你、后方有我”工作組，全力以赴服務(wù)前期項目，助推抽水蓄能，使重大項目“跑”起來，為各項工作落地作出貢獻(xiàn)。

　　與此同時，公司還采取書記講課、走入紅色教育基地學(xué)習(xí)等方式，讓全員創(chuàng)業(yè)激情“燃”起來，切實(shí)把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。(通訊員 李寶玲)