2023年來，德興市新崗山鎮(zhèn)堅(jiān)持“大抓基層”鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)“黨黨建引領(lǐng)走前列、社會(huì)治理一體化、風(fēng)險(xiǎn)隱患大化解、為民服務(wù)在身邊”專項(xiàng)行動(dòng)，著力夯實(shí)基層治理底盤、激發(fā)黨員隊(duì)伍活力，以奮進(jìn)姿態(tài)推動(dòng)新崗山各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，“一面旗”聚起“一條心”

充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，以黨建升級(jí)賦能社會(huì)治理。強(qiáng)思想引領(lǐng)。在主題教育過程中抓牢抓實(shí)“三新一流一老”理論學(xué)習(xí)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)放學(xué)習(xí)資料167份，送學(xué)上門56次，結(jié)對(duì)幫學(xué)201人。運(yùn)用新崗山豐富的紅色資源，組織開展紅色研學(xué)10次。強(qiáng)組織引領(lǐng)。以網(wǎng)格為戰(zhàn)斗單元，組建網(wǎng)格黨小組38個(gè)，確定黨員中心戶286戶，完善鎮(zhèn)、村、組、戶四級(jí)架構(gòu)，確保鎮(zhèn)抓村、村抓組，組不漏戶、戶不漏人。強(qiáng)品牌引領(lǐng)。抓住科室主任、村黨支部書記“關(guān)鍵少數(shù)”，開展“干部擂臺(tái)賽”8期，以比促干，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。與開化縣蘇莊鎮(zhèn)、楊林鎮(zhèn)簽訂共富合作方案，開展會(huì)議聯(lián)席、黨建聯(lián)抓、干部聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)辦4次，構(gòu)建兩地融合協(xié)同發(fā)展新局面。

堅(jiān)持多元共治，“一張網(wǎng)”兜住“千萬事”

深度整合參與基層治理各方力量，變各司其職為協(xié)同發(fā)力。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)治。推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)黨建、綜治等各類網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”，建立38個(gè)網(wǎng)格、配備43名專職網(wǎng)格員，形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)—迅速上報(bào)—實(shí)時(shí)處置”工作機(jī)制，將矛盾化解在源頭、問題處理在格內(nèi)。加強(qiáng)扁平化聯(lián)動(dòng)。鎮(zhèn)級(jí)層面成立社會(huì)治理中心，負(fù)責(zé)總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，村級(jí)建立綜治中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源。平時(shí)開展常態(tài)化網(wǎng)格服務(wù)，急時(shí)由掛點(diǎn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接調(diào)度，實(shí)現(xiàn)由層級(jí)化到扁平化快速轉(zhuǎn)換、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。推行信息化聯(lián)管。依托“雪亮工程”與“天網(wǎng)”監(jiān)控平臺(tái)在全鎮(zhèn)主要路口、重點(diǎn)場所、人口密集處等關(guān)鍵點(diǎn)位安裝170個(gè)攝像頭，以社會(huì)治理中心為基礎(chǔ)，構(gòu)建網(wǎng)格化信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息、事件以及服務(wù)管理數(shù)據(jù)化全覆蓋。

堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)化解，“一條鏈”解開“矛盾結(jié)”

構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)隱患化解全流程閉環(huán)鏈條，實(shí)現(xiàn)“全鏈條”調(diào)處化解矛盾糾紛。“撒網(wǎng)式”摸底。創(chuàng)新“板凳會(huì)議”基層治理品牌，組建10支“板凳”隊(duì)伍，深入百姓家中，最大范圍內(nèi)“撒網(wǎng)”，當(dāng)好民意“收集員”，切實(shí)打通距離群眾“最后一米”，累計(jì)收集群眾意見建議400余件，當(dāng)場解決和答復(fù)350余件。“組團(tuán)式”包抓。排查到的每件矛盾糾紛均成立工作專班，層層分解任務(wù)，個(gè)個(gè)劃分責(zé)任，“組團(tuán)式”進(jìn)行包案化解，確保做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，共計(jì)調(diào)處化解各類矛盾糾紛112起，成功防止民轉(zhuǎn)刑事件4件。“閉環(huán)式”管理。化解調(diào)處完畢的風(fēng)險(xiǎn)隱患，上報(bào)結(jié)案報(bào)告，分析研判后予以辦結(jié)，全流程監(jiān)測，全鏈條管理，確保每件風(fēng)險(xiǎn)隱患在群眾參與、群眾監(jiān)督、群眾評(píng)判中做到閉環(huán)管理，受理率和辦結(jié)率達(dá)100%。

堅(jiān)持服務(wù)提質(zhì)，“一盤棋”理清“民生賬”

聚焦群眾“急難愁盼”問題，堅(jiān)持“點(diǎn)線面”同步發(fā)力、“急難小”一體推進(jìn)。整治拋荒農(nóng)田享豐厚收益。創(chuàng)造性運(yùn)用“政府出題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出招、村居出面、大戶出錢、群眾出力”模式開展農(nóng)田拋荒整治。流轉(zhuǎn)土地5200余畝，治理拋荒農(nóng)田2500余畝，并利用治理后的農(nóng)田種植早稻600余畝，收獲稻谷約24萬公斤，種植油菜1500余畝，變“撂荒地”為“豐收田”。人居環(huán)境整治享美麗家園。以“每月一主題評(píng)比”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持黨員、干部、“小手牽大手”全面推進(jìn)環(huán)境整治，23年以來投入資金180余萬元，共清理各類垃圾2360余噸，拆除旱廁、危棚100余處，拆除農(nóng)村危舊房2400多平方米，清理公共區(qū)域衛(wèi)生2萬多平方米。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)享便利生活。一大批民生工程順利落地，22年-23年3批14個(gè)總投資3035萬元的污水管網(wǎng)項(xiàng)目部分完工投入使用，部分正在施工推進(jìn)中；投資3200萬元的“油茶小鎮(zhèn)”項(xiàng)目已完成工程的88%；總投資1612萬元占余公路已完成路面拓寬，路基、水穩(wěn)層鋪設(shè)，擋土墻的建設(shè)。一個(gè)個(gè)民生工程的推進(jìn)，讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。