今年以來，省公航旅集團(tuán)黨委以開展“黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)年”行動為抓手，圍繞“五個突出”黨建經(jīng)營融合模式，持續(xù)聚焦目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)省公航旅集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

突出政治賦能 持續(xù)提升集團(tuán)公司黨委的政治引領(lǐng)力

省公航旅集團(tuán)黨委把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，全面增強(qiáng)各級黨組織政治功能和組織功能，提升廣大黨員的政治能力和政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化領(lǐng)學(xué)做示范。落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”制度，通過專題學(xué)習(xí)、專題研討、專題宣講、專題黨課、專題輔導(dǎo)“五個專題”的方式，深入領(lǐng)悟黨的二十大精神、《習(xí)近平著作選讀》等內(nèi)容，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，把堅定擁護(hù)“兩個確立”落實到踐行“兩個維護(hù)”上，不斷增強(qiáng)貫徹上級決策部署的政治自覺和行動自覺。二是聚焦戰(zhàn)略定航向。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國、旅游強(qiáng)國、文化強(qiáng)國、金融強(qiáng)國等重要論述精神和黨中央的決策部署，及時調(diào)整集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦項目儲建等重點任務(wù)和重大工程，自覺把省委省政府賦予的使命任務(wù)轉(zhuǎn)化為省公航旅集團(tuán)改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)和戰(zhàn)略舉措，有效發(fā)揮在我省公路、通航、旅游等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的主力軍作用。三是堅持送學(xué)下基層。緊貼交通行業(yè)和國有企業(yè)實際，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，堅持送學(xué)下項目，講好專題黨課，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、甘肅黨建、“國資e學(xué)”和“匯賢名家講壇”等信息化平臺，引領(lǐng)黨員干部爭做建設(shè)交通強(qiáng)國、加快“新基建”、踐行“雙碳”戰(zhàn)略、深化國企改革的模范耕耘者和堅強(qiáng)推動者。

突出治理賦能 持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)公司黨委的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

省公航旅集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹“兩個一以貫之”，認(rèn)真落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神，努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)。一是圍繞落實法定地位發(fā)揮作用。堅持黨建進(jìn)章程，明確黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等重要事項，下屬192個全資和持股子公司全面實現(xiàn)“黨建入章”，實現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”、黨委書記、董事長“一肩挑”和黨委副書記進(jìn)入董事會，為黨委有效參與重大問題決策提供體制保障。二是圍繞落實法人治理發(fā)揮作用。修訂黨委會議事規(guī)則、制定獨立法人企業(yè)黨支部（黨總支）重大事項集體研究把關(guān)實施辦法等基礎(chǔ)性制度，明確黨組織在重大事項決策中的職責(zé)定位和工作程序，從組織上制度上機(jī)制上確保黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，為中央和省委省政府決策部署落實落地提供保證。三是圍繞參與重大決策發(fā)揮作用。落實“黨組織研究討論重大問題是董事會、經(jīng)理層決策的前置程序”的要求，修訂完善重大事項決策清單，明確黨委前置研究事項59項，決定事項23項，規(guī)范研究討論事項內(nèi)容、重點、程序，進(jìn)一步厘清權(quán)責(zé)邊界，履行決定或把關(guān)定向職責(zé)，推進(jìn)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化制度化具體化。

突出組織賦能 持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)公司黨委的組織凝聚力

省公航旅集團(tuán)黨委圍繞“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”要求，抓基層基礎(chǔ)、抓工作落實、抓質(zhì)量提升、抓鞏固深化、抓創(chuàng)新拓展，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。一是抓組織體系建設(shè)。以嚴(yán)密黨的組織體系建設(shè)為重點，及時跟進(jìn)、同步建立黨的組織，動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，切實做到“四同步四對接”。積極探索地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近黨組織設(shè)置形式，通過板塊化管理、片區(qū)化組建等方式，在全省投資運營的重大項目、產(chǎn)業(yè)重點布局區(qū)域建立黨組織，有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通各層級、覆蓋各領(lǐng)域。二是抓支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以“六化”建設(shè)為抓手，持續(xù)落實黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)清單、驗收清單，多方籌措資金443萬元，建成標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室67個，建成標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部示范窗口38個，高標(biāo)準(zhǔn)選樹全省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部3個，集團(tuán)公司40%以上的黨支部達(dá)到先進(jìn)水平，基層黨建工作整體水平邁上新臺階。三是抓黨務(wù)隊伍建設(shè)。全面抓好黨組織書記的培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理考核，按照“三懂三會三過硬”要求配備黨組織書記，有效發(fā)揮頭雁作用。加強(qiáng)黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部“雙向交流”力度，提高業(yè)務(wù)干部圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，提高黨務(wù)干部圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，努力打造一批懂黨務(wù)熟業(yè)務(wù)的復(fù)合型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。四是注重考核結(jié)果應(yīng)用。健全完善黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核聯(lián)動機(jī)制，把黨建考核結(jié)果納入經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)考核，考核結(jié)果與干部績效薪酬、選拔任用、激勵問責(zé)直接掛鉤，黨組織書記抓基層黨建述職評議考核“較好”等次的，年終取消評優(yōu)資格，對連續(xù)兩年考核為基本合格的中層管理人員按照規(guī)定組織處理，真正構(gòu)建起抓黨建、破難題、促發(fā)展的新格局。

突出實踐賦能 持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)公司黨委推動發(fā)展力

省公航旅集團(tuán)黨委堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，形成促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營一體化的長效機(jī)制。一是推動黨建融入重大項目建設(shè)。圍繞打造“平安百年品質(zhì)工程”，積極探索“黨建 ”模式，推動黨建聯(lián)建共建，把支部建在項目上、黨員作用發(fā)揮在工地上，在控制性工程組建黨員突擊隊，在基層崗位爭創(chuàng)黨員先鋒崗，在管理區(qū)域劃定黨員責(zé)任區(qū)，成立黨員突擊隊120個，設(shè)立黨員先鋒崗746個，劃定黨員責(zé)任區(qū)409個，2023年預(yù)計建成高等級公路406公里，實現(xiàn)積石山、東鄉(xiāng)、張家川、清水、通渭5縣通高速目標(biāo)。二是推動黨建融入通航旅游發(fā)展。聚焦打造旅游服務(wù)明星、游客滿意窗口、陽光旅游品牌，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，公航旅集團(tuán)酒店景區(qū)接待游客超千萬人次。張掖丹霞公司黨委連續(xù)實施“五亮三崗雙爭”主題實踐活動，以黨建引領(lǐng)完成新三板掛牌受理工作，2023年接待游客274萬人次，張掖丹霞景區(qū)成為2023年首選旅游目的地。航投公司黨委以冬奧會、亞運會等為練兵場，以“黨員先鋒領(lǐng)航崗”為抓手，保障重點賽事，確保飛行安全，推動經(jīng)營健康發(fā)展，“張掖丹霞景區(qū)低空游覽項目”成功入選全國交旅融合典型案例。三是推動黨建融入運營提質(zhì)增效。堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)精細(xì)化精益化管理，促進(jìn)任務(wù)指標(biāo)和重點工作有序推進(jìn)，推動實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效提升。集團(tuán)機(jī)關(guān)深入開展“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、建設(shè)三型機(jī)關(guān)”等主題實踐活動，落實“提質(zhì)增效”“瘦身健體”等措施，力促重點任務(wù)全面完成。公路運營公司發(fā)揮“紅色承傳 渭武燎原”黨建品牌效應(yīng)，打造品牌特色班組，全力保障道路安全暢通。黃河財險公司廣泛開展“金牌服務(wù)工程”等活動，有效提升保費收入和利潤總額。四是推動黨建融入金融產(chǎn)權(quán)拓展。金融資本集團(tuán)黨委穩(wěn)健推進(jìn)供應(yīng)鏈金融，不斷延伸金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條，深入開展業(yè)務(wù)之星、守護(hù)之星、服務(wù)之星“三星”評比活動，著力提升金融產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益，首獲AAA主體信用評級。產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)加大典型選樹力度，評選表彰先進(jìn)36人次，簽訂承諾書50份，全面打造十大產(chǎn)權(quán)要素市場，營造立足崗位、爭當(dāng)表率的濃厚氛圍，以綜合排名第一的成績獲選“省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”。

強(qiáng)化品牌賦能 持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)公司黨委示范帶動力

按照“立得住、叫得響、推得開、有特色、有影響”黨建品牌創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，打造各具特色的黨建品牌。建設(shè)集團(tuán)被評為“省屬企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營示范點”，建設(shè)集團(tuán)、長達(dá)公司黨建品牌入圍《國企》雜志優(yōu)秀黨建品牌案例。一是融合企業(yè)文化創(chuàng)品牌。結(jié)合行業(yè)特點、公司背景、黨員結(jié)構(gòu)等實際，把集團(tuán)公司標(biāo)識橙藍(lán)綠色弧線與黨建品牌標(biāo)識結(jié)合起來，科學(xué)確定黨建品牌名稱、標(biāo)識、內(nèi)涵和理念，使黨建品牌主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、大家認(rèn)可。公建集團(tuán)以黨徽、黃河、公路為設(shè)計元素，將黨徽紅、公路橙與黃河黃結(jié)合起來，通過黨建實踐，創(chuàng)建形成“黨徽鑄魂·品質(zhì)公建”黨建品牌。二是凝練黨建經(jīng)驗創(chuàng)品牌。聚焦作用發(fā)揮，提煉總結(jié)“崗區(qū)隊”創(chuàng)建、黨員承諾踐諾、黨建 等成熟經(jīng)驗，形成以品牌標(biāo)識、特色機(jī)制、特色活動、黨建工作法、黨建平臺等為核心的黨建品牌，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。長達(dá)公司黨委以匠心精神引領(lǐng)建、管、養(yǎng)一體化實施，不斷總結(jié)黨建工作經(jīng)驗，形成“匠心·長達(dá)”黨建品牌，推動黨建與經(jīng)營深度融合。三是推動業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)品牌。堅持黨建品牌創(chuàng)建與推動業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩手硬，圍繞重難點問題，通過加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性，豐富黨建品牌內(nèi)涵，推動黨建品牌價值轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。建設(shè)集團(tuán)發(fā)揮“匠心筑基·建設(shè)先鋒”黨建品牌引領(lǐng)作用，引領(lǐng)黨員干部逢山開路、遇水架橋，深耕公路施工主業(yè)、助力我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

通過開展“黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)年”行動，以推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程為主線，推動各級黨組織和廣大黨員把黨建工作融入重大項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、運營提質(zhì)增效、新興市場開拓等主責(zé)主業(yè)和重大工程任務(wù)，增強(qiáng)了黨組織政治功能和組織功能，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把組織力量和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展力量、發(fā)展優(yōu)勢，切實把黨建工作新突破轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績。