福建日報·新福建客戶端8月15日訊（通訊員 曾丹丹） “在推動‘黨建 ’工程項目化管理過程中，我們支部淬煉出了一支精干有擔當的復合型人才隊伍，黨員服務隊在每一次勘查現場，每一次的交流探討中完成‘蛻變’，綜合業務能力得到有效的提升……”8月15日，在談及國網平和縣供電公司近期開展的“黨建 ”工程項目化管理工作感想時，該公司營銷部黨支部書記吳玉芳解釋道。

今年以來，為貫徹落實省、市公司黨委關于實施“黨建 ”工程相關要求，切實提升黨建服務發展的價值創造能力，該公司積極探索“黨建 ”工程在一線的落地實踐路徑，將工程列入“書記項目”實施項目化管理，引導黨支部聚焦重點工作中的難點、痛點問題，通過認真選題、聚焦支點、激發活力，進一步提升黨支部書記履責能力，推動 黨建工作提質增效。

為科學指導黨支部以更加規范、有效的方式開展“黨建 ”工程項目，該公司研究制定“黨建 ”工程實施方案，在支點選擇、載體選擇、項目申報、隊伍組建、項目實施、總結應用等流程建立機制。特別是“黨建 ”工程實施方案，明確6個“黨建 ”工程及9個年度目標，引導黨支部更好發揮黨組織“集中力量辦難事”的組織優勢，全力解決中心工作的痛點和難點，讓“黨建 ”項目化更好地推動中心工作。

“黨建 ”工程項目化管理的關鍵在“支點”的選擇，如果“支點”選得好，輔以合適的黨建載體“杠桿”，發揮好黨員的先鋒模范作用“動力”，就能夠撬動難點痛點問題帶來的發展“阻力”。該公司黨委創新推出“支點選擇三步法”——選擇中心工作重點、聚焦難點痛點、分析找準支點，制定“黨建 ”項目清單，細化了3大類別、9個書記項目、31項措施，為黨支部找準解決中心工作重點任務中難點痛點問題的“支點”。

該公司緊緊圍繞安全生產、配網建設、臺區線損管理、新型電力系統試點建設等重點工作，聚焦中心工作和發展大局的癥結或關鍵性的痛點難題，認真落實支點舉措，激發企業活力。截至7月底，已開工85個配網項目，開工時長和竣工時長達標率均為100%；完成林語堂配變、南勝中學環城配變“光伏 儲能”項目規劃入庫工作。

下一階段，該公司將持續深化“黨建 ”工程項目化管理，創新黨組織結對創先、黨員聯合攻關等載體，充分發揮黨員在急、難、險、重、新任務中的示范引領作用，努力推動黨建工作與中心工作同向聚合、相融并進，強化黨建引領，推動公司高質量發展，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業而奮斗。

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