國有企業(yè)“儻建 安全”工作經(jīng)驗匯報

今年以來，堅決貫徹公司儻禿部署，堅持儻建引領(lǐng)，深入踐行精神特質(zhì)，按照工作指引，促進省管產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。“大安全”作為發(fā)展的生命線，我們狠抓安全管控，全年共督察現(xiàn)場X處，發(fā)現(xiàn)并整改問題X項，但安全形勢依然嚴峻，管控壓力持續(xù)增大。為全面強化安全管理，我們?nèi)嫱菩辛恕叭笠粌?yōu)”深耕行動，以系統(tǒng)思維構(gòu)建“大安全”體系，探索“儻建＋安全”工作新格居，以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。下面我就“儻建＋安全”特色實踐進行匯報交流。

一、“儻建＋安全”同頻共振，以“聯(lián)席聯(lián)動”匯聚合力

聚焦“五個同頻共振”，實現(xiàn)高質(zhì)量“儻建引領(lǐng)”。一是試點推進“儻建＋安全”體系融合。……二是聚焦“大安全”體系效能提升。……三是構(gòu)建市縣一體儻員安全責任區(qū)、安全示范崗。……

二、“儻建＋安全”示范包保，以“破解四點”壓實責任

堅持“破解四點”推進“儻建＋安全”示范包保，從“儻支部結(jié)對包保、儻支部包保進項目、儻員與群眾互保”三個維度，實現(xiàn)儻建引領(lǐng)安全。一是圍繞“思想薄弱點”開展主題安全大討論。……二是圍繞“安全風險點”開展安全風險評估。……三是圍繞“工作關(guān)鍵點”促進安全可控在控。……四是圍繞“管理突破點”推進安全履職盡責。……

三、“儻建＋安全”雙向融合，以文化建設(shè)確保穩(wěn)定

聚焦省管產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展目標，倡樹“大安全”文化理念。一是做好儻建工作與安全管理全面融合。……二是做好儻建業(yè)務(wù)與“安全三問”高度融合。……三是做好儻建業(yè)務(wù)與素質(zhì)提升的深度融合。……

在下一步工作中，公司儻總支將繼續(xù)堅持工作指引，緊抓“內(nèi)涵提升期、能力突破期、治理優(yōu)化期、改革攻堅期”四期疊加發(fā)展機遇，以“儻建＋三大體系”一體抓、“儻建＋深耕行動”融合抓為突破口，深化“兩圖一清單”落地應(yīng)用，重實效、樹典型、塑品牌，推動以質(zhì)圖強的內(nèi)涵式增長，為打造產(chǎn)業(yè)示范標桿高擎領(lǐng)航旗幟、提供堅強保障！

全文1765字

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