中建七局西南公司云南分公司第二項目黨支部自成立以來，積極探索“建證”黨建品牌與施工生產“雙促提升”新方法新路子，以“1 4”黨建機制即：深度聚焦一個中心、創建黨建 特色活動、精心錘煉四個內功，實現“建證”力量的高質量引領，黨建工作成效轉化為項目施工生產的“加速度”。項目先后榮獲全國工程建設企業優秀黨建典型案例、局建證力量?示范黨支部、重慶市建委“先進基層黨組織”“廉潔文化示范點”“項目管理大獎”等榮譽稱號，

深度聚焦一個中心

黨支部緊緊圍繞生產經營這一中心，堅持履行“黨政一肩挑”職責，種好黨建“責任田”，以建立黨員責任區和黨員先鋒崗，書記講黨課、三會一課、主題黨日等為載體，通過抓政治學習、促思想建設，抓黨建基礎、促規范建設，抓宣傳引領、促形象提升，抓考核激勵、促人才培養，把黨的領導“嵌入”項目生產各環，為項目管理注入“根”和“魂”；同時支部工作緊緊圍繞生產經營所需、所要求來開展，確保實現項目完美履約，打造精品工程。

創建黨建 特色活動

黨支部精心創建黨建 特色活動，通過“黨建 生產管理”，點燃施工生產激情，開展“六比六創”勞動競賽、五小成果競賽等各類創先爭優活動，建造精品工程，實現工期完美履約，打造精品工程；通過“黨建 技術創新”，深化創新創效活動，以優化圖紙、先算后干、深化設計等方式，助力項目專項提質創效；創建“黨建 安全管理”，筑牢安全堡壘，以安康杯、安全生產月、安全萬里行等活動，通過安全知識競賽、消防演練、安全警示教育、VR實景體驗等宣傳方式將安全意識根植人心，讓安全管理入心入腦，切實保障安全施工生產。

精心錘煉四個內功

一是精煉理論學習武裝內功。黨支部精心打造“指尖”課堂，開啟黨史知識“掌上學習”；為項目部工友送去了“素質提升”套餐、先后組織全體職工及工友前往云南省博物館、解放紀念館、起義紀念館、朱德舊居等地開展黨史學習教育；與招商銀行等多家單位開展聯建共建、邀請優秀黨員進工地巡講；組織全體人員開展手繪黨史憶初心活動。

二是精煉群團力量凝聚內功。黨支部為重點打造青年員工喜聞樂見的文體活動，釋放青春活力，聯合云南分公司開展“騰飛計劃”之挑戰20公”慢跑賽、“建證新騎跡”挑戰130公里騎行賽，聯合呈貢區政府開展籃球賽、聯合官渡區小板橋小學開展植樹節及籃球賽活動、聯合招商銀行開展羽毛球比賽，切實豐富員工業余生活。同時，通過開展工人先鋒號、紅旗班組、技能比武、合理化建議征集等活動，為項目員工搭建展現自我、展現才干的大舞臺，調動員工創新、創優、創效的熱情。

三是精煉內外同步展現內功。內化于心，通過開展“礪進·共贏”文化、十典九章、超英精神、“建證”品牌等專題學習，營造良好的輿論氛圍，確保企業文化建設入腦入心；外化于形，精心圍繞質量、安全、黨建、志愿服務等方面的亮點和經驗做好外宣工作，先后被人民日報、中國新聞報道、央廣網、云南網、人民日報海外網、掌上春城等多類外媒報道，宣傳成果頗豐。

四是精煉廉政建設約束內功。黨支部建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的警示教育機制，開展警示教育20余次。同時圍繞“七項權力”，結合項目實際生產經營情況，有效通過明晰關鍵崗位職責、準確查找廉政風險點、合理劃分風險等級、制定廉政風險預警防范措施、常態化開展自查自糾等活動，來最大限度規避廉政風險。

第二項目黨支部通過“1 4”黨建工作機制，將黨建工作與業務工作同部署、同推進，所覆蓋的兩個項目全面落實精益建造，深入落實“先算后干”理念，全面開展預算管理，呈貢龍一項目力克難題穩生產，優質履約 “6·30”“9·25”“12·30”施工節點，峰值期，人月均產值高達100余萬元。（蔣婧怡/供稿）