作者：著名管理學家、愛維龍媒咨詢集團董事長 段俊平

在新時代企業管理中，理清黨建文化與企業文化的關系，從而將黨建文化和企業文化有機融合，是新時代企業尤其是國有企業管理中非常重要的管理活動。這里的黨建文化主要是指我們黨發展過程中形成的先進思想理念、工作機制、組織行為、組織形象等一系列內容的總和，尤其是國有企業以及黨組織比較完善的一些民營企業，因為這些企業基本上都擁有完善的黨建組織與工作體系。對于國企來說黨建文化是貫徹黨對國有企業絕對領導的有力保障和手段。我們知道大型國企是在黨委領導下的董事會負責制。在任何時候企業的發展及壯大都離不開黨的領導，黨建文化建設是一項不可忽視的重要工作。在企業中通過對黨建文化的建設，可以使黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分和有效的發揮，并融入企業生產經營管理的各個環節，與企業文化一樣同樣能夠使企業產生強大的凝聚力和推動力，從而促進企業在激烈的市場競爭中健康發展。

黨建文化與企業文化的關系是相互作用、相互影響的，我們可以看出其目標與手段也幾乎是一致的，都是通過思想層面的建設和引領，使員工發揮最大的主觀能動性以及增強企業的凝聚力與戰斗力，從而提升企業的核心競爭力，使企業健康而快速的發展。最終目的是取得好的社會和經濟效益。所以說黨建文化與企業文化二者的根本目的是一致的，都是以經濟建設、企業發展為核心。這種彼此依存的做法與經驗是中國企業在文化建設歷程中形成的獨有的“中國特色”。我們知道黨建文化因為其獨特的使命性與組織性，對于國有企業來說，黨建文化對企業文化有著絕對的引領與約束作用，黨建文化的形成先于企業文化的塑造與建設，其企業文化理念體系都基于黨建文化內涵發展而來。其實黨建文化在機構設置、發展定位、制度建設、宣貫工作等都與企業管理工作融為一體。黨建文化與企業文化的這種深度的融合，其實就是新時代中國企業管理新模式。

新時代下，黨委在企業管理中起著引領性的作用，黨建與企業文化雖然是兩個不同概念，但是起的作用卻是一致的，都是為企業發展及取得更好的效益服務的。黨建是引領方向，企業文化是管理功能。如何結合企業實際，將企業黨建工作融入企業文化建設之中，兩者相輔相成，互融互通，非常重要。所以必須要求黨建文化與企業文化高度融合，不要形成兩張皮。企業文化建設過程中先進的工作方法、管理手段，必然會促進黨建工作體系的完善，推動黨建文化發展，從而最大限度地發揮政治思想工作的作用，為企業發展保駕護航。

隨著企業的發展和社會的進步及員工的知識不斷提升，黨建文化已不再是局限于學習一些理論知識、聽一聽報告和分析一下形勢、黨建文化更重要的是強調人本觀念，教育并促使員工自覺地維護黨的領導權威，聽黨的召喚，自覺遵守黨的各項規定。自覺地為企業的生存和發展做貢獻。所以黨建文化一定要與企業文化相融合，這樣才能使黨建文化更生動和更豐富。

如何將黨建文化與企業文化建設相結合，黨建文化的精髓就是引導職工樹立正確的世界觀。所以一定要把黨建的理論宣貫工作與企業文化建設宣貫及落地緊密結合起來。通過生動的案例及活動要培養員工的正確世界觀，為廣大員工提供精神動力。

其次將黨建文化融入企業文化建設之中，要重在激發員工的創造能力，為企業發展提供可靠的人才資源。黨建文化最具特色的功能是黨員的先鋒模范的帶頭作用，這樣可以將培育職工的主人翁責任感和責任意識的企業文化與黨建文化的黨員示范作用有機的結合起來。

第三、通過把企業文化形象識別展示和黨建文化展示結合起來。充分利用企業文化形象展示黨建文化。比如建立企業文化與黨建相結合的展廳及廊道文化，建立企業文化及黨建文化共建員工活動場所等。

第四、在企業內開展企業文化建設，首先要充分發揮黨建文化的政治優勢，努力為企業文化建設提供強有力的執行保證，為建設企業文化創造良好的政治環境氛圍。開展企業文化建設是改進和深化企業黨建工作的重要手段和拓展企業黨建工作的最有效的途徑。

第五、要充分發揮文化的組織優勢，為企業文化建設提供有效的保障。黨建文化建設網絡更加嚴密，機制更加靈活，這樣就解決了在認真學習重要思想理論的同時還兼顧企業經營管理知識的學習。

第六，黨建文化一定要與企業的經營緊密結合起來，把工作著力點運用到培育企業文化中的企業精神上來，使黨建文化成為企業發展的最有力的保證，發揮黨建文化的凝聚功能。利用黨建工作的號召力，充分發揮黨建工作的激勵功能，把黨建與企業文化發揮到最大效果，這樣才能最大賦能于企業發展。企業也才能適應新時代的發展需求，建立一套具有中國特色的現代化企業的治理機制。

-作者-

段俊平：著名管理學家、中國化管理的倡導及推動者、香港中文大學工商管理碩士、香港城市大學工商管理博士、北京大學訪問學者、民建中央文化委委員、京麓書院院長、中國管理科學研究院商學院客座教授、中國百名最具影響力專家。長期立足于中國化管理研究。中國化管理是以“結合傳統與現代，融匯中國與西方”為宗旨，將東方管理智慧與先進現代管理科學相融合，使之與中國文化與中國企業相匹配的科學管理體系。多年來段俊平先生著書立說，先后出版《企業幸福力》、《傳承的力量》、《大道行簡》、《中國管理往事》和《從卓越到中庸》 等多部有關中國化管理專著。