今年以來，長慶油田清潔電力開發(fā)項(xiàng)目部以黨建“融合提升年”活動(dòng)為抓手，打造黨建結(jié)對(duì)共建平臺(tái)，堅(jiān)持黨建組織互促、黨建工作互動(dòng)、黨建載體互通，強(qiáng)化支部引領(lǐng)和示范帶動(dòng)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，油田電網(wǎng)保障能力持續(xù)提升。

該項(xiàng)目部強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，將年度黨建責(zé)任制考核結(jié)果排名靠后的黨組織與機(jī)關(guān)黨小組結(jié)對(duì)子，以黨建帶業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)促黨建方法形成融合共建工作機(jī)制，制定基層黨建結(jié)對(duì)共建實(shí)施辦法，明確理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、工作聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)聯(lián)帶“六個(gè)一”共建內(nèi)容，推動(dòng)基層黨組織的工作與活動(dòng)方式持續(xù)創(chuàng)新，形成人人可交流、事事可商討、處處可作為、時(shí)時(shí)可聯(lián)系的工作氛圍。今年以來，基層單位與機(jī)關(guān)黨小組聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)11次，幫帶解決技術(shù)難題20余項(xiàng)，機(jī)關(guān)黨小組幫促基層單位整改基礎(chǔ)工作存在問題，梳理總結(jié)工作典型方法，線上開展黨員學(xué)習(xí)教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，推動(dòng)基層黨建從“內(nèi)循環(huán)”到“聯(lián)動(dòng)化”、從“獨(dú)角戲”到“大合唱”轉(zhuǎn)變，形成融合共建工作新局面。

該項(xiàng)目部突出示范帶動(dòng)，在綠電提速、安全生產(chǎn)、供電保油等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，建立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗，組建黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)，激勵(lì)黨員打頭陣、當(dāng)先鋒、做表率，先后攻堅(jiān)完成20余項(xiàng)重大檢修和項(xiàng)目施工任務(wù)。定邊電力大隊(duì)黨支部深化“雙培”計(jì)劃，組建姬塬110kV樞紐變電所黨小組，實(shí)施黨小組與班組捆綁運(yùn)行，推行“黨建 管理 技術(shù)”模式，將黨建工作和“雙四化”星級(jí)班組創(chuàng)建、QHSE標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)緊密結(jié)合，全面激活黨建工作神經(jīng)末梢，今年順利晉級(jí)油田公司“示范黨支部”。生產(chǎn)保障大隊(duì)黨支部聚焦物資供應(yīng)、后勤事務(wù)、車輛管理三大業(yè)務(wù)，3個(gè)黨小組橫向聯(lián)動(dòng)、觀摩互促、幫帶提升，積極開展主題教育、崗位建功活動(dòng)，大幅提升后勤事務(wù)管理水平。

該項(xiàng)目部注重拓寬渠道，堅(jiān)持聯(lián)創(chuàng)共建、供電保油工作思路，組織各基層黨支部之間相互聯(lián)建，與相鄰采油采氣廠單位聯(lián)合共建，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、固底板、強(qiáng)弱項(xiàng)。西峰電力大隊(duì)與水電工程公司加強(qiáng)黨建聯(lián)盟，現(xiàn)場觀摩、討論分析、座談交流，查找問題差距，加強(qiáng)技術(shù)溝通，針對(duì)電動(dòng)刀閘操作桿不易操作、設(shè)備缺陷日常監(jiān)控、區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行等問題討論答疑，積極探討班組崗位培訓(xùn)、五小創(chuàng)新創(chuàng)效、QC課題立項(xiàng)等工作，形成“比、學(xué)、趕、超”共建共進(jìn)新局面。吳起電力大隊(duì)與采油三廠吳起作業(yè)區(qū)聯(lián)手加強(qiáng)黨建文化共建，在今年電氣春檢的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽慰問演出活動(dòng)，為奮戰(zhàn)春檢一線的將士送上文化大餐，凝聚起勠力同心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的供電保油強(qiáng)大合力。（廖媛）