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昭通:水富市打好基層治理“組合拳” 繪就民族團(tuán)結(jié)“新樣板”

來源:昭通新聞網(wǎng)

昭通:水富市打好基層治理“組合拳” 繪就民族團(tuán)結(jié)“新樣板”

近年來,水富市以鑄牢中華民族共同體意識為主線,積極落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的水富實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、基層自治、精密智治、多元共治”協(xié)同治理的良性互動,不斷推進(jìn)基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。先后蟬聯(lián)獲得全國平安建設(shè)先進(jìn)縣、全國社會治安綜合治理最高獎“長安杯”、全國法治建設(shè)先進(jìn)縣、國家信訪局“三無”縣(市、區(qū))命名表彰。

昭通:水富市打好基層治理“組合拳” 繪就民族團(tuán)結(jié)“新樣板”

一、以黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理,筑牢民族團(tuán)結(jié)根基

水富市以創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范市為契機(jī),積極探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑,建立市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級城市基層黨建聯(lián)席會議制度,全面貫徹落實(shí)黨的民族宗教政策。一是堅(jiān)持高位推動。成立由市委書記任組長,市直相關(guān)部門為成員的市委平安水富建設(shè)(市域社會治理)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議貫徹落實(shí)中央、省委和昭通市委有關(guān)基層治理和民族宗教工作部署要求,高位推動基層社會治理現(xiàn)代化。二是層層壓實(shí)責(zé)任。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,在街道設(shè)立社區(qū)黨建、城市管理和社區(qū)治理辦公室,把管理和服務(wù)力量放到基層,激發(fā)基層黨組織活力。定期召開黨建聯(lián)席會議,加強(qiáng)與轄區(qū)單位的橫向協(xié)調(diào),整合調(diào)動各類黨建資源,研究解決涉及城市基層社會治理難點(diǎn)工作,切實(shí)推動轄區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步。三是優(yōu)化社區(qū)“大黨委”。按照“就近就便、相對均衡、兼顧城郊”的思路,水富各市直單位與社區(qū)開展結(jié)對共建,并簽訂共建協(xié)議。建立社區(qū)“大黨委”共建議事會,由鎮(zhèn)(街道)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下沉擔(dān)任社區(qū)“大黨委”共建議事會負(fù)責(zé)人,吸納共建單位、社區(qū)民警、業(yè)主委員會、物業(yè)公司中的黨員負(fù)責(zé)人和社區(qū)下設(shè)黨支部負(fù)責(zé)人為共建議事會成員,每月召開一次社區(qū)共建議事會議,研究解決各族群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。截止目前,結(jié)對共建推動實(shí)現(xiàn)全市87家單位黨組織、1499名黨員到社區(qū)報(bào)到,報(bào)到率均實(shí)現(xiàn)100%,各單位黨組織“組團(tuán)式”報(bào)到服務(wù)300余次,為民辦實(shí)事600余件、解決問題200余個(gè)。

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二、以自治夯實(shí)基層治理,激發(fā)民族團(tuán)結(jié)活力

水富市積極探索讓各族群眾參與共建共享治理過程的新路徑,激發(fā)各族群眾主體意識,提升基層自治水平。一是村民自治“治”出鄉(xiāng)村新面貌。在少數(shù)民族聚居較多三角村、二溪村等村(社區(qū)),以村民小組或自然村為基本單位,成立由黨員、離退休干部、“兩代表一委員”、村民小組長、致富帶頭人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等人員組成的鄉(xiāng)村治理委員會,充分調(diào)動廣大村民參與村務(wù)的積極性和主動性,把鄉(xiāng)村治理的權(quán)力真正交給群眾,組織村民對本村民小組或自然村內(nèi)的公共事務(wù)開展集體議事協(xié)商。凡涉及到村內(nèi)重大事項(xiàng)、重要支出,以及集體經(jīng)濟(jì)收益分紅、垃圾清運(yùn)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)、民族事務(wù)、民政低保救濟(jì)、征地拆遷等關(guān)系到各族群眾切身利益、反映矛盾問題突出的大小事務(wù),均采取“委員會討論、張榜公示、公示無異議再辦理”的方式,實(shí)現(xiàn)村民自我管理,讓民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步“順民意”。二是網(wǎng)格自治“織”密民生服務(wù)網(wǎng)。水富市科學(xué)劃分城區(qū)網(wǎng)格單元,將愛國衛(wèi)生、疫情防控等重點(diǎn)工作任務(wù)及平安建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)納入網(wǎng)格化管理內(nèi)容,定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲并實(shí)行網(wǎng)格長負(fù)責(zé)制。各網(wǎng)格員堅(jiān)持“3456數(shù)字連心工作法”,暨堅(jiān)持網(wǎng)格化走訪“三必到、四必清、五必訪、六必查”讓居民“暖心、舒心、放心、稱心”。三必到指居民有突發(fā)性事件、有不滿情緒、有家庭糾紛必到;四必清指家庭人口清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;五必訪指對困難家庭、高領(lǐng)黨員、下崗失業(yè)人員、孤寡老人、社區(qū)矯正人員必訪;六必查指對外來人員、出租房屋、環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、聚集人群、安全設(shè)施必查。在轄區(qū)形成了人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

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三、以智治賦能基層治理,開創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)新局面

一是以數(shù)字轉(zhuǎn)型為牽引,推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化。水富市堅(jiān)持以“中華民族一家親,同心共筑中國夢”為總目標(biāo),以“大數(shù)據(jù)”為依托賦能基層治理現(xiàn)代化,開創(chuàng)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步新局面。先后投資2000余萬元將水富云富綜治中心提檔升級為暨集治安防控、糾紛調(diào)解、網(wǎng)格服務(wù)、視頻接訪、信息上報(bào)、事件流轉(zhuǎn)和民生服務(wù)等諸多實(shí)戰(zhàn)功能于一體的水富城市運(yùn)營管理中心,中心整合城市監(jiān)控視頻200余路、兩江河道監(jiān)控50余路,實(shí)現(xiàn)了覆蓋城區(qū)12.7平方公里和兩江流域河道的實(shí)時(shí)監(jiān)測和互聯(lián)共享,同時(shí)接入城管、兩江執(zhí)法、智慧市政等多個(gè)處置單位的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全流程自動化、智能化閉環(huán)服務(wù),發(fā)揮著指揮、監(jiān)督、考核、服務(wù)等“智慧城市大腦”作用。中心運(yùn)行至今,受理各類上報(bào)問題30485件,辦結(jié)30219件,辦結(jié)率99 %,對辦結(jié)問題進(jìn)行回訪,滿意率95%以上。指導(dǎo)成立30個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會,累計(jì)選舉樓棟長637名、黨員中心戶121戶實(shí)現(xiàn)73個(gè)無物管小區(qū)“紅色物業(yè)”管理覆蓋,覆蓋率達(dá)98.6%。二是以創(chuàng)新創(chuàng)效為驅(qū)動,提升基層治理服務(wù)水平。水富市通過“健全五項(xiàng)機(jī)制、開展四項(xiàng)活動、建立三個(gè)試點(diǎn)”,不斷創(chuàng)新基層治理方式,切實(shí)在降低基層負(fù)擔(dān)、提升治理效能方面做文章,實(shí)現(xiàn)社會治理精密智治。即抓實(shí)“問題源頭發(fā)現(xiàn)、任務(wù)協(xié)調(diào)處置、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、監(jiān)督考核、‘平安積分’兌換獎勵”五項(xiàng)機(jī)制,常態(tài)化開展“主題活動周,志愿服務(wù),人大代表、政協(xié)委員面對面,平安創(chuàng)建”四項(xiàng)活動,推進(jìn)建設(shè)“婦女兒童維權(quán)試點(diǎn)、婚姻家庭輔導(dǎo)試點(diǎn)、社會心理服務(wù)試點(diǎn)”三個(gè)試點(diǎn),讓各族群眾能夠體會到實(shí)實(shí)在在的效果、讓基層干部能夠聚焦主業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為,不斷鞏固和發(fā)展各民族和衷共濟(jì)、和睦相處、和諧發(fā)展的良好局面。

昭通:水富市打好基層治理“組合拳” 繪就民族團(tuán)結(jié)“新樣板”

四、以共治齊抓基層治理,繪好民族團(tuán)結(jié)同心圓

水富市充分調(diào)動多元主體和多方力量積極融入社會治理當(dāng)中,發(fā)揮社會治理群防群治的作用以及協(xié)同、自治、自律、互律作用,使各種社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力,形成齊抓共管的社會治理格局。一是整合基礎(chǔ)網(wǎng)格力量。發(fā)動全市各級單位干部全部下沉到網(wǎng)格,配合抓實(shí)抓實(shí)疫情防控、鄉(xiāng)村振興、民生改善、基層治理、民族團(tuán)結(jié)及抓好市委安排的其他中心工作和階段性重點(diǎn)任務(wù)。充分利用網(wǎng)格分布廣、信息靈、反應(yīng)快等獨(dú)特優(yōu)勢和“第一道防線”的作用,對苗頭性問題,做到發(fā)現(xiàn)得早、防范在先、處置在小。截止目前,沒有發(fā)生一起因糾紛調(diào)處不到位引發(fā)的群體性事件和民轉(zhuǎn)型命案。二是成立志愿服務(wù)隊(duì)伍。成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)、平安志愿服務(wù)隊(duì)等13個(gè)志愿者隊(duì)伍,同時(shí)引入北大門游泳協(xié)會等社會組織參與志愿活動,目前在冊志愿者14187人,組織開展“多彩假期 情暖童心”暑期公益課堂、控輟保學(xué)法律法規(guī)知識宣講走進(jìn)校園、“一盔一帶”安全守護(hù)行動以及道路交通安全宣傳志愿服務(wù)活動、百場好家風(fēng)故事主題宣講活動等形式多樣的志愿服務(wù)活動百余場。三是發(fā)揮政法隊(duì)伍優(yōu)勢。以政法隊(duì)伍教育整頓為契機(jī),積極推動“政法干部掛千村、鄉(xiāng)村振興法治行”活動走深走實(shí)。將147名政法干部下沉到30個(gè)村(社區(qū))530個(gè)網(wǎng)格中,通過政法干警“進(jìn)萬家門、訪萬家情”及時(shí)排查化解矛盾糾紛、積極參與家庭安全風(fēng)險(xiǎn)評估,最大限度預(yù)防命案發(fā)生。截至目前,下沉干警指導(dǎo)各村(社區(qū))開展家庭安全風(fēng)險(xiǎn)評估39783戶,評定高風(fēng)險(xiǎn)家庭164戶、中風(fēng)險(xiǎn)家庭267戶,并全部納入動態(tài)管控。

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