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昆明市豐寧街道黨建引領(lǐng)唱響“四重奏” 推動老舊小區(qū)“破繭成蝶”

來源:【昆明日報-掌上春城】

針對轄區(qū)“三無”老舊小區(qū)多、治理難的實際,昆明市五華區(qū)豐寧街道堅持以黨建引領(lǐng)為第一工作法,按照“政府引導(dǎo)、業(yè)主自愿、因地制宜”的原則,唱響“聽民意、聚資源、優(yōu)陣地、強管理”四重奏,讓老舊小區(qū)舊貌換新顏,群眾的幸福感、獲得感、安全感不斷增強。

架好“連心橋”,匯聚“小民意”收獲“大民心”

充分發(fā)揮社區(qū)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和居民區(qū)黨支部的“探頭”作用,主動深入一線傾聽民情民意,找準群眾“需求清單”,推動老舊小區(qū)改造的民生工程變成民心工程。問政于民,改不改讓群眾定。通過民情社工深入小區(qū)院壩、人大代表進站接待、召開業(yè)主代表會等形式面對面聽取群眾改造意愿,設(shè)置意見征求箱、發(fā)放意見征求書,變政府“派單”為群眾“下單”,推動了虹山新村等16個群眾改造意愿強烈的小區(qū)實現(xiàn)“微改造”。問需于民,改什么讓群眾選。以小區(qū)或者院壩為單位召開民情懇談會、小區(qū)樓棟協(xié)商會、院壩會等形式廣泛收集小區(qū)改造需求清單,推動智慧停車場、籃球場、“美好生活服務(wù)中心”等11個差異化需求落地見效。問計于民,怎么改讓群眾提。充分發(fā)揮小區(qū)“能人巧匠”的作用,引導(dǎo)群眾主動參與,化身施工“監(jiān)督員”,為小區(qū)改造方案提出創(chuàng)新性意見,做到既改好“面子”更改好“里子”。

昆明市豐寧街道黨建引領(lǐng)唱響“四重奏” 推動老舊小區(qū)“破繭成蝶”

當好“主心骨”,用好“小杠桿”撬動“大能量”

堅持把黨建引領(lǐng)貫穿始終,發(fā)揮好街道黨工委和社區(qū)黨委的“軸心”作用,以“小杠桿”撬動各方資源參與老舊小區(qū)改造提升?!按簏h委”推動資源匯聚。做實“三張清單”,定期召開聯(lián)席會議,以黨建融合推動資源匯聚,解決了民心亭修建資金不足等問題,辦好了“幸福食堂”引入等民生實事?!岸嗯e措”爭取資金支持。街道牽頭“抓總”積極向上爭取資金,2019年以來連續(xù)5年推動25個小區(qū)納入老舊小區(qū)改造立項,推動豐寧社區(qū)“美好生活服務(wù)中心”便民點落地;發(fā)動3家物業(yè)公司投入134余萬元對小區(qū)安裝門禁、監(jiān)控?!岸噍d體”聚合各方力量。發(fā)揮“兩代表一委員”的作用,以人大代表建議推動解決虹山新村停車難的問題,以“協(xié)商在基層”推動解決虹山南路向陽新村燃氣管道改造等問題;48個黨組織、3249名在職黨員到社區(qū)報到,主動參與老舊小區(qū)改造提升。

昆明市豐寧街道黨建引領(lǐng)唱響“四重奏” 推動老舊小區(qū)“破繭成蝶”

打好“暖心牌”,服務(wù)“小陣地”迸發(fā)“大活力”

堅持因地制宜,以群眾需求為導(dǎo)向,盤活資源、變廢為寶,打造更加“親民”的服務(wù)陣地。打造新陣地。以“微改造”為契機,盤活閑置場地資源,建設(shè)了豐寧社區(qū)“美好生活服務(wù)中心”小廣場,在省委黨校生活區(qū)等7個小區(qū)修建民心亭11個,新修建籃球場、乒乓球場,新打造擁有近600個車位的立體智慧停車場。升級老陣地。提升打造虹山新村“慈善超市” “愛心理發(fā)” 等便民服務(wù)點,提升“幸福食堂”服務(wù)品質(zhì),升級虹山東路社區(qū)文化活動中心,提升打造兒童娛樂場地、健身場地,建成3條循環(huán)慢跑道,對小區(qū)空置墻體進行彩繪,試點打造3個“最美樓棟”。做實“微服務(wù)”。以場地換服務(wù)、公益 自營的方式在老舊小區(qū)改造中打造了2個“幸福食堂”,解決老年人吃飯難問題;引入“寸心義柜”,讓群眾樂于分享的氛圍更加濃厚;引入社會組織參與為民服務(wù),開展綠地認養(yǎng)、心理健康咨詢等活動,覆蓋家庭1000多戶,直接受益群眾達3000余人。

畫好“同心圓”,推動“小美麗”匯聚“大幸?!?/strong>

鞏固老舊小區(qū)改造成果,離不開物業(yè)的精細管理和居民群眾積極參與治理。引入“新管家”。把無人管理老舊小區(qū)引入物業(yè)列入街道社會治理工作重點任務(wù)清單,通過物業(yè)企業(yè)“比選”、業(yè)主票決的方式先后為13個無人管理小區(qū)引入物業(yè),讓無人管理小區(qū)有了“新管家”。打造“紅管家”。以創(chuàng)建“紅色物業(yè)”為抓手,建立“社區(qū) 物業(yè) 居民”的兼合式黨支部,搭建三方紅色議事平臺,發(fā)揮“橋梁”作用,為決策聽證、矛盾協(xié)調(diào)、事務(wù)評議建設(shè)制度“圍籠”;物業(yè)通過出資建設(shè)立體智慧停車場、安裝智能門禁等實招贏得業(yè)主信任,推動虹山新村成功創(chuàng)建市級“紅色物業(yè)”,“紅管家”模式向轄區(qū)7個老舊小區(qū)進行復(fù)制推廣,成效明顯。延伸“微觸角”。將轄區(qū)劃分為30個四級網(wǎng)格,對應(yīng)建立居民區(qū)黨支部,76個小區(qū)實現(xiàn)黨組織全覆蓋,189名黨員成為網(wǎng)格長和樓棟長,黨旗在小區(qū)治理一線高高飄揚。扎實推進物業(yè)黨建聯(lián)建,指導(dǎo)12個小區(qū)成立業(yè)委會,31個小區(qū)成立物委會,業(yè)委會、物委會逐步成為街道社區(qū)管理小區(qū)的得力助手,開展小區(qū)自治德治法治的主力軍。

來源:云南網(wǎng)

責編:李林芮

編審:符亞麗

終審:周健軍

本文來自【昆明日報-掌上春城】,僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

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