來源：人民網－安徽頻道

淮海實業集團公司黨委深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，推行“四個一”工作機制，突出“嚴”與“實”，打造“精”與“細”，助推黨務工作上水平、出實效。

完善“一個實操手冊”。立足實用性和可操作性，集團公司黨委編制黨建業務實操手冊，就黨員發展等18項黨務工作涉及內容、標準、程序等進行系統闡述，提供說明書、繪制流程圖。針對黨支部換屆等，統一制作報告、請示、批復等規范化模板，有效避免內容撰寫不正確、格式不規范等常見問題。連續4年舉辦黨務培訓班，將情景模擬演練課程固化為培訓班的標準教學環節，進一步加深對標準化、規范化開展黨務工作的認識和理解。

健全“一個監管清單”。聚焦基層黨務工作規范開展，突出分工明確、運行高效原則，集團公司黨委完善各業務部門監管清單，明確監管事項、監督對象，細化監督內容、形式頻次、驗證材料等，其中黨務工作中的黨組織換屆選舉、黨員發展、黨內評先、黨費收繳、使用和管理等均作為監管的重要事項，推動監督清單化、項目化，增強監督管理針對性、實效性。

建好“一個督辦平臺”。為扎實推進2023年基層黨建各項工作任務，集團公司黨委于6月上線了黨建工作要點線上督辦平臺，按照“細化舉措-確認立項-派發任務-定期反饋-跟蹤督辦”的清單化、閉環式要求，將年度黨建工作要點細化為23項31個方面工作任務，通過手機端提示，定期反饋工作完成情況，線上線下合力推動黨建任務落實落地。

落實“一項工作機制”。在集團層面健全完善“大黨建”工作格局、在二級單位層面健全完善“黨建聯盟”、在基層黨支部層面健全完善“結對共建”，通過“三步(即集團公司黨委按照列出指導清單、現場指導反饋、開展季度通報的方式開展大黨建指導)、四聯(即基層各單位黨組織按照黨課聯學、黨日聯辦、活動聯誼、業務聯查的方式開展黨建聯盟)、五互(即基層黨支部按照組織建設互促、黨員干部互動、優勢資源互享、經營發展互謀、黨建經營互通開展黨支部結對共建)”的方式，推動基層黨建行有方向、做有規范。(王燕)