編者按：

平谷區不斷深化微網格機制，逐步提升城鄉基層治理的精細化水平和組織化程度。全區3170名網格員奔忙在大街小巷、村里鄉間，解民憂、紓民困、暖民心，織細織牢織密織實基層治理網，共建百姓的“身邊家園”。“平谷組工”特開設【格中事】欄目，刊登全區各微網格中各類資源進網格發揮作用、網格員日常履職、網格員日常管理、以微網格為單位開展的各類活動等典型經驗和生動故事。

為進一步推動

黨建引領微網格治理落實落細

東高村鎮黨委

研究制定《網格員管理服務事項清單》

對網格員工作提出規范要求

將責任落實到崗到人到事

實現微網格工作更加

專業化、規范化、制度化

明責 解決“干什么”的問題

從理順網格管理服務事項入手，系統梳理各條線落到微網格任務。鎮黨委嚴格把關，緊扣網格員“引導自治、發現問題、落實任務”基本功能定位，明確“信息采集維護”“社情民意收集”“綜合環境整治”等9個方面事項類別，細化“及時掌握網格內婚喪嫁娶活動情況并提醒報備”“巡查門前三包落實情況并做好提示提醒”等55項事項內容，做到要素融合的同時避免事項繁冗，持續夯實源頭管理。

定標 解決“怎么干”的問題

給出“規定動作”，畫出“達標線”，對每項任務都確定工作方式、頻次、流程，明確信息采集要做到“不落一戶、不落一人、不落一處”等具體工作要求，強化清單的剛性約束和有效執行。建立“發現上報、跟蹤辦理、反饋結果”的閉環運行機制，督促網格員每天上街、入戶，發現問題，能解決的自行解決，不能解決的及時上報，加強過程管理，確保任務落地。

統管 解決“誰來干”的問題

全面分析評估村級組織體系運行質效，準確把握村書記、“兩委”干部、網格員三級關系，找準工作定位，厘清職責邊界，加強統籌管理。在任務分配上更加突出網格員“前端”作用，要求“每日對所負責微網格區域街面巡查至少1遍，排查上報各類情況”等，向村級賦權的同時避免“一放到底”，實現上下貫通、執行有力。