基于黨建工作發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)，普遍需要辯證處理好“三對關(guān)系”。

一是處理好黨建與黨務(wù)的關(guān)系。黨建工作說到底是做人的工作。黨務(wù)工作主要是做事或物的工作，是圍繞黨建工作展開的具體業(yè)務(wù)，是實現(xiàn)黨的建設(shè)的過程和載體，是黨建工作的基礎(chǔ)，也是黨建工作的具體抓手。黨建與黨務(wù)工作的差異，容易將黨務(wù)工作混同于黨建工作，甚至出現(xiàn)以黨務(wù)工作代替黨建工作的現(xiàn)象。如果在謀劃和考核中僅僅局限于黨務(wù)工作，就會導(dǎo)致導(dǎo)致黨建工作“緣木求魚”，失去靈魂、跑偏方向，甚至出現(xiàn)形式主義和痕跡主義等問題。因此，必須用系統(tǒng)觀念處理好黨建與黨務(wù)的關(guān)系，要始終牢記黨務(wù)工作是黨建工作實現(xiàn)的途徑和手段。在工作中緊緊圍繞黨建工作目標(biāo)謀劃部署落實黨務(wù)工作，始終圍繞自我完善，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力開展黨建活動。

二是處理好黨建與業(yè)務(wù)的關(guān)系。黨建工作是個大系統(tǒng)工程，持續(xù)時間長，而且抓出的成效較難被上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾發(fā)現(xiàn)，是“潛績”。而業(yè)務(wù)工作容易出變化，往往抓一抓就有效果，成果比較明顯，是“顯績”。這種對比下，黨員干部容易把更多精力投放在業(yè)務(wù)工作上，而對黨建工作不上心。常常有抓黨建停留在口頭上，干起來應(yīng)付了事、忙起來就拋到一邊這種“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立系統(tǒng)思維，走出“黨建是負(fù)擔(dān)”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識抓好黨建對推進(jìn)業(yè)務(wù)的巨大意義。要善于用系統(tǒng)觀念解決“兩張皮”問題。開展黨建工作有三重境界。一是就黨建談黨建。二是黨建業(yè)務(wù)混為一談。三是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。而要達(dá)到第三重境界，就要樹立系統(tǒng)觀念，從抓黨建的角度為檢察業(yè)務(wù)提綱挈領(lǐng)，將目光在黨建工作與工作業(yè)務(wù)兩者間來回穿梭，進(jìn)行經(jīng)常性的雙向檢視、反向思考與方向分析，尋找天然結(jié)合點。這樣才能找準(zhǔn)黨建工作切入點，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，用黨建為業(yè)務(wù)注入靈魂、增加內(nèi)涵、把牢方向，同時又讓黨建“虛功實做”，變得生動活潑，最終形成雙循環(huán)互促互進(jìn)的新發(fā)展格局。

三是處理好黨建與大局的關(guān)系。要充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,就必須跳出黨建看黨建。要主動抓、抓特色，突出黨建工作特有的價值和魅力，用系統(tǒng)觀念分析、解決問題，自我加壓、主動而為，以自覺助力“大系統(tǒng)”的擔(dān)當(dāng)與智慧，推動黨建工作更好地融入到工作業(yè)務(wù)、管理服務(wù)等日常工作中,融入到事業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局中,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,切實落實黨建工作“圍繞中心、服務(wù)大局”目標(biāo)。同時也要強(qiáng)化系統(tǒng)雙向反饋，加強(qiáng)各項工作反哺黨建的力度，在智慧、人才等方面適當(dāng)傾斜，尤其針對有能力、有經(jīng)驗、優(yōu)秀的黨員干部從事黨務(wù)工作少的問題，要加強(qiáng)隊建與黨建的融合力度，加大對黨務(wù)工作者的培養(yǎng)力度，綜合運(yùn)用黨建獨(dú)特魅力，統(tǒng)領(lǐng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。