近年來，羅城鎮(zhèn)持續(xù)在“學習、培訓、制度、管理、培養(yǎng)”上下功夫，引導村干部在加強基層黨建、完善鄉(xiāng)村治理、推動鄉(xiāng)村振興等工作中用情用力、發(fā)揮作用。

抓好“學”，提升素質(zhì)能力

堅持把政治理論學習和能力培訓作為提升村干部理論素養(yǎng)和履職能力的重要途徑。通過“三會一課”、“黨員固定活動日”、專題學習、研討交流、在線學習等形式，組織村干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、黨章黨規(guī)等內(nèi)容，切實加強村干部理論基礎(chǔ)，提升村干部理論水平。同時，圍繞基層重點工作、業(yè)務(wù)水平，定期開展業(yè)務(wù)培訓，幫助村干部吃透政策法規(guī)、熟悉業(yè)務(wù)知識、掌握工作方法，提升村干部履職能力。今年以來，組織開展專題學習30余次，崗位大練兵5次，組織交流研討20余次，提交心得體會100余篇，開展集中培訓10次，累計培訓200余人次，切實提升村干部履職能力，樹牢了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提升了為民服務(wù)的水平。

突出“度”，抓好制度落實

把制度建設(shè)作為促進村干部履職盡責、擔當作為的有力抓手。按照“月督查、季評比、年考核”的工作機制，創(chuàng)新開展“五比五看”活動，采取逐項定分、綜合評分、考檔激勵等措施，倒逼基層工作見實見效；建立村干部“坐班、輪班、代辦”制度，各村每天至少安排1名干部坐班，并在村務(wù)公開欄中公示村干部坐班時間、聯(lián)系電話，對老、弱、病、殘、文化程度低的群眾，安排專人上門提供服務(wù)，做到群眾足不出戶也能辦成事；嚴格落實村干部考勤和請銷假制度，以制度管理和約束村干部，全面調(diào)動村干部的工作積極性、主動性，有效激發(fā)村級組織管理活力。

嚴格“管”，落實監(jiān)督管理

扎實開展“抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動，深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，引導村干部在紀律面前知敬畏、存戒懼、守底線，堅持以案促改，改中提升，持續(xù)推進作風建設(shè)常態(tài)化；積極推行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度，讓群眾充分行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使權(quán)力在陽光下運行；用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，鎮(zhèn)紀委通過定期或不定期抽查、明察暗訪、突擊檢查等形式，對村干部到崗、坐班和工作開展情況進行督查檢查，對村干部及時咬耳扯袖，從細枝末節(jié)處抓嚴抓實黨員干部紀律作風管理，讓守紀律講規(guī)矩成為村干部的自覺行為習慣。今年以來，開展監(jiān)督檢查36次，有效提升村干部的工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)意識。

堅持“幫”，夯實后備基礎(chǔ)

大力實施“薪火傳承”導師幫帶計劃，拓寬村級后備力量選用渠道，充分挖掘鄉(xiāng)村本土潛力，通過入戶走訪，充分征求群眾建議意見，將思想覺悟高、品行端正、關(guān)心村集體發(fā)展、群眾認可的人才納入后備干部庫，實現(xiàn)能人聚集的后備干部選用格局；圍繞基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點工作，安排后備干部參與黨務(wù)實訓、項目建設(shè)及壯大村集體經(jīng)濟“擂臺比武”主題活動，為基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、壯大村集體經(jīng)濟建言獻策。同時，針對性地安排后備干部參與村級事務(wù)管理，不斷在實踐鍛煉中豐富閱歷，增長見識，加快成長。今年以來，共結(jié)成幫帶對子49對，儲備后備干部58名，舉辦后備干部專題培訓班2期、觀摩學習4次。（楊波）