來(lái)源：人民網(wǎng)-江西頻道 原創(chuàng)稿

香樟住宅小區(qū)是長(zhǎng)巷村委會(huì)所在地，地處城鄉(xiāng)“插花地帶”，是名副其實(shí)的“城中村”小區(qū)。小區(qū)共有房屋20棟，總面積逾21萬(wàn)平方米，常駐人口1400余人。隨著城市化的發(fā)展，“城中村”環(huán)境治理問(wèn)題日益突出，如何引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變理念，樹立主人翁意識(shí)，把小區(qū)建設(shè)好管理好成為賢士湖管理處和長(zhǎng)巷村委會(huì)的首要任務(wù)。

為此，南昌市東湖區(qū)賢士湖管理處以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，在香樟小區(qū)首先推行“紅色物業(yè)”管理模式，通過(guò)村黨組織、村委會(huì)、村物業(yè)公司、民情理事會(huì)等多方聯(lián)動(dòng)，著力解決“城中村”小區(qū)治理難題，小區(qū)環(huán)境和秩序大為改善，居民的幸福感和獲得感不斷增強(qiáng)。

從“大處著眼”，從“小處著手”。推行“紅色物業(yè)”模式解決了農(nóng)民公寓“誰(shuí)來(lái)管”的體制機(jī)制問(wèn)題，接下來(lái)“怎么管”“管得好”則需要管理者在精細(xì)化作業(yè)上動(dòng)腦筋、做文章。今年以來(lái)，賢士湖管理處提出升級(jí)物業(yè)服務(wù)，打造“紅色物業(yè)”2.0版本，將環(huán)境提升的觸角進(jìn)一步向單元和樓道延伸。

按照“凈化、亮化、美化”的總體要求，賢士湖管理處一方面大力實(shí)施“暢通行動(dòng)”，積極組織黨員干部打響樓道清理攻堅(jiān)仗。在小區(qū)內(nèi)逐棟、逐層清理樓道堆積物、鏟除張貼的各類廣告垃圾和修復(fù)樓道照明燈，同時(shí)廣泛宣傳，號(hào)召居民自覺維護(hù)樓道公共環(huán)境和衛(wèi)生設(shè)施；另一方面積極開展“扮靚行動(dòng)”，因地制宜在單元和樓道內(nèi)精心設(shè)計(jì)了“‘三風(fēng)’文化”“消防安全”“愛的鄰里”“文明建設(shè)”和“垃圾分類”等五個(gè)方面的文化主題，利用宣傳廣告、動(dòng)漫圖案等形式，營(yíng)造文明小區(qū)的濃厚氛圍。

如今，走進(jìn)香樟小區(qū)的樓道單元，過(guò)去墻面破損臟污、角落雜物堆積、非機(jī)動(dòng)車扎堆停放等現(xiàn)象已不復(fù)存在，取而代之的是干凈整潔的特色樓道，扮靚的“公共客廳”給每天進(jìn)出的居民帶來(lái)的是眼前的舒適和心情的愉悅。