靜樂(lè)縣赤泥窊鄉(xiāng)結(jié)合抓黨建促基層治理能力 提升專項(xiàng)行動(dòng)，從提升“硬件”、夯實(shí)“軟件”、強(qiáng)化督查入手，再次規(guī)范了全鄉(xiāng)各村活動(dòng)陣地建設(shè)，并積極爭(zhēng)取資金，對(duì)上雙井、下雙井、羊丈 3 個(gè)村活動(dòng)室進(jìn)行全面整修、擴(kuò)建，著力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的村級(jí)黨群服務(wù)中心；制定下發(fā)了 《 赤泥窊鄉(xiāng)黨員積分制管理評(píng)定辦法 》 、 《 赤泥窊鄉(xiāng)村黨組織書(shū)記星級(jí)化管理實(shí)施細(xì)則（試行） 》 ，運(yùn)用日常工作積分制、工作突出加分制、工作失誤減分制等動(dòng)態(tài)管理辦法對(duì)普通黨員進(jìn)行亙務(wù)量花考評(píng)，并實(shí)行月、季考核打分、年底匯總，同時(shí)，根據(jù)完成中心工作、重點(diǎn)任務(wù)和服務(wù)群眾等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)對(duì)村黨組織書(shū)記評(píng)星定級(jí)，評(píng)定結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤，形成了“考核定星、動(dòng)態(tài)調(diào)整，以星定酬、持續(xù)激勵(lì)”的農(nóng)村主干長(zhǎng)效管理機(jī)制，并進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員、黨員教育管理、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“一約四會(huì)”、“四議兩公開(kāi)”等制度建設(shè)，有效增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和村級(jí)管理水平；按照“劃細(xì)化小”網(wǎng)格總要求，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建起以1 個(gè)鄉(xiāng)總網(wǎng)格、 5 個(gè)片區(qū)網(wǎng)格、16個(gè)行政村網(wǎng)格、26 個(gè)全科網(wǎng)格、 86 個(gè)微網(wǎng)格為框架的“ 5 級(jí)網(wǎng)格體系”，由由村黨支部書(shū)記兼任網(wǎng)格一長(zhǎng)和網(wǎng)格黨支部書(shū)記，村“兩委”干部、黨員等擔(dān)任輔助網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理所有要素人網(wǎng)、所有事務(wù)進(jìn)網(wǎng)，確保網(wǎng)格治理精準(zhǔn)有效，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”的問(wèn)題。

扎實(shí)推進(jìn)“清化收”專項(xiàng)行動(dòng)，成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，包村干部和村兩委為成員的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鄉(xiāng)專項(xiàng)行動(dòng)的具體落實(shí)。目前， 16 個(gè)行政村共排查出合同 99 份，通過(guò)法律顧問(wèn)對(duì)合同進(jìn)行逐個(gè)審核，對(duì)存在問(wèn)題的合同及時(shí)整改，對(duì)未繳清分紅的由村委向注資合作社或公司送達(dá)限期15天的清繳單，未能按時(shí)繳納分紅的由村委依照合同條款到法院進(jìn)行起訴，一并追繳本金及分紅，特別是安排上雙井村、范家洼村、龍家莊村積極與轄區(qū)廠礦企業(yè)對(duì)接，簽訂正式規(guī)范的資源補(bǔ)償合同，要求廠礦企業(yè)每年 12 月 20 日前繳納合同規(guī)定資源補(bǔ)償款，并按照 3 年為期保持動(dòng)態(tài)協(xié)商補(bǔ)償機(jī)制，確保該 3 個(gè)村的村集體經(jīng)濟(jì)得到合理的資解補(bǔ)償。

赤泥窊鄉(xiāng)在所轄 16 個(gè)行政村全部成立了集體經(jīng)濟(jì)組織，并發(fā)放股權(quán)證 2429 本，在此基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)落實(shí)發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，其中，全鄉(xiāng)黎麥種植項(xiàng)目，通過(guò)“村 企”模式發(fā)展 3400 畝；下雙井村投資223萬(wàn)元、占地10 畝和羊丈 2 個(gè)村投資 50 萬(wàn)元、占地 5 畝的 2 個(gè)集體所有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛場(chǎng)均已完工投產(chǎn)，下雙井現(xiàn)已存欄肉牛 53 頭，羊丈村正在考察購(gòu)牛。通過(guò)“村村聯(lián)合”方式，該鄉(xiāng)已建成一個(gè)總投資 360 萬(wàn)、涉及巖頭、范家洼、下馬城、家條嶺 4 個(gè)村的甜糯玉米加工廠。鄉(xiāng)黨委書(shū)記武杰介紹，他們還準(zhǔn)備再上 3 個(gè)項(xiàng)目，一是總投資約 240 萬(wàn)、涉及上牛莊、下牛莊、造軍 3 個(gè)村的小雜糧加工廠；二是投資 50 萬(wàn)元、涉及赤泥窊等 5 個(gè)村的千畝甜糯玉米種植基地；三是前期投資 30 萬(wàn)元的鄉(xiāng)村旅游，依托龍家莊古村落及臨近太原都市圈和龍湖小鎮(zhèn)項(xiàng)目的獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展集餐飲、休閑、觀光、娛樂(lè)為一體的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。（羅旭清）