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創新探索網格制度,提升社區精細治理精準服務(創新探索網格制度,提升社區精細治理精準服務水平)

創新探索網格制度,提升社區精細治理精準服務(創新探索網格制度,提升社區精細治理精準服務水平)

□王道珍 程偉萍

以網格化管理為切入口,是社區實現精細治理精準服務的創新探索,為加快推進基層治理現代化提供了豐富經驗和有益啟示。近年來,濟寧鄒城市文博苑社區堅持黨建引領,促進精細化網格管理,立足“小網格”、融入“微服務”、發揮“強作用”,致力于建設“有溫度的服務型社區”,全方位為居民提供高品質社區服務,把群眾緊緊凝聚在黨組織周圍,著力打造共建共治共享社區治理新格局。

堅持黨建引領,筑牢社區治理主陣地。加強黨的基層組織建設,健全基層治理黨的領導體制,是提升基層治理效能的核心與關鍵。按照鄒城市委構建“一領三全 六化融合”工作機制部署,文博苑社區不斷創新基層黨建體制機制,創新“黨建 網格”模式,將黨的領導融入社區治理全過程各環節。一是形成特色志愿服務品牌。社區依托“街道黨工委—社區黨委—網格(小區)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織架構,形成了紅色物業“愿意管”、網格議事“咱商量”、信息平臺“馬上辦”、社區活動“喜歡來”等特色志愿服務品牌。二是形成“1 N”黨群服務矩陣。借助“紅帆驛站”“城市會客廳”等陣地,在各小區建設黨群服務站,工作人員全部駐站辦公,嚴格落實“一日兩巡”制度,全面形成1個社區黨群服務中心、多個網格黨群服務站的“1 N”黨群服務矩陣,實現區域內場所、人才、信息、組織等黨建資源的共駐共享。三是形成“3 N”網格議事協商制度。通過社區黨委、紅色物業、業委會三方組織居民、社會組織、相關企事業單位等多方“面對面”協商,形成“3 N”網格議事協商制度,拓展居民參與社區治理服務的機會、渠道和載體,架起黨群“心連心”的橋梁。這啟示我們,社區治理必須把黨的領導作為關鍵所在,把穩方向,方能行穩致遠。

下足繡花功夫,探索末梢發力新模式。“既要善于運用現代科技手段實現智能化,又要通過繡花般的細心、耐心、巧心提高精細化水平”。文博苑社區充分發揮網格化管理能夠將“服務觸角”延伸至群眾一線的優勢,充分利用社區內社會組織資源,以主動性和前瞻性的為民服務理念,為社區居民提供精細化服務。一是突出前瞻性理念。社區秉持“未訴先辦”的理念,通過網格員、社區工作者主動發現苗頭性問題,有針對性地提供服務。針對發現的獨居、空巢老人吃飯難問題,社區組織所在網格“泉小哥”為60歲以上老人提供“幸福敲門”送餐貼心服務,提高老人生活質量。面對巡查中發現的青少年行為偏差問題,社工站幫助其矯正認知和行為,促進人格完善,避免誤入歧途。面對主動發現的家庭暴力線索,社區婦女聯合會提前介入并開展社區婦女賦能、反女性角色固化等宣教活動,預防實質性傷害發生。二是突出普惠性理念。文博苑社區以網格內群眾多元化需求為目標,突出服務的全民性,面向全體居民提供發展性服務。社區引進育嬰、養老、家政等社會組織進社區開展育嬰知識、居家養老、家庭物品收納等公益課堂,以實用技術吸引居民參與到社區活動中來。三是突出數字賦能理念。文博苑社區利用“智慧社區”微信小程序為居民提供線上精細化服務。比如智慧管理方面,通過社區網格一張圖,網格員可以在手機端查閱包保網格的居民信息,便捷實現“以房找人、以人找房”,及時受理居民反映的問題訴求,實現高效的民呼必應,提升社區治理精細化、規范化、智能化水平。智慧養老方面,錄入孤寡老人及子女信息,同時和水務公司數據共享,若老人6個小時沒有生活用水,水務公司第一時間向社區預警,網格員立即去居民家中查看,避免意外發生。這啟示我們,社區治理必須把群眾需求作為重要支撐,精準發力,方能服務持久。

創新治理機制,解鎖為民服務新路徑。文博苑社區圍繞更好解決群眾關心的熱點難點問題,積極深化創新社區治理體制機制,打通基層治理的“神經末梢”。一是網格化管理機制。社區按照每網格200戶左右的標準劃分41個網格,各網格明確社區工作人員、鄒城市直部門下沉人員各1名,成立樓棟黨小組、選拔黨員中心戶,長、樓棟長、單元長“三長”聯動,打造含黨的建設、文明實踐、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等在內的全科服務網格。二是品牌化服務機制。創建千泉街道“泉小哥”志愿服務品牌,在社區開設服務熱線,建立微信群,開展民情收集、訴求代辦等10項工作,基礎類訴求泉小哥當即答復處理,超出網格、突發事件等社區協助辦理,超出社區處理范圍的由街道給予指導和支持,真正做到小事不出網格,大事不出社區。這種主動式、下沉式的服務模式受到群眾一致認可,先后被《大眾日報》《山東新聞聯播》《齊魯晚報》等主流媒體報道。2023年以來,社區先后收集群眾訴求500余件,處理485件,居民滿意度達到95%以上。三是社區深度服務機制。依托互聯網平臺,打造以物業家政、居家養老、網格協商、志愿者激勵等功能于一體的“泉小格”深度服務體系,研發微信小程序,實現信息在一線應用、矛盾在一線化解、服務在一線強化。這啟示我們,社區治理必須把人民至上作為價值旨歸,用心用情,方能贏得民心。(本文系2024年度濟寧市哲學社會科學規劃項目(項目編號:24JSGX118)的階段性成果)

(作者單位:中共鄒城市委黨校)

策劃:吳永功

統籌:李揚

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