襄陽網(wǎng)訊（通訊員錢有志 李博杰）為加強(qiáng)基層黨組織服務(wù)企業(yè)水平，促進(jìn)黨建工作融入企業(yè)發(fā)展，棗陽市吳店鎮(zhèn)成立了吳店工業(yè)園區(qū)黨建工作指導(dǎo)站。自指導(dǎo)站2019年建成以來，先后指導(dǎo)了園區(qū)84家企業(yè)的17個黨組織的黨建工作，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

建立一套制度

指導(dǎo)站堅(jiān)持制度化管理、規(guī)范化操作、系統(tǒng)化保障，強(qiáng)化自身建設(shè)，建優(yōu)完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是嚴(yán)格干部管理制度。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)的原則，按照“1 1 2 N”人員體系配齊黨建工作指導(dǎo)站隊(duì)伍，即1名站長、1名副站長，2名專職黨員干部、N名專兼職黨建指導(dǎo)員。對選聘干部實(shí)行日常考勤、指導(dǎo)次數(shù)和黨建成效等內(nèi)容量化管理，采取“季度評比、年度結(jié)算、評優(yōu)掛鉤”考核辦法，督促干部履職盡責(zé)，確保黨建工作任務(wù)落實(shí)。二是完善經(jīng)費(fèi)扶持制度。從鎮(zhèn)級年度財(cái)政預(yù)算列支30萬元、鎮(zhèn)管黨費(fèi)補(bǔ)助10萬元，設(shè)立園區(qū)指導(dǎo)站黨建“公積金”，按照“動態(tài)預(yù)存、活動申報(bào)、全程監(jiān)管、成效評估”的程序，嚴(yán)格規(guī)范資金管理，提高資金使用效能，切實(shí)做好園區(qū)黨建活動資金支持。三是推行互聯(lián)共建制度。深入開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織與企業(yè)黨組織“一對一”結(jié)對子活動，推動單位與企業(yè)黨建資源相互開放，構(gòu)建起陣地聯(lián)用、隊(duì)伍聯(lián)育、活動聯(lián)辦、實(shí)事聯(lián)干的園區(qū)黨建新格局，著力形成精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)的長效互聯(lián)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共建共贏新局面。

用好一個陣地

借助工業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)大廳高標(biāo)準(zhǔn)硬件設(shè)施，豐富拓展指導(dǎo)站黨建陣地功能，使基層黨組織建設(shè)真正強(qiáng)起來。一是強(qiáng)化政治功能。作為園區(qū)黨委抓園區(qū)基層黨建的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持突出政治引領(lǐng)，組織黨員職工深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于兩新黨建工作的重要講話和指示批示精神，確保中央和省市委兩新黨建新要求、新政策落實(shí)落地。二是優(yōu)化服務(wù)功能。著力構(gòu)建覆蓋園區(qū)企業(yè)黨員職工的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞黨員和職工需求，提供黨務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、業(yè)務(wù)幫辦、志愿活動等“一站式”服務(wù)內(nèi)容，使工作站成為提升基礎(chǔ)服務(wù)水平的重要平臺。2021年，指導(dǎo)站集中組織9批次共780余人落地園區(qū)務(wù)工。三是深化學(xué)習(xí)功能。指導(dǎo)站內(nèi)設(shè)1個黨員活動室和1個學(xué)習(xí)資料站，方便黨員職工集中開展非公黨建知識培訓(xùn)、革命傳統(tǒng)教育、黨務(wù)工作成果分享、實(shí)用技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動，先后組織了“五四”青年黨員思想教育、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”主題黨日等活動，切實(shí)推動了園區(qū)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、規(guī)范化。

擦亮一個品牌

以“搭建黨企連心橋，同頻共振領(lǐng)發(fā)展”活動為依托，擦亮園區(qū)特色黨建品牌，持續(xù)推進(jìn)園區(qū)黨建工作高質(zhì)量有特色走前列。一是多方建言群策群力。定期開展鎮(zhèn)工業(yè)專班、兩新黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)經(jīng)營管理者和黨員代表“五方會商”，從黨建 招商引資、黨建 企業(yè)服務(wù)、黨建 園區(qū)建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策，共商黨建引領(lǐng)園區(qū)協(xié)同發(fā)展之路。二是交流學(xué)習(xí)共謀發(fā)展。在民主生活會、主題黨日、民主議事等活動形式的基礎(chǔ)上，走出會議室、走進(jìn)生產(chǎn)車間，實(shí)地調(diào)研優(yōu)秀企業(yè)、開展企業(yè)間交流學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)實(shí)踐和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中找差距商、想對策、促提升。三是集中意見協(xié)助整改。指導(dǎo)站統(tǒng)一歸納梳理收集到的意見建議，對存在的堵點(diǎn)限時(shí)整改，對存在的難點(diǎn)積極與鎮(zhèn)委和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，暢通溝通渠道、落實(shí)反饋意見，將群眾智慧匯聚成推動園區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力。

編輯【楊玲玲】

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