中國華潤黨委深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，認真落實國務院國資委黨委實施基層黨建提質增效“七抓”工程的工作部署，結合運用“高站位、低重心、新思維”華潤黨建工作法，深化實施“七抓”工程，突出“對標對表制定方案、逐條逐項指導推進、穩扎穩打推動落實、常態長效鞏固提升”，推進基層黨建規范化建設向下穿透，有效筑牢支撐企業高質量發展的基層基礎。

高站位、低重心，對標對表制定方案。堅持高站位，提高思想認識、把準重大意義抓謀劃。中國華潤黨委認真學習領會習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深刻認識實施“七抓”工程的重要意義，中國華潤黨委書記先后在集團年度黨建工作會、全國國企黨建會召開7周年座談會上系統部署落實“七抓”工程任務，推動黨建規范化建設向下穿透。堅持低重心，結合華潤實際、突出問題導向抓落實。中國華潤黨委對標對表黨內法規制度要求，結合企業自身實際，圍繞基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障等7個方面，全面梳理問題現狀，有針對性地制定《關于推進落實“七抓”工程、提升基層黨建質量的工作方案》，細化21條重點措施，明確每條措施的完成時限和提升目標，為實施“七抓”工程系統制定施工圖和任務表。

抓統籌、重結合，逐條逐項指導推進。通過專題解讀、制度宣講“破題”。依托集團季度黨建工作例會機制，中國華潤黨委副書記對照“七抓”工程每項內容，分專題剖析問題現狀、解讀方案措施、宣講制度規范、提出落實要求，有力推動“七抓”工程實施落地。通過深入調研、指導推進“解題”。集團成立工作調研組，自2023年7月份至今，先后前往17家業務單元調研指導推進“七抓”工程等重點專項工作；針對黨建考核連年下滑或持續居于后列的單位開展專項調研，針對創新開展境外黨建工作開展實地調研，分別形成專題報告，同步推進境內外黨建規范化建設、實現更好發展；2024年進一步立項“深化黨建與業務融合創效”調研課題，找準提升黨建活動質效的思路措施。通過分層分類、精準施策“答題”。結合華潤多元化實際，分層分類開展精準化指導，既遵循制度又考慮實情，實事求是推進制度和方案落地。同時著力推動不同層級、不同業務企業特點，準確把握“七抓”任務每個階段的側重點和層次性，避免平衡用力、平行推進，做到精準施策。

強督導、重實效，穩扎穩打推動落實。以問題通報促進提高認識。集團層面組織開展覆蓋“七抓”工程各領域的問題排查和基礎數據統計分析，全面摸清底數，通過黨建工作例會，點名道姓通報下屬法人企業黨組織覆蓋、黨組織設置規范性、黨組織換屆工作、黨組織書記“一肩挑”、黨群部門人員編制配備落實情況、發展黨員以及黨員“空白企業”等方面的問題，督促業務單元黨組織找準短板弱項。以嚴格考核落實跟蹤問效。發揮黨建考核指揮棒作用，修訂《中國華潤黨建工作責任制考核評價辦法》，將實施“七抓”工程作為業務單元黨委履行企業黨建工作主體責任的重要內容。在2023年度黨建考核和黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核中，重點考評“七抓”工程工作成效，同時將“七抓”任務作為2024年度黨建責任制考核的重要共性指標，通過健全考核機制推進“七抓”責任和任務落實。以抓實整改力求工作實效。注重結合當期重點工作，分階段落實“七抓”措施，抓組織方面，督導222個設置欠規范的黨組織優化調整、11個延期換屆的黨組織完成換屆；抓書記方面，區別不同情況落實黨組織書記和業務負責人“一肩挑”制度要求；抓黨員方面，督導解決黨員空白企業、黨員發展和檔案不規范等問題；抓活動方面，策劃開展“促增長、贏戰略”等黨建主題活動；抓培訓方面，統籌舉辦開展業務單元黨委副書記、新任和現任黨支部書記以及黨務干部的專題培訓，中國華潤黨委副書記面向3200多名基層黨支部書記作專題授課；抓保障方面，嚴格落實“兩個1%”的要求，推進黨群隊伍建設及職業發展。

建體系、促深化，常態長效鞏固提升。把“七抓”工程作為一項管長遠的長期工作，建立健全與之相配套的工作體系，推動常抓不懈、久久為功。建立標準化黨務實操文本體系。以黨內法規制度為依據，研究制定《華潤黨務實操工作標準化手冊》，把制度要求轉化為清單化、表單化、流程化工具，優化集團“黨建e站”信息化平臺功能和應用，運用智數化思維有效執行制度。建立多維度黨內培訓體系。依托中國華潤黨校等培訓機構，建立覆蓋業務單元專職副書記、新任和現任支部書記以及黨務干部的培訓體系，統籌舉辦黨建能力提升班、專業賦能班等班次，為推進“七抓”工程提供賦能支持。建立華潤黨建品牌體系。制定《中國華潤黨建品牌體系建設三年行動方案》，將實施“七抓”工程的典型案例納入標桿黨建品牌的培育選樹范圍，拓展黨建工作的品牌活力和價值創造。

〔供稿：華潤(集團)有限公司〕