餐飲門店管理用什么項(xiàng)目管理系統(tǒng)好？餐飲管理的基本要求隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，其最終目的是成本控制、運(yùn)營(yíng)控制，可表現(xiàn)為效率和效益，要達(dá)到這一目的，管理數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、有效性是至關(guān)重要的。使用Zoho Projects項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以提升門店管理效率：

1、日常工作：以甘特圖、看板形式展示任務(wù)，用任務(wù)狀態(tài)作為看板分組，便于查看哪些任務(wù)延期或擱置了；

2、表格：以表格形式分組展示任務(wù)，滿足不同用戶的喜好；

3、任務(wù)日歷：將任務(wù)的“開(kāi)始/截止時(shí)間”映射到日歷上，展示方式更直觀；

4、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：以報(bào)表形式展示不同的任務(wù)分類，可自定義添加多緯度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

綜上所述，餐廳負(fù)責(zé)人，可以使用Zoho Projects項(xiàng)目管理系統(tǒng)用于餐廳的門店擴(kuò)張和日常工作管理。有助于梳理和規(guī)范各部門工作流程，節(jié)省時(shí)間成本，提升經(jīng)營(yíng)管理效率；任務(wù)責(zé)任到人，內(nèi)部溝通更加高效和扁平化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神；多維度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，深入分析營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，用科學(xué)的管理方法降低餐飲店運(yùn)營(yíng)成本，為管理者發(fā)展決策提供依據(jù)；制度與工具融合，提升管理效率。