在全面加強基層黨建工作中，集團公司要如何加強境外黨建工作指導？

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來越多的集團公司在境外設立分支機構或子公司，這些分支機構或子公司成為了集團公司業(yè)務拓展的重要棋子。然而，在境外黨建工作中，集團公司面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，如境外分支機構或子公司數(shù)量較多、文化差異大、法律環(huán)境復雜等。因此，加強境外黨建工作指導對于集團公司來說尤為重要。

加強境外黨建工作指導的關鍵在于建立有效的黨建工作機制。集團公司應該建立健全的境外黨建工作機制，明確黨建工作的目標、任務、責任和流程，制定相應的黨建工作計劃和方案，并加強對境外分支機構或子公司的指導和幫助。

加強境外黨建工作指導還需要注重與當?shù)攸h組織的溝通協(xié)調(diào)。在境外分支機構或子公司所在地，與當?shù)攸h組織的溝通協(xié)調(diào)非常重要。集團公司應該積極與當?shù)攸h組織建立聯(lián)系，了解當?shù)攸h組織的工作情況和需求，并與當?shù)攸h組織共同制定黨建工作計劃和方案，促進與當?shù)攸h組織的溝通協(xié)調(diào)。

加強境外黨建工作指導還需要注重保護員工的權益。在境外分支機構或子公司中，員工的法律權益和安全非常重要。集團公司應該加強對境外分支機構或子公司的法律環(huán)境和安全的保護，確保員工的權益和安全得到保障。

綜上所述，加強境外黨建工作指導是集團公司全面加強基層黨建工作的重要組成部分。集團公司應該建立健全的黨建工作機制，與當?shù)攸h組織建立良好的溝通協(xié)調(diào)，注重保護員工的權益和安全，加強對境外分支機構或子公司的法律環(huán)境和安全的保護，從而加強境外黨建工作指導，促進集團公司業(yè)務的發(fā)展。