來源：【西安日報】

今年以來，銅川礦業(yè)公司不斷加強黨建項目化管理，錨準(zhǔn)“走在前列、成為示范”目標(biāo)要求，緊扣“基礎(chǔ)工作劃標(biāo)線、重點任務(wù)強主線、創(chuàng)新項目追高線”三個維度，盯“重點”、破“難點”、打“堵點”、舉“亮點”，壓緊壓實黨建工作責(zé)任鏈條，形成層層有計劃，共同抓落實的良好工作格局。

制定責(zé)任“明細單” 指導(dǎo)“干什么”

銅川礦業(yè)公司黨委把履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入年度工作重點，通過召開黨建工作會等形式專題研究制定年度黨建工作總體安排，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦集團公司黨建工作“三圖一表”工作清單，按照“可量化、易操作、能考核”的要求，堅持“任務(wù)再明確、措施再強化、責(zé)任再壓實、質(zhì)效再提升”，細分黨建工作責(zé)任，制定印發(fā)《2024年黨建工作重點任務(wù)落實清單》，對“基礎(chǔ)工作、重點任務(wù)、創(chuàng)新項目”三個方面，深化政治理論武裝、落實黨中央決策部署、建強各級領(lǐng)導(dǎo)班子等22項重點任務(wù)進行分解落實，細化工作舉措78項，明確黨建工作內(nèi)容、任務(wù)落實完成時限和責(zé)任部門及落實單位，實現(xiàn)黨建工作“掛圖作戰(zhàn)”項目化管理，使各級黨組織和黨務(wù)干部抓黨建問題更加明晰，抓黨建任務(wù)更加明了，抓黨建責(zé)任更加明確，確保各級黨組織在履行黨建責(zé)任中能夠找準(zhǔn)定位，抓有目標(biāo)、干有方向。

下好落實“任務(wù)書” 督促“怎么干”

為確保責(zé)任清單的各項工作任務(wù)規(guī)范、高效落實，銅川礦業(yè)公司黨委深化黨建工作責(zé)任制落實，修訂印發(fā)《黨建工作責(zé)任制實施辦法》，進一步明確黨組織書記的“第一責(zé)任”及班子成員的“一崗雙責(zé)”，讓黨建工作抓落實有形有效。制定編印“一書兩表”（一書：《公司2024年黨建工作目標(biāo)任務(wù)推進計劃書》；“兩表”：公司機關(guān)黨群各部門黨建工作目標(biāo)推進計劃表、所屬單位黨建工作目標(biāo)推進計劃表），對公司機關(guān)黨群各部門48項重點工作，所屬單位11項基礎(chǔ)工作，5項重點任務(wù)、5項創(chuàng)新工作進行統(tǒng)籌安排，根據(jù)不同部門、不同職能，不同單位，不同任務(wù)，清單式列出月度季度差異化、個性化目標(biāo)進度任務(wù)，分層分類制定落實舉措，定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果，掛圖作戰(zhàn)，依表推進，保證在工作落實中抓重點、有方向、不跑偏，橫向?qū)崿F(xiàn)黨群職能部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動，縱向保障“企業(yè)黨委抓貫徹執(zhí)行、基層黨支部抓落實創(chuàng)新”職責(zé)落實。

校準(zhǔn)考核“工具尺” 促進“干得好”

銅川礦業(yè)公司黨委堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新優(yōu)化黨建目標(biāo)責(zé)任考核機制，健全完善黨建差異化考核體系，依托陜煤集團黨建線上督導(dǎo)平臺，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常的鮮明導(dǎo)向，構(gòu)建考核落在“日常”、抓在“點上”、重在“實績”相貫通的閉環(huán)管理機制。按照各單位月（季）目標(biāo)進度，結(jié)合日常工作調(diào)研、專項督導(dǎo)檢查、年度黨建綜合檢查考核等方式，對黨建工作計劃推進落實情況進行全過程管控，差異化考核，采取適時召開推進會、互查互檢等方式，加強進度效果評估，問準(zhǔn)問實黨建工作責(zé)任。

同時，要求黨群各部門強化對各專項業(yè)務(wù)的督促指導(dǎo)，及時掌握工作進度，幫助各單位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、增進交流、加速融合、優(yōu)化提升、推動工作，不斷夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，提升黨建工作質(zhì)量，切實以黨建項目化管理新機制推動基層黨建工作提質(zhì)增效。

西安報業(yè)全媒體記者 裴明 通訊員 田小云

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