今年，為加強基層黨建工作，中國石油遼河油田公司黨委派出15個黨建調(diào)研指導(dǎo)組，對基層黨組織進行全覆蓋大摸底。截至11月底，15個黨建調(diào)研指導(dǎo)組已對45家單位1635個基層黨組織開展調(diào)研指導(dǎo)服務(wù)，交流訪談5160人。

遼河油田公司黨委將2024年確定為“大抓基層落實年”。為全面鞏固加強基層黨建工作，今年8月開始，15個黨建調(diào)研指導(dǎo)組的45名黨建骨干奔赴油田一線，利用3至4個月的時間，對所屬基層黨組織開展一次集中式摸底調(diào)研指導(dǎo)服務(wù)，對各基層黨組織機構(gòu)設(shè)置、黨支部書記履職、黨支部作用發(fā)揮等情況進行一次全方位體檢。

此次調(diào)研指導(dǎo)服務(wù)通過對標把脈，查不足、找差距、補短板、促整改，幫助落后黨支部，提升中間黨支部，激勵先進黨支部，點面結(jié)合推動基層黨建工作提質(zhì)升級。調(diào)研指導(dǎo)組聚焦“六個抓實”機制和黨支部“六項權(quán)力”落實，解決基層建設(shè)和管理中存在的突出問題，幫助基層進一步明晰黨支部“抓什么”“怎么抓”“抓到什么程度”，使各基層黨(總)支部書記進一步明白黨建工作怎么干、如何干，如何履職盡責，確保基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機融合取得實效。

調(diào)研指導(dǎo)組成員既是調(diào)研員，又是指導(dǎo)員、宣講員，通過現(xiàn)場訪談、實地查看、查閱資料、參加“三會一課”等方式，精準把脈找問題，細致分析作總結(jié)，為建好“黨建臺賬”打下堅實基礎(chǔ)。

遼河油田公司黨委組織部副部長、人力資源部副主任李云峰介紹，15個調(diào)研指導(dǎo)組在發(fā)現(xiàn)指出問題的同時，更注重整改意見的研究制定。此次調(diào)研指導(dǎo)服務(wù)堅持“調(diào)研指導(dǎo)一批，反饋落實一批，整改提高一批”，對存在的共性問題制定問題清單和提出整改措施，并定期開展“回頭看”調(diào)研督導(dǎo)，確保發(fā)現(xiàn)的基層黨建問題得到有效解決。特別是針對部分基層黨組織對員工健康干預(yù)等未及時納入議題的實際情況，指導(dǎo)其第一時間把矛盾和難點納入日常議題中，強化研究推動，明確解決辦法，抓好跟蹤問效，做細做實黨建與生產(chǎn)深度融合的具體措施，確保基層黨建工作全面進步、全面過硬。

10月份，隨著遼河油田打響“大干80天，打贏硬增儲硬上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”，各基層黨組織將服務(wù)硬增儲、硬上產(chǎn)作為黨建工作的著力點。調(diào)研指導(dǎo)組幫助被指導(dǎo)單位開展“融合創(chuàng)新?lián)姑Υ蜈A攻堅戰(zhàn)”活動，深入實施“共產(chǎn)黨員先鋒工程”。調(diào)研指導(dǎo)組圍繞推動落實“七分九清”油藏經(jīng)營理念，在地質(zhì)工程一體化統(tǒng)籌、提升有效開井率、降低自然遞減率等方面，幫助各采油單位立項攻關(guān)。

冷家油田開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)冷三轉(zhuǎn)黨支部書記王榮清說：“通過調(diào)研指導(dǎo)組指導(dǎo)，我們黨支部開展的‘書記工程、委員項目’‘區(qū)域管理、揭榜掛帥’等融合載體更加具體有效。尤其在硬增儲硬上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中，調(diào)研指導(dǎo)組指導(dǎo)我們組建了黨員突擊隊，帶動12名突擊隊隊員精細調(diào)整摻油配比、常態(tài)化監(jiān)測數(shù)據(jù)變化。目前，11口新井日產(chǎn)油60噸。”

下一步，遼河油田公司黨委將抓好基層黨建調(diào)研指導(dǎo)服務(wù)“回頭看”，分專題梳理形成“1 2”黨建調(diào)研指導(dǎo)報告，有針對性地開展機關(guān)與基層黨組織結(jié)對幫扶活動，進一步提升黨建工作質(zhì)量。