強化黨建引領(lǐng) 凝聚奮進力量

——省委理論學習中心組專題學習會交流發(fā)言摘登

牛文斗

堅守初心擔使命 黨建鑄魂促發(fā)展

甘肅虹光電子有限責任公司黨委書記、董事長 牛文斗

虹光公司是西北地區(qū)唯一一家開展軍、民兩用電真空器件科研生產(chǎn)的軍工企業(yè)。近年來，公司認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，立足自身實際，不斷開拓創(chuàng)新，積極打造“黨企共融、先鋒引領(lǐng)、品牌培育、結(jié)對共建”的黨建模式，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路子。

堅持以政治建設(shè)“鑄魂”，完善公司治理。堅持不懈抓班子、帶隊伍，探索建立重大事項黨委首議制度和黨企聯(lián)席會議制度，明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和方式。黨委和黨支部班子成員與公司管理層100%交叉任職，公司黨委的組織力、凝聚力、向心力不斷增強。經(jīng)常性開展中心組學習、理論研討班和專題黨課，創(chuàng)新“班前課堂”“十分鐘黨建”等工作載體，教育引導黨員職工忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

堅持以組織建設(shè)“塑形”，筑牢發(fā)展根基。全面推進黨支部建設(shè)標準化，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等基本制度，常態(tài)化開展“7 X”系列主題黨日活動，建立“四關(guān)心”黨內(nèi)關(guān)懷機制，“一年一主題”制定黨建工作要點。堅持把企業(yè)歷史沿革、榮譽成績、企業(yè)文化融入黨群活動中心一體建設(shè)，讓廣大黨員感受企業(yè)發(fā)展成果，增加榮譽感。積極引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，深入推進亮身份、亮職責、亮承諾、亮業(yè)績“四亮”活動，在重要部門組建設(shè)立“黨員攻堅隊”“黨員示范崗”28支，推動形成黨群小組比著干、黨員職工帶頭干、全體員工齊心干的濃厚氛圍。

堅持以人才建設(shè)“聚力”，激發(fā)創(chuàng)新動能。注重黨員和骨干雙向培養(yǎng)，探索建立優(yōu)秀黨員“紅色導師”制度，通過“1 N”傳幫帶模式，著力把技術(shù)技能骨干發(fā)展成為黨員、培養(yǎng)成勞模和領(lǐng)軍人才，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理和生產(chǎn)骨干。采取柔性引進與自主培養(yǎng)相結(jié)合的方式，成立了虹光專家工作站、“海智計劃”虹光工作站，創(chuàng)建了朱振平國家級技能大師工作室，先后培養(yǎng)出全國勞動模范馬正軍等18名專家人才，公司先后榮獲國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、全國五一勞動獎狀、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等50多項榮譽。

堅持以品牌創(chuàng)建“賦能”，強化企業(yè)擔當。公司黨委堅持把“虹光先鋒”品牌作為提升黨建工作質(zhì)量、助力經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，在軍用電真空器件領(lǐng)域不斷取得新突破。主動融入基層治理，在疫情防控、抗洪救災(zāi)、扶危濟困等方面傾情投入，累計捐款捐物500多萬元，開展各類志愿服務(wù)活動180余次。積極投身鄉(xiāng)村振興，向12個貧困村捐贈太陽能路燈240多套，改善群眾出行條件，有力推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共進。

作為軍工企業(yè)，要永遠聽黨話、感黨恩、跟黨走，這是我們始終堅守的信念，也是我們不斷發(fā)展的“紅色密碼”。虹光公司作為高新技術(shù)企業(yè)，將乘著省第十四次黨代會的東風，充分發(fā)揮公司黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，加大科技創(chuàng)新投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化，在強科技行動中貢獻虹光智慧。積極順應(yīng)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，圍繞強鏈延鏈補鏈，開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)，在強工業(yè)行動中奉獻虹光力量，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅而努力奮斗，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

傾力書寫文物科技保護新篇章

吳健

敦煌研究院黨委委員、保護研究部部長 吳健

2019年8月19日，我有幸現(xiàn)場聆聽了習近平總書記在敦煌研究院座談時的重要講話，習近平總書記強調(diào)“要通過數(shù)字化、信息化等高技術(shù)手段，推動流散海外的敦煌遺書等文物的數(shù)字化回歸，實現(xiàn)敦煌文化藝術(shù)資源在全球范圍內(nèi)的數(shù)字化共享”的指示精神，使我們深受鼓舞、倍感振奮。我作為一名黨員、一名文物數(shù)字化工作者，有責任也有義務(wù)把習近平總書記的重要指示要求落到實處。

堅守初心，扛起使命。文物數(shù)字化是文物科技保護的必經(jīng)之路。2020年9月，我們牽頭并聯(lián)合相關(guān)部門組織編寫了《流失海外文物數(shù)字化復原實施方案》，順利通過國家文物局的批復；去年8月，申請的《流失海外敦煌文物數(shù)字化復原——完整數(shù)字目錄整理與展示》項目獲得立項；今年1月，編制完成《流失海外敦煌文物數(shù)字化復原工程——法藏敦煌文物（一期）2022年度工作方案》并上報國家文物局，流失海外敦煌文物數(shù)字化復原工作取得良好開局。同時，去年10月，敦煌研究院文物數(shù)字化團隊代表敦煌研究院參加了國家“十三五”科技創(chuàng)新成就展，運用文化遺產(chǎn)數(shù)字展示與研發(fā)項目成果展示了敦煌莫高窟第57窟三維重建藝術(shù)復原洞窟模型，得到了國家領(lǐng)導人和社會各界的高度關(guān)注。

守正創(chuàng)新，普惠共享。深耕核心技術(shù)，攻克“卡脖子”難題，離不開黨的堅強領(lǐng)導，離不開黨員骨干們的沖鋒陷陣。近年來，結(jié)合我院開展的“雙培雙設(shè)”活動，部門通過加強黨員理論學習、組織黨員外出考察、老中青結(jié)對幫扶等措施，著力在重大課題（項目）中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，不斷強化黨員骨干在關(guān)鍵核心技術(shù)研究上的引領(lǐng)力，持續(xù)推進石窟數(shù)字化保護進程，擴大數(shù)字化技術(shù)推廣范圍，努力打造文化遺產(chǎn)數(shù)字資源管理與信息共享的高地，讓文物數(shù)字化成果惠及其他領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。今年5月，敦煌研究院與延安革命紀念地管理局聯(lián)合主辦了“從敦煌到延安——石窟藝術(shù)數(shù)字影像展”，首次通過文物數(shù)字化把敦煌和延安聯(lián)系了起來，有力推動了傳統(tǒng)文化、歷史文化與紅色文化有機融合。

久久為功，培育人才。文化要傳承，事業(yè)要傳承，事業(yè)的發(fā)展更需要人才的支撐，培養(yǎng)一支文物數(shù)字化團隊一直是我的奮斗目標。我們注重培養(yǎng)和留住更多的專業(yè)人才從事文物數(shù)字化工作，一方面通過內(nèi)引外聯(lián)，給年輕人壓擔子給任務(wù)，讓他們參與重大課題研究，在實踐中成長成才；另一方面時刻關(guān)心年輕人的成長，推薦他們到高校、科研單位和相關(guān)領(lǐng)域?qū)W習進修，不斷提升年輕人的專業(yè)技能。目前敦煌研究院文物數(shù)字化團隊已培養(yǎng)出博士2名、碩士7名，研究館員2名、副研究館員4名、館員15名、助理館員5名，并吸收9名先進知識分子入黨，逐步建立起了一支近百人產(chǎn)學研相結(jié)合的數(shù)字化團隊，長期服務(wù)于我國文化遺產(chǎn)數(shù)字化領(lǐng)域。

省第十四次黨代會報告強調(diào)要實施“四強”行動，其中強科技給我們正在推進的文物數(shù)字化工作打了一劑“強心針”。我將竭盡所能，繼續(xù)踐行“莫高精神”，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員和學科帶頭人的先鋒模范作用，堅守科研一線，在重大課題項目和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上擔當作為，努力推動文物數(shù)字化工作再上新臺階。

黨建引領(lǐng) 服務(wù)連心 解鎖基層治理“幸福密碼”

張丹

金昌市金川區(qū)桂林路街道黨工委書記、寶林里社區(qū)黨委書記 張丹

近年來，我們以“同心服務(wù)365”黨建特色品牌為統(tǒng)領(lǐng)，積極創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理的途徑和載體，不斷加強和改進新形勢下城市基層治理，堅持把黨建引領(lǐng)作為“第一準則”，把完善治理體系作為“第一要務(wù)”，把滿足群眾需求作為“第一標準”，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理的效能和動力。

強化黨建引領(lǐng)，變“滿盤沙”為“一盤棋”。構(gòu)建“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓院黨小組-黨員中心戶”四級網(wǎng)格組織體系，推行“1 10 N”工作模式，將骨干黨員選定為“黨員中心戶”，就近聯(lián)系10名黨員和若干居民群眾，采取“板凳課堂”等方式，開展“面對面”理論宣講。以樓棟單元為單位，引導在職黨員、轄區(qū)居民黨員在居住地自愿擔任樓棟長、樓口長，建立社區(qū)、網(wǎng)格員、樓棟、樓口四級管理微信群，及時收集信息、快速聯(lián)動反應(yīng)、閉環(huán)解決問題。健全“四長五員一民警”網(wǎng)格服務(wù)團隊，充分發(fā)揮“一社區(qū)一法律顧問”“一社區(qū)一輔警”作用，組建文明行為評議團、“愛我金川”文明行為勸導隊，廣泛開展理論宣講、政策咨詢、糾紛調(diào)解等活動，打通基層治理“最后一米”。

凝聚治理力量，變“多條線”為“一股繩”。發(fā)揮社區(qū)“大黨委”優(yōu)勢，每季度由共駐共建牽頭單位組織社區(qū)和轄區(qū)單位，聯(lián)動打造了金秋送學、模擬法庭、共享停車等一批共建項目，切實為群眾辦實事、解難題。健全完善黨建引領(lǐng)下的“居委會 業(yè)委會 物業(yè)服務(wù)企業(yè)”物業(yè)黨建聯(lián)建機制，將物業(yè)服務(wù)人員打造成黨的工作隊，有效解決營利性企業(yè)不愿管、零散樓棟無人管等難題。打造流動黨員“紅色驛站”，提供活動陣地，搭建參與治理平臺；培育“紅色社區(qū)社會組織”，開展敬老助殘、環(huán)境整治、技能培訓等志愿服務(wù)活動；建立新就業(yè)群體暖心驛站，定期開展學習教育、政策咨詢、人才招引等服務(wù)，引導快遞、外賣小哥等參與疫情防控、文明創(chuàng)建工作。

緊盯群眾期盼，變“粗放管”為“精服務(wù)”。協(xié)商民主解決家長里短，建立社區(qū)居民議事會和10個網(wǎng)格（樓棟樓院）理事會，采取征民意、審議題、定議題、共協(xié)商、亮結(jié)果、抓落實“六步議事法”，通過分級協(xié)商方式，協(xié)商解決涉及居民切身利益的熱點難點問題。補齊短板做優(yōu)為老服務(wù)，建成綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，開辦老年大學，對轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人實行生活照料“日問候”、精神慰藉“周關(guān)懷”、醫(yī)療保健“月服務(wù)”、精神贍養(yǎng)“季聯(lián)歡”、共建和諧“添服務(wù)”等周期性關(guān)懷，破解獨居、空巢、殘疾、高齡等重點老人照護難題。創(chuàng)新載體助力便民惠民，持續(xù)深化“三活、四清、五百家”大走訪活動，將就業(yè)低保、民政優(yōu)撫等95個服務(wù)事項納入“一次辦好”“一窗受理”范圍，推行群眾“點單”、社區(qū)“派單”、部門“接單”、黨員“領(lǐng)單”、群眾“評單”工作模式，讓群眾享受到高效便捷溫馨的服務(wù)。

下一步，我們將全面貫徹落實省第十四次黨代會關(guān)于黨建工作安排部署，通過規(guī)范建設(shè)強堡壘、互聯(lián)互動聚資源、延伸服務(wù)暖民心、多元參與強治理，完善黨領(lǐng)導下的基層治理機制，改進提升基層黨建工作，努力實現(xiàn)基層有活力、管理出實效、群眾得實惠的治理目標。

黨建引領(lǐng)繪就鄉(xiāng)村振興新圖景

管維榮

張掖市甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)黨委書記 管維榮

張掖市甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)轄4個村、1826戶、7354人，鄉(xiāng)黨委下設(shè)7個黨支部，有黨員365名。近年來，我們認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，積極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新模式和基層治理新機制。2021年農(nóng)民人均可支配收入高出全省7685元，成為張掖市第一個整鄉(xiāng)推進的鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)。

建強領(lǐng)導班子，筑牢鄉(xiāng)村振興“前沿堡壘”。去年鄉(xiāng)村兩級換屆后，我們開辦鄉(xiāng)村振興大講堂，開展實戰(zhàn)化崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武。開展“用清單、曬亮點、查不足、談體會”活動，進一步明確了鄉(xiāng)村兩級黨組織平時干什么、應(yīng)急時干什么、在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域干什么、在社會治理領(lǐng)域干什么，構(gòu)建起了鄉(xiāng)村旅游大環(huán)線和田園生活區(qū)、文旅融合區(qū)、特色種養(yǎng)區(qū)的“1 3”發(fā)展格局。

創(chuàng)新組織設(shè)置，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“動力引擎”。積極探索“黨建 產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，聯(lián)合12個區(qū)屬部門、3個國有企業(yè)、4個村黨支部和4個股份經(jīng)濟合作社，組建黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興共同體，鏈接帶動25個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社抱團發(fā)展。黨建共同體成立后，農(nóng)民人均可支配收入較上年增加2780元，增速高于全省6個百分點。

堅持骨干引領(lǐng)，厚植鄉(xiāng)村建設(shè)“先鋒力量”。面對鄉(xiāng)村建設(shè)中拆遷難、復墾難等問題，一方面發(fā)揮村干部“主心骨”作用，通過開展“站在地頭看村情”等活動深入細致做好群眾思想工作；另一方面發(fā)揮黨員“帶頭人”作用，主動拆舊房、建新房，帶動拆除老舊房屋803院，新建基礎(chǔ)設(shè)施集中建設(shè)、農(nóng)民群眾集中安置、公共服務(wù)集中配置、特色產(chǎn)業(yè)集中布局“四集中”安置點4個，1500多名群眾喬遷新居。

聚力提標倍增，夯實村級組織“豐厚家底”。把富民與強村有機結(jié)合起來，深入實施集體經(jīng)濟“提標倍增”行動，將2個村集體經(jīng)濟組織打包整合成立公司，實施整鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)和水肥一體化配套，實現(xiàn)了“土地變活”“資源變現(xiàn)”。目前，全鄉(xiāng)4個村集體經(jīng)濟收入均達到50萬元以上。

探索有效機制，奏響基層治理“和諧樂章”。認真做好“黨建 群眾自治、鄉(xiāng)風文明、平安建設(shè)、便民服務(wù)”四篇文章，建立村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁毒禁賭會“一約四會”制度。建成黨建引領(lǐng)基層治理大數(shù)據(jù)中心，與群眾生活息息相關(guān)的事項可通過手機實現(xiàn)“一網(wǎng)辦、馬上辦”，對線下辦理的事項探索建立“一門式”受理、“一站式”辦理機制，實現(xiàn)群眾訴求有人響應(yīng)、有機制解決。組織鄉(xiāng)村干部全覆蓋進村入戶、“過篩子”調(diào)處矛盾糾紛，社會大局和諧穩(wěn)定。

關(guān)愛特殊群體，打造共享共富“幸福家園”。推行“集中居住、分戶生活、自我管理、互助服務(wù)”的新型社會養(yǎng)老模式，整合閑置校舍資源建設(shè)靖安幸福家園，建成小戶型免租公益住房28棟，留守老人拎包入住，享受就餐、文娛等配套公共服務(wù)。這一做法在全省農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)場推進會上進行了交流推廣。

下一步，我們將認真學習宣傳貫徹省第十四次黨代會精神，有力有序推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動，持續(xù)深化“黨建 產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，探索推進農(nóng)村集體經(jīng)濟公司化改革，不斷提升黨建引領(lǐng)“三治”融合治理水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村全面振興。