為進一步夯實標準基礎、強化標準實施、深化標準融合、提升標準質效，鞏固和拓展四川監(jiān)獄標準化建設高位發(fā)展成果，邑州監(jiān)獄、雷馬屏監(jiān)獄、金堂監(jiān)獄認真落實《全省監(jiān)獄標準化“三年行動”——2021“對標升位”行動方案》，召開動員會、統(tǒng)一思想、提高認識、細化任務，為建設更高水平的法治監(jiān)獄、平安監(jiān)獄提供有力支撐。

看，他們已經行動

雷馬屏監(jiān)獄召開“對標升位”動員部署會，要求監(jiān)獄上下必須統(tǒng)一思想、強化舉措，全力提高規(guī)范管理品位。一是加強組織。監(jiān)獄成立貫標領導小組，對貫標進行統(tǒng)籌和協(xié)調，務求實效。二是細化方案。結合工作實際，細化各部門“對標升位”行動方案，建立時間表、任務書、實行掛圖作戰(zhàn)，解決監(jiān)獄各業(yè)務條塊領域內標準化工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保貫標工作落地生根。三是齊抓共管。層層壓實責任，保證貫標工作不打折、不走樣。

01 對標整治

雷馬屏監(jiān)獄提出要梳理學習標準、執(zhí)行標準中存在的短板、弱項以及差距、不足，以清單式、項目化推進整改。

02 打造樣板

開展學標、貫標評比，樹立“管理規(guī)范監(jiān)區(qū)”“管理規(guī)范科室”典型。

03 鑄造特色

優(yōu)化、創(chuàng)新標準，總結、提煉創(chuàng)新成果，形成“雷馬屏特色”。

邑州監(jiān)獄緊緊圍繞“對標升位”行動要求，堅持以“工程化”推進貫標工作，著力在組織領導、對標執(zhí)行、統(tǒng)籌協(xié)調、形象升格四個方面下工夫。

（邑州監(jiān)獄“對標升位”——2021行動部署會）

01 堅持把貫標作為政治工程、系統(tǒng)工程

成立以監(jiān)獄長為組長的領導小組，制定行動方案，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，充分調動全獄上下參與標準化建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

（內衛(wèi)隊組織全警對標練兵）

02 堅持把貫標作為基礎工程、執(zhí)行工程

分條分線組織集中培訓、線上培訓、業(yè)務骨干交流培訓，有序開展全員考試，打造業(yè)務精兵。構建“監(jiān)獄領導巡查、督查委員會督查、業(yè)務部門抽查、兄弟單位互查、監(jiān)區(qū)科室自查”的“五查”機制，加強監(jiān)督檢查，逗硬獎懲。

（信息技術中心開展培訓）

03 堅持把貫標作為全局工程、動態(tài)工程

注重統(tǒng)籌協(xié)調，讓各項工作相互促進、齊頭并進。分級開展業(yè)務領域“標準深化示范單位”創(chuàng)建工作，創(chuàng)新評選“貫標先進集體” “踐標示范崗”。

（會見回歸中心正在進行升級打造和人員培訓）

04 堅持把貫標作為窗口工程、形象工程

將監(jiān)獄大門、AB門、會見中心、公共法律服務中心等點位打造為規(guī)范化建設龍頭，推出一批可復制、可推廣的特色亮點成果。

讓我們看看金堂監(jiān)獄的做法

01 以更高目標提升管理理念，

讓標準成為行動自覺

??從民警日常規(guī)范抓起，對戴帽子、刮胡子、系扣子、擦鞋子、疊被子、抹桌子、停車子等個人行為，一人一人地糾正，一件一件地規(guī)范。

警務禮儀基本規(guī)范

考核驗收

??從工作細節(jié)抓起，對單警裝備佩戴、值班帶班狀態(tài)、勞動工具發(fā)放等管理行為，一個一個地檢查、一項一項地培訓。

視頻督察

監(jiān)管民警和醫(yī)療民警

聯(lián)合查房

??從履職盡責抓起，對親情電話監(jiān)聽、計分考核錄入、減假案卷制作等執(zhí)法行為，一條一條地審核、一本一本地過關。

計分考核錄入

審核減假案卷

02 以更細制度提升管理水平，

讓標準成為執(zhí)行準則

??立足監(jiān)管醫(yī)療一體化， 編制《監(jiān)管民警應知應會醫(yī)療常識讀本》《醫(yī)療民警應知應會監(jiān)管常識讀本》。

醫(yī)療常識讀本

監(jiān)管常識讀本

??立足病犯救治、違規(guī)處置、應急處突， 打造《一分鐘處置 快速救治》《違規(guī)處置操作手冊》等“執(zhí)法教科書”。

??立足刑罰執(zhí)行的規(guī)范性、時效性， 構建“363”減刑假釋工作機制，推動法院、檢察院、監(jiān)獄三家緊密協(xié)作，使平均辦案周期縮短17天。

?? 以省局疫情防控“1 14”工作標準為藍本， 深化細化工作標準11個、操作流程20個。

我們對所有標準，進行專題培訓、一一落實，力求以日積月累的量變，贏得管理規(guī)范的質變。

03 以更實舉措提升管理能力，

讓標準成為操作規(guī)程

■ 常態(tài)開展民警“愿管、敢管、會管、善管”專項教育，開展“打早、打小、打苗頭”監(jiān)管秩序專項整治，促使民警注重細節(jié)管理、習慣養(yǎng)成、標準運用，有力維護監(jiān)管改造正常秩序。

■ 推行“5米見警”，現(xiàn)場見警率、管事率、識患率明顯提高，罪犯生產、生活、學習、醫(yī)療四大現(xiàn)場全面規(guī)范。

■ 經常開展多樣化的“小演習、常訓練”，以標準化的處置流程，不斷規(guī)范民警對罪犯違規(guī)違紀、突發(fā)疾病和設備故障、消防安全、防洪防汛的應急處置。

消防應急預案桌面演練

聯(lián)合應急處突演練

04 以更嚴督察提升管理質效，

讓標準成為考評尺度

? 從黨建工作到行政后勤，從監(jiān)管業(yè)務到醫(yī)療救治，從教育改造到習藝勞動，從計分考核到獎勵懲處，逐一對標對表、自查自糾。

黨支部“十個標準化”建設

? 建立“平時考狀態(tài)、定時考結果”的督察考核機制，對標準執(zhí)行和流程管控實行清單管理、節(jié)點推進、交賬銷號，推動督察檢查從“有形”邁向“有效”。

監(jiān)獄領導到監(jiān)區(qū)檢查指導工作

? 注重督察考核結果運用，將執(zhí)行標準的力度、精度、深度，納入單位考核和個人考評，以提高“闖紅燈”成本的理念，讓標準無處不在、貫穿工作始終。

新的號角已經吹響，新的征途已經啟程，讓我們踏著堅定的步伐，在“對標升位”的道路上，學業(yè)務、管標準、強素質、聯(lián)精兵、當能手。

編輯：羅松

校核：焦姣

審核：胡國權、呂正榮

來源：邑州監(jiān)獄、雷馬屏監(jiān)獄、金堂監(jiān)獄

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