來源：【新鄉(xiāng)日報】

新鄉(xiāng)日報全媒體記者 翟京元

秋收時節(jié)，走在延津農(nóng)村，處處可見農(nóng)田里農(nóng)機(jī)穿梭，聽到人們的歡聲笑語。這是一年中農(nóng)民最為期待的時節(jié)，伴隨著機(jī)器的陣陣轟鳴聲，一壟壟花生從泥土里翻出，一棒棒玉米直接脫稈入倉，從人們相互交談中可以得知，今年是個豐收年。

豐收的圖景中，延津縣通過黨建引領(lǐng)，率先在部分村莊進(jìn)行“三變五合”改革，深入挖掘農(nóng)村資源潛力，實現(xiàn)村集體和群眾持續(xù)穩(wěn)定增收，不斷涌現(xiàn)一批批特色產(chǎn)業(yè)村。

啥是“三變五合”？“三變”即“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”；“五合”即在集體產(chǎn)權(quán)制度改革的前提下，因地制宜成立的資產(chǎn)、土地、勞務(wù)、旅游、置業(yè)等五大股份合作社。

延津縣委書記李澤宙說，產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、農(nóng)民持續(xù)增收，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程必須破解的難題，延津縣將“三變五合”改革作為破題鄉(xiāng)村振興的重要抓手，正在越來越多的村莊落地開花。

記者注意到，在一些村莊，存在集體資源被少數(shù)人違法長期占用，拖欠集體資金，以及資源閑置等現(xiàn)象，干部有難處，群眾有怨言。而“三變五合”的核心就是整合閑置或被侵占的集體資產(chǎn)資源，通過“清產(chǎn)核資”“股份量化”等農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革組建資產(chǎn)股份合作社，村民按股份多少分配收益。完成“三變”工作之后，因地制宜組建的五大股份合作社，以其經(jīng)營內(nèi)容不同、收益方式不同，對入股村民進(jìn)行收益分配。

在農(nóng)村，很多村莊農(nóng)戶的田地被分成三四塊甚至六七塊，澆地、種植多有不便，常常是疲于在不同地塊間勞作，顧著這頭顧不上那頭，流轉(zhuǎn)出去的收益也很低，特別是青壯勞動力多數(shù)時間外出務(wù)工，傳統(tǒng)的種地方式確實已經(jīng)落伍了。

“過去，農(nóng)戶地塊零散，每畝地只能租400元，現(xiàn)在通過土地整合，全村流轉(zhuǎn)了405畝地租給種糧大戶，每畝可租1000元，每畝增值600元。”9月25日，延津縣石婆固鎮(zhèn)北王莊村黨支部書記胡好禮介紹，該村在外做生意的多，土地流轉(zhuǎn)不但讓農(nóng)戶多收益，也為種糧大戶提供了創(chuàng)業(yè)空間。

胡好禮給記者算了一筆賬，村里通過成立土地合作社流轉(zhuǎn)土地405畝，實現(xiàn)每畝55元的“價差”和新增耕地5.1畝的“量差”，村集體年均增收2.5萬元；置業(yè)合作社投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，出租給網(wǎng)紅達(dá)人“小袁麻麻”作直播基地，年租金4萬元；勞務(wù)合作社承接小區(qū)綠化、道路維修等小型工程，農(nóng)民不用出遠(yuǎn)門，既能照顧家里，又能利用農(nóng)閑時間打工掙錢，僅此一項2023年就為集體實現(xiàn)增收40萬元。

手中有錢，辦事就有了底氣，北王莊村通過一系列建設(shè)，短短兩年就有了大變化：家家門口綠草如茵，果樹飄香；村里道路硬化后，全部裝上路燈，群眾晚上出門亮亮堂堂；扒掉土臺子，上馬大舞臺，老婆婆小媳婦跳起廣場舞，農(nóng)村的夜生活一點(diǎn)兒不比城里少；村里的老年食堂建好后，80歲以上老人免費(fèi)就餐，幸福真真切切融進(jìn)生活里。

在當(dāng)?shù)兀徽f到“三變五合”改革，“南秦莊北王莊”已經(jīng)成為固定組合。南秦莊是“三變五合”的樣板村，胡好禮在工作中遇到難題，經(jīng)常求教南秦莊黨支部書記秦天周。

南秦莊是從2020年開始推進(jìn)“三變五合”改革的，在土地整合實現(xiàn)成方連片集中經(jīng)營工作中，贏得了群眾支持，目前入股群眾每畝土地實現(xiàn)價差550元，村集體實現(xiàn)增收10.6萬元；2019年成立的勞務(wù)合作社，可實現(xiàn)年凈收入2萬余元；旅游合作社利用環(huán)村排水溝渠發(fā)展“池中種藕、蓮下養(yǎng)魚”魚藕混養(yǎng)立體種養(yǎng)殖項目，又整治南分干渠和其他分支河堤，栽種葡萄和其他綠化果樹，打造出一條環(huán)村觀光風(fēng)景線；通過置業(yè)合作社建設(shè)10余座蔬菜大棚和養(yǎng)殖大棚，租給群眾經(jīng)營，年實現(xiàn)增收13萬余元。

南秦莊種植戶許敏是種甜瓜的行家里手，她種植的“綠寶”甜瓜甜度高、口感好、上市早，深受消費(fèi)者青睞，每畝地收入近2萬元，在新鄉(xiāng)和鄭州市場廣受歡迎。和以前種植小麥、玉米等傳統(tǒng)作物相比，收入多了10多倍。

“從去年開始，我們利用村北的荒坡樹林原生資源，打造集采摘和親子游為一體的游樂休閑場項目，已投入資金30余萬元，預(yù)計年增加集體收入10余萬元。”秦天周告訴記者，通過“三變五合”改革，村集體經(jīng)濟(jì)由原來的收入不足1萬元，增加到現(xiàn)在的28萬元，群眾從股份分配和福利發(fā)放中，實實在在感受到了幸福感和獲得感。

如今，延津縣的“三變五合”改革逐漸積累了實踐基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹靠偨Y(jié)說，土地合作社讓農(nóng)村土地生金、旅游合作社讓鄉(xiāng)村游客如云、勞務(wù)合作社讓農(nóng)民八方來財、置業(yè)合作社讓農(nóng)村強(qiáng)基固本。

改革帶來的變化不僅有這些，無論是專家調(diào)研還是記者采訪，一個共同的感受是，那些實施“三變五合”改革的村莊，黨支部的威信提升了，村風(fēng)民風(fēng)向好了，基層治理的良性局面順勢打開。

責(zé)任編輯：王藝元

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