一、錘煉理論素養，夯實思想根基

（一）深入學習先進理念

我局通過多種方式組織集中學習、專題研討和個人自學，全年共開展學習12次，各部門集中學習100次，確保大家深入理解先進理念，并將其應用于工作實踐中。

（二）穩步推進業務提升活動

按照上級部署，我局認真開展業務提升活動，組織員工赴先進地區學習，聚焦業務領域群眾問題開展調研，形成10份調研報告，將成果轉化為工作動力。

（三）嚴格落實學習制度

將學習最新重要講話作為重要議題，全年通過學習30次，確保思想、行動與上級保持一致。

二、夯實組織根基，筑牢工作堡壘

（一）健全組織架構

結合機構調整和人員變動，合理設置、調整和換屆部門，選拔綜合素質高、業務能力強的員工擔任部門負責人及團隊成員，為工作開展提供組織保障。

（二）嚴肅工作紀律

嚴格執行“三會一課”制度，落實工作匯報制度，全年各部門累計召開工作會議20次、業務研討15次、團隊建設活動25次，上專業培訓課12次，提升工作質量。

（三）強化員工教育管理

嚴格員工發展程序，今年培養業務骨干5名，選拔優秀員工3名；加強日常管理監督，通過績效考核、激勵機制等方式激勵員工發揮先鋒模范作用。

（四）完善工作制度建設

修訂工作責任制、績效考核辦法等制度，明確責任、細化任務，強化考核與評價，將考評結果與績效獎金、晉升掛鉤，激發員工抓業務工作的熱情和主動性。

三、深化廉政建設，締造清廉和諧環境

（一）落實廉政建設主體責任

嚴格履行單位主體責任，將廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，全年召開廉政建設專題會議12次，全方位推進廉政工作任務。

（二）強化廉政教育警示教育

通過觀看警示教育片、學習典型案例通報、參觀廉政教育基地等形式，常態化開展廉政教育活動，全年開展20次，覆蓋員工300余人次，筑牢拒腐防變思想防線。

（三）強化監督執紀問責

運用監督執紀“四種形態”，及時對員工苗頭性問題進行提醒和批評，加強對重點項目、重大資金使用等環節的監督檢查，開展廉政風險排查15次，制定防控措施25條，對10名員工進行提醒談話。

（四）持續改作風促實效

反對形式主義、官僚主義，倡導實干精神，深入基層、企業開展調查研究，為企業解難題、辦實事，如推動本地企業發展，協調相關部門出臺扶持政策，幫助企業穩定生產、拓展市場。

四、聚力核心任務，黨建與業務深度融合

（一）黨建助力業務提升擴容

各部門組織員工分析業務特點和潛力，參與制定業務提升政策，開展多樣化業務促進活動，推動公司業務規模同比增長12％，為公司發展注入新動能。

（二）黨建在穩固業務優勢中發揮力量

員工積極投身業務穩定工作，加強與業務客戶的精準服務，成立業務服務專班，幫助客戶辦理相關業務，助力客戶降低成本、提升競爭力，確保公司業務規模穩步增長6％。

（三）黨建推動業務拓展成效顯著

員工積極投入業務拓展活動，加強與業務合作伙伴交流對接，各部門整合資源、協同攻堅，為項目落地提供服務保障，成功引進20個重大業務項目，為公司業務結構優化和發展奠定基礎。

五、存在的問題

黨建工作的創新意識有待增強，部分活動形式傳統，吸引力不足；黨建工作與業務工作融合不充分，存在脫節現象；員工教育培訓針對性欠佳，未能充分滿足不同崗位、層次的需求。

六、整改措施

增強黨建工作的創新活力，借鑒成功經驗，開展多樣化的黨建活動；深化黨建與業務的有機融合，建立長效機制，發揮黨員在業務工作中的模范帶頭作用；提升員工教育培訓的針對性和實效性，制定個性化培訓計劃，豐富培訓內容和方式，提高培訓效果。