3月2日,董丹紅(中)調研東西湖區“紅色物業”工作通訊員鄒偉攝

長江日報3月3日訊(記者宋磊 通訊員武組研)3月1日9時,在市委組織部董丹紅的辦公室門口,幾位干部手拿材料,等她結束黨建研究專題工作會,返回商量工作。“她的日程總是安排得滿滿當當,干事抓得實、擂得緊。”一位干部感慨。

“一晃都到3月份了,時間不等人。”一進辦公室,董丹紅連忙整理滿桌文件,有推進“三鄉工程”引領鄉村振興實施辦法,有關于加強“紅色基金”管理的實施辦法,十多份工作計劃,每份她都簽出修改意見。

春節后上班首日,她接受“2017年度最佳領導干部”表彰走下領獎臺后,立即投入繁忙工作。近幾天,這位到任不久的市委組織部副部長頻繁調研、研究方案,幾乎每天深夜才離開辦公室。“匆忙開頭,更要加緊步子,不敢停頓”。

與干部面對面“拉家常”,手把手教授黨務知識

過去一年,董丹紅任黃陂區委組織部長,多年從事組織工作,她堅持高標準、嚴要求。在她看來,黨組織發揮凝聚人心、匯聚力量的作用,基層黨建工作是一項關乎經濟發展、社會和諧的重要工作。基層黨組織凝聚力夠不夠?她總在自問,并為之憂心。

近日來,董丹紅基層走訪連軸轉,也一直對干部強調:黨建工作閉門造車不行,要到基層問需、到一線問計,“要改‘望天收’為‘精栽精培’。”

2月26日,董丹紅陪同中組部領導在漢調研社會組織黨建工作,在東湖高新區一路奔走,一路調研,一路發現問題,及時指導。

在中審眾環會計師事務所,她對該企業黨支部書記說,當一個書記,要心中有黨,還要心中有數,要構建好協管體系、服務體系、活動體系、成效體系。在斗魚網絡,董丹紅勉勵青年黨員,黨建工作理論強、知識深,要加強學習,善用“互聯網 ”平臺,將黨建工作搞得新穎活潑又不失深度。“在基層,有經驗的黨務工作者很缺乏,要有手把手教授的耐心”。

近年來董丹紅一有空就下街道、跑村灣,與基層干部面對面“拉家常”,理清黨建工作思路。近日,她剛安排一位干部,自下周起,進駐東湖高新區,現場指導黨建工作。

“干事就要做細做深做實”,突擊暗訪壓實責任

董丹紅說,很多人眼中,黨建工作虛功多,喜歡做“盆景”,樹“點”型,但是她卻善于將虛功做實,抓長效。“光寫得好看不行,還要做出看得見、摸得著的實效”。

“干事就要做細、做深、做實,想見效,就要啃得下‘硬骨頭’”,在一些干部眼中,董丹紅要求嚴、“面孔硬”。

主持黃陂區組織工作時,她檢查工作不打招呼,突擊暗訪。一次,她在暗訪時走進某村黨群中心,發現環境臟亂,桌椅蒙灰,書刊還是四五年前的,當即對身邊的街道工委書記嚴厲批評,并要求迅速整改。她還組織制定方案,開展全覆蓋檢查,堅決扭轉村級“紅色陣地”作用發揮不充分問題。

去年9月5日,董丹紅在黃陂區維穩大會上講話,接手維穩工作只有幾天的她,熬夜寫出講話稿,提出近乎嚴苛的工作要求。不少與會干部倒吸冷氣,他們沒有想到,這位領導拿出舉措如此實在、揭露“短板”如此犀利。

董丹紅堅信,壓實責任,才能增強工作力量。對于基層干部,她經常說:“我們時刻受恩于黨,也要時刻捫心自問:為黨做了什么?”

親手抓謀劃,將黨建項目轉化為發展動力

董丹紅桌上有一份正在修改中的《2018全市基層黨建工作計劃》,為了擬好這個計劃,她日夜研讀文件,已主持召開五次工作會討論,完善細節。

在頂層設計上,董丹紅總是親手抓謀劃,她認為,基層黨建要結合武漢實際、領域與行業實際,進行有效創新,形成有推廣價值的經驗。

去年,董丹紅反復思考謀劃,大膽跳出傳統思維定式,制定黃陂區基層黨建整區推進方案。方案修改了17次,最終,方案提出“紅色引擎、綠色發展”的“黃陂路徑”,得到中組部黨建研究所高度肯定。

不少干部覺得,在董丹紅領導下干事雖壓力大,但心不累,因為路子順、目標明、事好做。

眼下,董丹紅正在謀劃、研究“紅色基金”的管理實施辦法,為了做好這一方案,她把全國十多個城市的黨內激勵基金實施措施仔細學習、研究。為讓“紅色基金”在更廣范圍發揮作用,她提出一些創新設想,包括:為黨齡50年以上的老黨員頒發榮譽證書,為65歲以上老黨員,建立健康檔案,安排免費體檢,實現精神激勵;在緊急情況下,“紅色基金”可先使用、后報批,簡化使用流程等。

董丹紅說,本月,她要抓緊完成黨建專家智庫、黨建考評體系等多項工作框架,布置下去,再狠抓落實。

黨建工作要項目化、實體化,這是董丹紅堅持的原則。“一定要看得見、摸得著,轉化為群眾獲得感,轉化為發展的動力,工作才能見效果、落地生根”。

【編輯：陳智】