1月21日，天津房地產集團召開2025年工作會議，傳達學習2025年天津市國資工作會議精神，全面總結集團過去一年的工作成績，謀劃部署新一年的重點任務，對2024年貢獻突出的8個優秀集體予以表彰。集團黨委書記、董事長陳友東出席會議并講話，黨委副書記、總經理陳旭作經營工作報告，濱海新區（天城）公司、天房建發公司、天房物業公司、建設管理部負責同志作交流發言。集團領導班子成員，外部董事參加會議。

受表彰集體和交流發言代表紛紛表示，作為天房集團改革發展的主角，使命在心，責任在肩，砥礪于行。今后將保持“永遠在路上”的清醒和堅定，積極踐行新時代“三個不相信”精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投身集團轉型發展的生動實踐，凝心聚力、銳意進取、實干爭先，不折不扣落實好各項工作任務，為集團高質量發展作出更大貢獻。

會議指出，2024年是風雨兼程、負重爬坡、承壓奮進的一年，天房集團黨委、董事會在市委市政府的堅強領導下，在市國資兩委的指導幫助下，認真學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹落實市委市政府和市國資兩委部署要求，團結帶領各級黨組織和廣大干部職工持續用力強黨建、抓改革、謀發展、防風險，努力克服不利影響，積極應對大戰大考，各項工作取得了積極進展。“十項行動”落實落地，“三新”“三量”見行見效，關鍵經營數據全面向好，全年實現營業收入同比增長51%，投資額同比增長80%。通過開展巡察評估、審計整改、專項整治，集團資金使用效率和財務管控力度進一步提升，項目建設和成本審核過程管理進一步強化，合規管理體系建設進一步完善。黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設實現新的突破。

會議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，是進一步全面深化改革、奮力譜寫中國式現代化天津篇章的重要一年，也是推進集團改革發展方案走深走實的攻堅之年。天房集團要深入貫徹中央經濟工作會議和市委經濟工作會議精神，全面落實天津市國資工作會議精神，始終堅持和加強黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，以“十大戰役”為載體，以“十項改革”為牽引，以“十項舉措”為抓手，助力高質量發展“十項行動”，聚焦“三新”，抓實“三量”，進一步激發改革發展活力，更好統籌發展和安全，推動經濟運行持續向上向好。

會議要求，做好2025年各項工作，要全力抓好五個方面重點任務：一是聚焦加強政治建設，在強化黨建引領上持續發力。要始終把黨的政治建設擺在首位，高質量抓好意識形態陣地建設，深化“一企業一品牌”“一支部一品牌”創建，著力鍛造忠誠干凈擔當的高素質干部人才隊伍，組織開展形式多樣的勞動競賽和技能比武，引導廣大干部職工在急難險重任務中積極發揮主力軍作用。二是聚焦激發內生動力，在全面深化改革上持續發力。要用好改革關鍵一招，重點實施集團總部改革、業務資源集約整合改革、招商機制改革、產業鏈條補強固延改革、科技創新機制改革、管控體系改革、布局優化結構調整改革、干部人才隊伍改革、薪酬體系改革、考核激勵改革，以“十項改革”更好破解難點堵點，以改革增動力、添活力、促發展。三是聚焦抓實“三量”工作，在發展新質生產力上持續發力。要緊扣高質量發展首要任務，以久久為功的定力、奮楫爭先的決心打好北辰活力區沖鋒戰、六合國際攻堅戰、土地出讓突圍戰、濱海新區高質量發展助攻戰、做優投資增量提升戰、崇德園和天拖項目競速戰、存量房產煥新戰、遺留問題決勝戰、建筑施工領域開拓戰、物業服務增效戰，以“十大戰役”更好服務集團深化改革、結構轉型升級和資產質效提升。四是聚焦防范化解風險，在營造安全和諧穩定氛圍上持續發力。要牢固樹立安全發展理念，全面加強企業文化建設、全力推進二類債化解和實現新增融資、盡快實現重點項目竣工交付、做好員工信托福利計劃兌付、打開銷售局面實現快速回款、夯實財務管理基礎、提升資產管理效能、加強成本精細化管理、提升合規和法律糾紛案件管理質效、做好安全生產和信訪維穩工作，以“十項舉措”保障集團高質量發展，確保高水平安全。五是聚焦凈化政治生態，在推進全面從嚴治黨向縱深發展上持續用力。要堅持圍繞中心、服務大局，將黨的建設與中心工作緊密結合，持續完善全面從嚴治黨考核體系，深入推進政治巡察，鞏固拓展黨紀學習教育成果，常態化開展警示教育，持續深入治理形式主義官僚主義和不作為不擔當問題，深化運用監督執紀“四種形態”，教育引導黨員干部永葆清正廉潔政治本色。

會議號召，天房集團全體干部職工要在市委市政府的堅強領導下和市國資兩委的指導幫助下，凝心聚力謀發展，踔厲奮發向未來，共同開創集團轉型發展新局面，為奮力譜寫中國式現代化天津篇章作出新的更大貢獻。

天房集團中層及以上人員，直屬各企業領導班子成員、專職外部董事參加會議。渤海城開公司領導班子成員、中層干部列席會議。

（據“天津房地產集團”，2025年第3篇，總第22篇）