堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國網(wǎng)威海供電公司黨委堅定落實黨中央和習(xí)近平總書記一系列重要指示精神，探索了一條以“精心謀劃、精準(zhǔn)分類、精益融合、精細(xì)管理”為主要內(nèi)容，以“政治站位高、專業(yè)管理細(xì)、工作推進(jìn)實、發(fā)揮作用好”為主要特征的國企黨建新路子，引領(lǐng)企業(yè)爭先發(fā)展、彰顯國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)。

精心謀劃，創(chuàng)新“1433”黨建工作思路。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。國網(wǎng)威海供電公司黨委牢牢把握國企黨組織“把方向、管大局、保落實”的功能定位，堅持從踐行國有企業(yè)“六個力量”高度出發(fā)，從全面從嚴(yán)加強基層黨建的實處發(fā)力，創(chuàng)新提出“1433”黨建工作思路，促進(jìn)公司黨建全面落地落實。“一條主線”：黨建統(tǒng)領(lǐng)、亮旗登高、海葵爭先；“四個平臺”：思政教育平臺、專業(yè)管理平臺、從嚴(yán)治黨平臺、創(chuàng)先爭優(yōu)平臺；“三個機制”：黨建領(lǐng)導(dǎo)機制、責(zé)任落實機制、成效評價機制；“三個作用”：黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。“主線”是靈魂是方向，釋放了全面加強黨建的強烈信號，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)的黨建工作主基調(diào)；“平臺”是核心是重點，對上承接新時代黨的建設(shè)總體布局和國網(wǎng)公司黨建工作部署，對內(nèi)統(tǒng)籌公司黨建各項工作，構(gòu)建了任務(wù)明確、責(zé)任清晰、齊抓共管的大黨建工作格局；“機制”是保障是關(guān)鍵，實現(xiàn)了黨建工作有部署、有落實、有檢查、有考評的閉環(huán)管理，推動黨建工作由“虛”轉(zhuǎn)“實”；“作用”是目標(biāo)是追求，是檢驗黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn)之一，通過發(fā)揮作用，使國網(wǎng)威海供電公司成為踐行國企“六個力量”的表率，成為基層國企全面從嚴(yán)治黨的表率，成為服務(wù)“精致城市·幸福威海”建設(shè)的表率。

精準(zhǔn)分類，務(wù)實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。針對黨組織發(fā)展不均衡、隊伍素質(zhì)能力參差不齊等實際情況，國網(wǎng)威海供電公司黨委堅持從“精”處著眼、從“實”處發(fā)力，分層分類加強基層黨組織和黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員三支隊伍建設(shè)。在黨組織建設(shè)方面，突出抓好基層黨委三級進(jìn)階和黨支部三級聯(lián)創(chuàng)。圍繞黨委三級進(jìn)階，從班子建設(shè)、組織建設(shè)等六個方面設(shè)置了48項標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，以及6項創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)，引導(dǎo)各基層黨委逐級爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化黨委、先進(jìn)黨委和綜合標(biāo)桿黨委。圍繞黨支部三級聯(lián)創(chuàng)，分別明確了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、過硬黨支部、先鋒黨支部的各項小指標(biāo)，引導(dǎo)各基層黨支部合理制定晉級路線圖。在三支隊伍建設(shè)方面，突出抓好“十百千”培育工程。“十”，即重點面向?qū)＜媛汓h務(wù)工作者，采取黨務(wù)實操、高端送培等模式培育十余名“能寫、能講、能干”的黨建專家人才。“百”，即面向基層黨支部書記群體，重點從提升“政治能力、管理能力、帶隊伍能力”入手，通過外出學(xué)習(xí)交流、書記大講堂、情景模擬等形式，加強黨支部書記專業(yè)培訓(xùn)，打造百余名“懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬”的基層黨組織帶頭人。“千”，即面向全體黨員，充分利用線上學(xué)習(xí)強國、彩虹云黨建、“國網(wǎng)威電先鋒”微信公眾號等平臺，以及線下膠東黨性教育基地、公司黨性教育中心等陣地，把理想信念、革命傳統(tǒng)、形勢政策、先進(jìn)典型和警示教育作為黨員教育必備內(nèi)容，引導(dǎo)千余名黨員立足崗位更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

精益融合，全力服務(wù)企業(yè)中心工作。國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國網(wǎng)威海供電公司黨委牢固樹立“黨建是主業(yè)主責(zé)”“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，大力實施“黨建 ”系列活動，通過精準(zhǔn)運用“兩隊一區(qū)一崗”等載體，推動公司發(fā)展?fàn)幭取Ｓ眯拇罱h務(wù)與業(yè)務(wù)精益融合載體，常態(tài)化策劃實施“黨建 ”主題實踐活動。2019年結(jié)合公司重點工作策劃實施了涵蓋安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、扶貧攻堅、黨風(fēng)廉政等方面的“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”十強工程，有力服務(wù)了企業(yè)中心大局。在“海葵·廉政清風(fēng)”強保障工程中，開展“三項重點整治”工作(巡察發(fā)現(xiàn)典型問題治理、集中整治形式主義官僚主義、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理)，有效解決了一批歷史遺留問題，促進(jìn)了縣級公司管理水平提升。用心搭建發(fā)揮黨組織與黨員作用融合載體，圍繞黨建 安全生產(chǎn)、電網(wǎng)攻堅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、志愿服務(wù)等，先后策劃開展黨員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、黨員“三帶頭”“三零”創(chuàng)建、彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊四項行動、“善小·海葵”公益行等一系列活動。58支彩虹黨員服務(wù)隊、13支黨員突擊隊、160個黨員責(zé)任區(qū)、262個黨員示范崗構(gòu)成了堅強戰(zhàn)斗矩陣，切實發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。同時，注重典型培育選樹，堅持開展“季度之星”“海葵先鋒”等評選，以身邊榜樣帶動全員爭先。

精細(xì)管理，推動實現(xiàn)管黨治黨責(zé)任全面落地。國網(wǎng)威海供電公司黨委堅持把建章立制作為推動黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要保障，健全完善抓落實的閉環(huán)工作機制，實現(xiàn)黨建工作的精細(xì)管理。立足加強黨建領(lǐng)導(dǎo)，建立以黨委會、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室例會、政工例會等為抓手的黨建領(lǐng)導(dǎo)運行常態(tài)機制，針對管理薄弱環(huán)節(jié)制定了《黨建聯(lián)絡(luò)員管理辦法(試行)》等9項黨建工作制度，推動公司黨的建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。立足推動黨建責(zé)任落實，建立以目標(biāo)承諾、三級九項清單、黨建重點任務(wù)等為抓手的責(zé)任落實機制，全面明確黨委、黨支部、黨員的目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任，推動形成了各級責(zé)任清晰、目標(biāo)明確、齊抓共管的抓黨建工作合力。同時，先后制定黨委、黨(總)支全面履責(zé)抓黨建管理辦法，明確各級班子成員履行“一崗雙責(zé)”，全面抓好黨內(nèi)分工和分管工作范圍內(nèi)的黨建責(zé)任。立足強化黨建成效評價，建立以黨員量化積分、書記述職評議、黨建績效考核等為抓手的成效評價機制，推動形成工作有部署、有落實、有檢查、有考評的閉環(huán)管理局面，持續(xù)提升黨建專業(yè)管理水平。為確保基層黨建工作抓實抓嚴(yán)，公司建立月度網(wǎng)上評價、季度現(xiàn)場檢查、年底綜合考評的三維管控機制，檢查結(jié)果納入績效考核，有效激發(fā)了各基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的工作積極性。

國網(wǎng)威海供電公司黨委針對公司各基層黨組織和黨員干部的實際情況，在工作體系上統(tǒng)一構(gòu)建，在考核評價上一體部署，在基層組織、隊伍建設(shè)、黨務(wù)業(yè)務(wù)融合上針對不同情況區(qū)別對待，把“政治站位高、專業(yè)管理細(xì)、工作推進(jìn)實、發(fā)揮作用好”貫穿基層黨建謀劃、部署、推進(jìn)、考核全過程，讓基層黨組織能夠結(jié)合實際逐步實現(xiàn)登高晉級，讓黨建專家人才、黨組織負(fù)責(zé)人、黨員隊伍分類培訓(xùn)有特色有重點，讓黨務(wù)業(yè)務(wù)融合更緊密更有效，推動基層黨建工作務(wù)實扎實開展。近年來，公司黨委先后獲評中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、山東省先進(jìn)基層黨組織、威海市“紅色引擎”黨建示范點，連續(xù)七年獲評“國網(wǎng)山東省電力公司先進(jìn)基層黨委”，97個基層黨組織和黨員獲“一先兩優(yōu)”表彰。這進(jìn)一步激發(fā)了黨委率先、支部創(chuàng)先、黨員爭先的拼搏斗志，市縣公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用都得到充分發(fā)揮，帶動形成了各項工作主動干、比著干、爭著干的良好態(tài)勢，推動了各項決策部署在公司高效落地。從近年來的工作實踐看，公司各級黨組織、黨員突擊隊、彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊都發(fā)揮了“主心骨”“定盤星”作用，成為推動公司爭先發(fā)展的“紅色引擎”。

(執(zhí)筆：于忠杰 姜紅勝)