根據省委組織部和市委要求，現將2023年度抓基層黨建工作情況述職如下:

一、2023年度基層黨建主要工作

1.堅持思想引領，推動主題教育走深走實。一是高位推動抓部署落實。成立場主題教育領導小組，先后5次召開黨委會議，制定主題教育實施方案，細化重點工作項目清單，做到任務清、責任明、安排細。二是以上率下抓理論武裝。深入學習新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅持“第一議題”學，讀原文、學原著、悟原理，主持召開黨委理論中心組學習18次，開展交流研討6次，帶頭講授專題黨課3次，帶動班子成員和支部書記講黨課16次。三是一線答題抓基層調研。圍繞“四下基層”要求，帶頭領題調研交流成果，督促班子成員領銜課題6個，形成調研報告，建立問題清單并全部整改銷號。四是以學促干抓高質量發(fā)展。支持九合蘭園成功舉辦“稻草王國”“玉米迷官”主題活動及二期擴規(guī)。深挖沔陽工農革命軍第五軍紅色歷史文化，修建紀念遺址及記憶長廊，推動紅色資源保護、傳承和開發(fā)。

2.服務中心大局，推動基層治理見行見效。一是持續(xù)深化共同締造。謀劃部署深化共同締造工作，積極探索灣組治理新模式，以街道居委會為試點，全面建立“場黨委、分場黨支部、灣組黨小組、黨員中心戶”四級組織體系，凝聚多方合力，共同締造“共享垸·幸福場”。全場200余名黨員群眾自發(fā)開展環(huán)境治理，整治衛(wèi)生死角16處，清理轉運垃圾20余噸。充分發(fā)揮道德評議會等基層組織作用，開展“最美”評比活動4次，選出“最美灣組”6個、“最美庭院”24戶。二是扎實開展實踐活動。深入開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動,每月帶領黨委班子進村組入農戶、進企業(yè)入車間，傾聽群眾心聲，收集解決“三張清單”問題17條。暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，黨委年度接訪58人次，解決群眾急難愁盼事項46件。三是深入推進“兩敢兩創(chuàng)”活動。研究制定“兩敢兩創(chuàng)”實施方案，開展全覆蓋談心談話2輪，舉辦主題演講比賽3次，動員全體機關干部以“兩敢兩創(chuàng)”精神推動工作突破。

3.著力強基固本，推動組織工作有聲有色。一是強化干部儲備。堅持目標導向、問題導向，調整部分不稱職的分場(居)“兩委”干部，每個支部培養(yǎng)后備干部3人，培育農村青年致富能手 28名。二是推動陣地提檔。投資100余萬元，重建二分場黨員群眾服務中心，同步對街道居委會和一分場規(guī)范提檔。三是精細黨員管理。嚴把黨員培養(yǎng)“質量關”，全年新發(fā)展黨員4人，新建卡入黨積極分子13人，督促引導83名流動黨員到流入地黨組織報到并接受管理。四是狠抓非公黨建。聚焦“兩新”黨建標準化規(guī)范化建設，打造黨建示范點1個。堅持“支部建在項目上、黨旗插在工地上”，成立紅領項目黨支部8個，實現黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合。五是著力破解頑疾。積極協(xié)調推進處理重點難點、歷史遺留問題，發(fā)動全場黨員干部，組建11個專班，采取“領導包村、干部包、黨員包戶”的形式，逐戶逐人宣講政策，1個月內364名農工社保補繳矛盾基本化解。

4.壓實主體責任，推動問題整改從嚴從細。嚴格落實“三個一”制度，全年主持召開黨委會專題研究黨建工作6次，到分場(居)宣傳宣講10余次，對分場(居)黨建工作一月一督查、一月一通報，督查結果納入年終黨建考核排名。帶頭落實黨員領導干部雙重組織生活會，督促班子成員嚴格履行“一崗雙責”，分片督導黨建重點工作36次。針對2022年基層黨建述職評議考核、市委巡察以及基層黨建綜合調研反饋的37個問題，已全部整改到位。

二、存在的突出問題

1.責任壓力傳導不深。推動班子成員落實“一崗雙責”不夠有力，向下傳導壓力責任的強度還不夠，出現上緊下松的問題。如:共同締造活動中發(fā)動群眾不夠充分，特色亮點不明顯。

2.黨建業(yè)務融合不夠。在日常工作中，缺乏對黨建工作系統(tǒng)深入的研究，解題破題辦法少，有時難以將黨建工作與業(yè)務工作有機融合，導致成效不顯，工作上容易陷入被動。如:在推進全域國土綜合整治項目工作中，街道居委會和一分場在房屋拆遷和魚池征收中思想松懈、辦法不多，未充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，導致土地平整工作嚴重滯后，影響項目整體進程。

3.干部隊伍管理不嚴。對“黨員干部八小時之外”監(jiān)督管理存在薄弱點，制度執(zhí)行不嚴格，導致部分機關干部和分場(居)干部思想懈怠。如:在黨支部主題黨日活動督查中發(fā)現，二分場和街道居委會2名包保機關干部指導缺位。黨員干部教育管理方式方法單一，思想觀念滯后，部分干部缺少“敢闖敢干”的勇氣，工作被動、情緒波動。如:對二分場黨群服務中心陣地重建督促指導不夠，陣地建設不完善，未能有效發(fā)揮思想引領作用。

三、下一步工作打算

1.嚴考核，壓實黨建責任。堅持班子成員與分場干部黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核，一月一通報、半年一述職，年度一測評，對工作不力、作風不實、履職不到位的通報約談、追責問責，倒逼黨建責任落實落地。

2. 強管理，建好干部隊伍。深入實施“頭雁工程”，加大從致富帶頭人、返鄉(xiāng)能人中培養(yǎng)選拔分場干部力度。持續(xù)做好年輕干部培養(yǎng)，選派分場第一書記，促進干部能力整體提升。

3.創(chuàng)品牌，優(yōu)化基層治理。深入實施“雙培雙指數”工程，接續(xù)推進黨員群眾服務中心提檔升級，充分利用沔陽工農革命軍第五軍記憶長廊，筑牢紅色陣地。以“四下基層、戶戶走到、共同締造”為突破點，每個支部設立 3-5個黨員示范崗、責任區(qū)，扎實開展“立足崗位作貢獻”活動。進一步探索鄉(xiāng)村灣組治理新模式，聚力打響“共享垸·幸福場”黨建品牌。