新疆國恒投資發展集團有限公司是師市最大的國有企業之一，旗下34家企業，擔負著師市建工建材、市政管理、養老服務、資產管理、公交客運等產業發展的重任。

近年，該集團持續深化國資國企改革，開啟了一場聚焦主業、瘦身健體的攻堅戰。

“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”該集團黨委始終將提高黨建工作質量和履行好國有企業主體責任擺在首要位置，突出“強根固魂”抓改革，以高質量黨建引領企業高質量發展。

今天為您推出《新疆國恒集團以黨建引領企業高質量發展——“紅色引擎”激活發展動能》系列報道之一

黨建引領提升改革成效

2017年7月，師市啟動國資國企改革，五家渠城投公司、青投公司、準噶爾物資公司3家公司合并，成立新疆國恒集團。

企業合并后，出現了集團各所屬公司黨建工作水平參差不齊、接收的混合所有制企業黨建工作基礎相對薄弱，以及黨建工作者專業知識不足、發展黨員程序不規范等問題，直接影響了企業的發展。

為提高黨建工作水平，發揮黨建凝聚人心的“強磁場”作用，在深化國資國企改革過程中，該集團把加強黨的全面領導落實到改革的全過程，旗幟鮮明講政治，上下同心促改革，凝聚起改革共識，激發了改革動力。

改革推進到哪一步，黨建工作就跟進到哪一步。新疆國恒集團將黨建工作納入公司章程，建立健全“三重一大”決策制度，明確集團黨委對重大問題、重大經營管理事項前置把關的基本要求、基本職責和議事原則；積極推進黨建工作與各業務板塊有機融合，充分發揮了黨建在思想引領、留人用人、文化建設等方面的積極作用，促進了業務快速增長和職工隊伍穩定。截至目前，該集團已成立城創建工、城華市政等4個黨總支，建立了33個基層黨支部；共研究改革、債務化解、人事任免等重大事項900余項，集團黨委“把方向、管大局、保落實”的作用在集團改革和轉型發展過程中得到充分發揮。

3年來，隨著國資國企改革不斷深化，新疆國恒集團市政管理、建工建材等五大產業齊頭并進，“造血”功能與競爭實力不斷增強。今年截至目前，新疆國恒集團實現收入7億余元，經營效益顯著提升。

城華市政公司是新疆國恒集團下屬公司。該公司有3個黨支部被集團評為先進基層黨組織。該公司把先進性延續到工作中，不僅順利承接了五家渠市的環衛、綠化、亮化及15個團場的供水、供暖、環衛、綠化及冬季清雪等業務，還積極拓展新業務，承包了師醫院的后勤服務業務。截至目前，新業務盈利531.46萬元。

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兵團日報記者：陳 瓊 馬雪嬌

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