人民網合肥2月8日電(呂歡歡)“1588元、1152元、1200元……”2月8日上午，位于合肥市肥西縣三河鎮(zhèn)木蘭社區(qū)木蘭家園，一場黨組織領辦合作社分紅大會正在熱鬧舉行，居民和社員代表們齊聚在一起，共享村產業(yè)發(fā)展紅利。

活動現場，木蘭社區(qū)黨總支書記俞書保指著合作社的“賬本”感嘆，“沒有‘一網五會’治村工作法，就沒有木蘭的今天。”

此話怎講？時光倒回十年前，彼時木蘭社區(qū)是縣里赫赫有名的“五朵蓮花”之一，濱臨巢湖、背靠三河古鎮(zhèn)，優(yōu)渥的地理位置讓其成為巢湖西岸一顆璀璨的明珠。

然而，隨著城鎮(zhèn)化進程加快，征地拆遷矛盾增多，木蘭社區(qū)信訪壓力日益增加。

“那時候村委會召集村民開會，一提到征遷問題，村民們意見都不小，常常在開會的時候就爭論起來了。”村里的老黨員孔大爺回憶時連連搖頭。

現場為社員代表舉行分紅儀式。人民網 呂歡歡攝

轉機出現在2021年，在村“兩委”換屆后，合肥市委組織部選派剛退出領導崗位的張建明到村擔任鄉(xiāng)村振興指導員。

“群眾不信任，我們就用腳步丈量民情!”剛到任的張建明便和“兩委”班子逐戶上門同村民促膝長談，了解他們的訴求和痛點，創(chuàng)新提出“一網五會”治村工作法。

之后，通過深度挖掘群眾身邊威望高、熱心村務的無職黨員、新鄉(xiāng)賢“五老人員”作為網格員，形成黨員聯系群眾，群眾參與村務的共治模式，以一張黨建網牽動協商議事、鄉(xiāng)風文明、治安警巡、糾紛調解、志愿服務“五位一體”的基層治理新格局。

“有了這個模式，我們參與村里事務非常方便，心里舒坦多了!”曾多次反映問題的村民丁大爺，如今成了村里的網格志愿者。在大家的努力下，木蘭社區(qū)的治安警情數量連年下降近20%。

人心聚了，發(fā)展的路也寬了。近年來，木蘭社區(qū)以“黨建引領百企興百村”和黨組織領辦合作社為契機，與安徽省農業(yè)龍頭企業(yè)合肥龍騰米業(yè)有限公司簽訂村企聯建協議，采取“綠肥 優(yōu)質稻”的方式種植“木蘭香”品牌大米，在環(huán)湖1公里的610畝休耕地上生生“刨”出了750噸優(yōu)質稻谷，水稻收購價從原來每斤0.9元提高到了1.67元，給老百姓帶來了實實在在的收益。

“我們種的‘木蘭香’大米每斤能賣到6元，是一般大米的1.5倍，直供合肥高端市場。”村后備干部小余邊說邊展示手機上的訂單數據。

去年下半年，木蘭社區(qū)又成立木南水稻種植農民專業(yè)合作社，采取“支部領辦、能人運營、村民入股”的模式，利用“一網五會”機制發(fā)動群眾積極參與，累計入股股金達90萬元。

“我們計劃將全村范圍內閑置房屋、土地、水塘、林木等資源以第三方評估的方式入股，做好三產融合文章。”談到未來，張建明滿懷信心。

與企業(yè)現場簽訂訂單協議。人民網 呂歡歡攝

2024年，木蘭社區(qū)村集體經濟收入突破500萬元，較三年前翻了三番有余，其華麗轉身是肥西縣黨建引領基層治理和村集體經濟發(fā)展的生動縮影。

近年來，肥西縣堅持黨建引領，不斷創(chuàng)新基層治理模式，“老張說事”“一網五會”等一批基層治理品牌不斷涌現，持續(xù)夯實村集體經濟發(fā)展基礎，2024年全縣村均經營性收入達200萬元，年收入突破千萬村3個。

“我們正推動黨建引領基層治理與村集體經濟發(fā)展雙向互融，讓更多‘木蘭故事’在肥西上演。”肥西縣委組織部有關負責人展望道。