文/中鐵高新工業(yè)股份有限公司黨委

公司黨員開展主題黨日活動，重溫入黨誓詞，堅定理想信念。

2014年5月10日，習近平總書記在中鐵裝備集團考察時做出了“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的重要指示。2017年起，國務院將每年5月10日設立為“中國品牌日”。近年來，在加速推進黨建鏈與產業(yè)鏈融合中，中鐵高新工業(yè)股份有限公司（以下簡稱中鐵工業(yè)）黨委深入踐行“三個轉變”重要指示，積極創(chuàng)建與中國特色現代企業(yè)制度和高質量發(fā)展要求相適應的黨建工作模式，通過打造“當先鋒、立主峰、攀高峰”特色黨建品牌，壓實基層黨委、黨務部門、黨支部和黨員的四方黨建責任，推動黨建鏈和產業(yè)鏈加速融合，助力世界一流企業(yè)建設，實現“當先鋒、立主峰、攀高峰”價值追求，確保企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作持續(xù)走在前列。

踐行具體化，壓實工作擔當

中鐵工業(yè)黨委堅持確保落實不走樣、貫徹不打折，通過壓實工作擔當，將踐行“三個轉變”重要指示行動具體化。

堅持“第一議題”，做實首倡地。習近平總書記“三個轉變”重要指示首次提出后，中鐵工業(yè)黨委迅速跟進，將落實“三個轉變”重要指示與完善公司治理和開展“融合式黨建”實踐探索結合起來，將“三個轉變”重要指示與學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神列為黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”和其他重要會議的“第一議題”，確保企業(yè)各項工作沿著正確的方向前進。在積極推進“融合式黨建”的不斷探索創(chuàng)新中，實現了黨建和業(yè)務工作從“兩張皮”到融入再到融合最后到一體賦能發(fā)展。公司黨委連續(xù)3年獲中國中鐵黨建責任制考評“優(yōu)秀”，連續(xù)5年獲中國中鐵業(yè)績考核A級；研發(fā)的盾構機/TBM產銷量連續(xù)6年全球第一、連續(xù)11年國內第一；橋梁鋼結構、道岔、架橋機市場占有率均超過60%，產品和服務遍及全球78個國家和地區(qū)。

堅持首要任務，打造示范點。公司各級黨委堅持每年首次集中學習必學“三個轉變”重要指示，通過讀書班、成果交流會、發(fā)展研討會、調研座談會，不斷汲取智慧和營養(yǎng)，查找攻堅克難的辦法和舉措，完善高質量發(fā)展路徑。作為“中國品牌日”發(fā)源地，其參與協(xié)辦的中國智造品牌論壇目前已連續(xù)舉辦4年，已成為展示國資央企貫徹落實習近平總書記“三個轉變”重要指示成果的有力平臺。2023年前三季度，社會各界到中鐵裝備總裝車間、中鐵山橋紅橋文化廣場等陣地參觀交流近2萬人次，發(fā)揮了示范引領作用。

堅持對標看齊，建設先鋒陣地。通過民主生活會、組織生活會、黨員民主評議會等方式，貫徹“對標看齊”制度，通過批評和自我批評，查擺領導干部、普通黨員思想認識差距，打造了以“學習、落實、監(jiān)督、問效、整改、群眾測評”為主線的黨建閉環(huán)工作機制。通過基層黨組織揭榜、支部書記掛帥、黨員干部帶頭、聯(lián)系點領導督辦的模式，推動黨建工作由“后臺”走向攻堅“一線”，讓黨業(yè)融合有載體、有成效、有產出、有價值。目前，其已建成了全國愛國主義教育示范基地——中鐵裝備，全國文明單位“五連貫”企業(yè)——中鐵寶橋，中國工業(yè)文化遺產——中鐵山橋鋼梁廠房等先鋒陣地。

職責明確化，壓實工作重點

中鐵工業(yè)黨委針對基層黨組織反饋的如何在基層一線找準黨業(yè)融合的融入點、著力點等重點難點問題，通過明確職責責任、壓實工作加以解決。

抓關鍵明重點。將貫徹“三個轉變”重要指示與黨建工作貫通起來，以創(chuàng)新、質量、品牌三個“小切口”撬動黨建“大變化”，抓牢“關鍵在黨、關鍵在人”，在推進強國強企建設中找準企業(yè)黨委作用發(fā)揮的定位，打造了上下貫通、執(zhí)行有力的三峰黨建責任體系，以鏈式思維建設了與世界一流企業(yè)目標相匹配的黨建“內涵、目標、責任、平臺、抓手、考核”六大平臺，明確了黨建鏈的內容。

抓四方明責任。在貫徹落實中，黨委重點肩負把關定向、分解任務、配置資源、營造氛圍的責任，黨務部門重點肩負溝通協(xié)調、細化舉措、幫扶基層、組織活動的責任，黨支部重點肩負教育引導、執(zhí)行落實、創(chuàng)新載體、選樹典型的責任，黨員重點肩負示范帶頭、崗位創(chuàng)效、聯(lián)系群眾、弘揚正氣的責任，明確了黨建鏈的各環(huán)節(jié)責任。

抓貫通明作用。通過抓住黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領導作用，黨務部門貫徹黨委意圖、保障黨委決策落實等作用，黨支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員體現先鋒模范作用，形成各司其職、各負其責、統(tǒng)一協(xié)調、同向發(fā)力、作用明顯的強鏈機制。公司《“四航”工程：增強國企思政工作活力》案例，入選中國政研會2023年度基層思想政治工作優(yōu)秀案例。

公司研制的國內首臺應用于高原高寒鐵路的大直徑TBM——“雪域先鋒號”。

體系制度化，壓實工作內容

中鐵工業(yè)黨委注重將基層黨組織在實踐中形成的“土辦法”升級為破解難題的“金點子”，通過制度體系加固化不斷推廣。

定制度明規(guī)則。堅持把落實習近平總書記囑托寫在推進高質量發(fā)展答卷工作思路，圍繞生產經營，聚焦目標同向、上下同欲、工作同頻、思想同心，動態(tài)完善黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核、本部績效考核、黨支部標準化規(guī)范化建設、黨員民主評議等制度，修訂公司章程，規(guī)范前置研究討論機制。

定思路明格局。堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，通過環(huán)節(jié)疏通、橫向連通、縱向貫通、內外打通，把黨的建設工作納入企業(yè)整體工作部署，延伸基層黨建工作“觸角”，發(fā)揮出黨委、黨務部門、黨支部、黨員四方作用，構筑起“以上率下”責任鏈條，形成了黨委統(tǒng)籌、資源整合、上下聯(lián)動、共享共建的黨建“一盤棋”工作新格局。

定機制明作用。充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬全局協(xié)調各方的領導核心作用，把領導干部深入基層調研機制的量和解決問題的質統(tǒng)籌好，把領導干部落實基層黨建工作聯(lián)系機制和為民實事“辦結率”統(tǒng)籌好。公司黨委主要領導每年至少兩次帶隊到基層單位開展專項融合調研并召開融合調研反饋會，不斷提高領導發(fā)展、服務發(fā)展的能力和水平，把黨建工作落到實處、抓出實效。

項點標準化，壓實工作質量

中鐵工業(yè)黨委借鑒科研IPD管理思維，在黨建工作中引入質量標準化管理模式，促進工作規(guī)范化。

體系標準化。明確黨委責任清單、黨務部門工作清單、黨支部工作清單、黨員踐諾清單四項清單，全力推進各層面知責明責；建強黨委層面“三重一大”、黨務部門三基一化、黨支部層面“三會一課”、黨員層面三提一流四大載體，推進各環(huán)節(jié)履責盡責；建立黨建工作責任制考核體系、黨務部門業(yè)績考評體系、黨支部標準化建設體系、黨員達標管理體系四套體系，推進各層級述責考責，確保基層黨委、黨務部門、黨支部、黨員四方明任務知責任有抓手。

工作標準化。圍繞基層黨務工作者反饋的“干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度”意見，設計制作了黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”、黨員談心談話等日常工作記錄本，黨建知識應知應會手冊、折頁、海報，將工作要求、檢查項點、知識點編入其中，方便基層黨組織使用，每年兩次以重點工作清單形式對基層黨建工作進行指導，確保基層黨建工作方向準確、路徑清晰、效率提升、質量穩(wěn)定。

流程標準化。完善了黨費使用、干部考察、組織組建、換屆（改選）、民主評議、黨務公開、發(fā)展黨員、組織關系接轉等工作流程，以黨務知識流程圖、思維導圖、魚骨圖、工作手冊等形式印發(fā)基層使用。《中鐵工業(yè)踐行習近平總書記“三個轉變”重要指示的創(chuàng)新實踐》《以標準化為抓手提升國企黨建工作水平》等課題入選國務院國資委“揭榜掛帥”重大課題子課題《新時代國有企業(yè)黨建工作探索創(chuàng)新研究》并出版。

效果可視化，壓實工作任務

中鐵工業(yè)黨委通過抓好平臺對接，推動黨建工作成果看得見、摸得著、有實效，實現“形象可視、行為可感、作用可見、績效可驗”。

擦亮黨建品牌。通過打造統(tǒng)一的中鐵工業(yè)三峰黨建品牌，規(guī)范黨建品牌視覺識別體系，統(tǒng)籌推進三峰黨建宣介推廣及黨建 系列活動，實現黨建品牌形象可視。通過深耕基層、厚植基礎，在思想上樹牢黨建理念，在行動上凝聚黨建力量，不斷深化黨建工作品牌建設提升行動，促進黨建與業(yè)務深度融合。

強化先鋒意識。通過激勵各級黨組織帶領全體干部職工當先鋒、立主峰、攀高峰，圍繞踐行“三個轉變”重要指示，聚焦經營開發(fā)、科技創(chuàng)新等重難點問題組織“融合式黨建”活動，實現黨組織和黨員行為可感；鼓勵廣大黨員在業(yè)務發(fā)展中勇?lián)厝危钥穗y，以多種形式的學習教育強化先鋒隊意識，以突出的工作業(yè)績展現黨員的模范作用。

聚焦黨建賦能。抓牢黨建“方向盤”，讓黨建與重點工作同頻共振，協(xié)同發(fā)展。通過推進黨的領導與公司治理、黨建目標與發(fā)展戰(zhàn)略、黨建引領與中心工作、黨建賦能與強基固本、守正創(chuàng)新與“六廉”興企五個維度融合，在實現“融合式黨建”中，黨建賦能作用進一步凸顯。

堅持同步考核。通過“黨建工作責任制考核體系”和“企業(yè)經營業(yè)績考核體系”同步設計、協(xié)同開展、一體反饋、綜合運用，形成黨建與企業(yè)發(fā)展一體化考核機制，實現“融合式黨建”業(yè)績可驗。2023年前三季度，其高毛利率業(yè)務隧道施工裝備及相關服務和道岔新簽合同額占比同比分別提升0.71個百分點和0.85個百分點。

考評績效化，壓實工作責任

中鐵工業(yè)黨委以“找對方法、抓好落實”為內容，通過考核“指揮棒”作用，使“融合式黨建”落地落實落細。

建立分層面量化考核指標體系。采用基層黨委書記述職評議、黨務部門業(yè)績考評、黨支部晉位升級、黨員民主評議、員工績效考核等方式，搭建起踐行“三個轉變”重要指示評價體系，以業(yè)績考核、薪酬管理、表彰獎勵、任用提拔等為激勵方式，推動黨建和業(yè)務工作聯(lián)通起來。

強化領導干部融合意識和責任落實。發(fā)揮各級組織負責人在黨業(yè)深度融合中的帶頭作用和示范效應，發(fā)揮各單位黨委委員、支部委員“一崗雙責”作用，動態(tài)修訂黨建工作責任制考核評價、所屬企業(yè)領導班子和班子成員綜合考核評價及日常履職考察管理等制度，推動黨建工作與領導干部分管的業(yè)務工作同部署、同推進、同問效。

完善黨建引領生產經營工作機制。通過分層級將宏觀任務分解量化為集中督查督辦微觀序時指標等方式，分層次在年度黨建履職任務清單中明確，通過月度、季度、半年度等節(jié)點，定期分析、點評、督辦、總結、約談、提醒，倒逼基層黨委、黨務部門、黨支部相關人員，將黨業(yè)深度融合、三峰黨建落地，潛移默化養(yǎng)成“融合式黨建”思維習慣，使黨建與業(yè)務融合成為個人工作常態(tài)，以高水平融合推動生產經營協(xié)調發(fā)展。

亮點品牌化，壓實工作創(chuàng)新

中鐵工業(yè)黨委把打造亮點品牌作為提高基層黨建工作水平、推動黨業(yè)融合的突破口，通過選準載體、細化措施，厚植文化強企優(yōu)勢。

打造三峰黨建品牌。聚焦新時代黨的建設總要求，把握推進黨的事業(yè)中發(fā)揮職能作用，打造了以“當先鋒、立主峰、攀高峰”為主要內容的三峰黨建品牌和工作體系，做實“價值黨建”大文章。

完善黨建工作法品牌矩陣。通過鼓勵各單位、各部門守正創(chuàng)新，探索黨業(yè)深度融合的實現途徑，培育了紅橋、彩虹、蜂巢式、鐵流、紅盾同心圓、匠心、“六廉”工作室等黨建工作法，運用靈活多樣的載體方法，使黨建工作充滿活力和生命力。

培育先鋒亮績平臺。從設立黨員示范崗、示范區(qū)，到創(chuàng)設紅色科技攻關團隊，簽訂紅色軍令狀、責任書，再到搭建三峰黨建 載體，培育先鋒亮績平臺，涌現了全國優(yōu)秀共產黨員王中美等人物品牌和李剛大國工匠工作室等團隊品牌，為踐行“三個轉變”重要指示注入了澎湃動力，以中國裝備、中國式辦法，為解決世界施工難題提供了中國方案。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”國有企業(yè)是推進中國式現代化的重要主體、重要力量。中鐵工業(yè)黨委將深入貫徹“三個轉變”重要指示，錨定打造世界一流企業(yè)目標，完善壓實黨建四方責任、建強紅色黨建鏈體系，建立與企業(yè)高質量發(fā)展要求動態(tài)適應的黨建工作新模式，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。

來源｜《國企》雜志2024年1月號（下半月刊）