“經濟是肌體，金融是血脈，兩者共生共榮”，“金融要為實體經濟服務，滿足經濟社會發展和人民群眾需要”。在信托業新舊動能轉換、加快回歸本源的關鍵時期，作為國有金融企業，興業信托黨委堅持把黨的政治領導核心作用與現代公司治理機制有機融合，持續完善“三重一大”、黨委理論學習中心組等制度，為公司在完善治理各環節中實現黨的領導、黨的建設系統化、制度化、具體化奠定扎實基礎，保證公司黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用。

公司建立并持續健全完善黨委前置研究公司重大問題等決策程序，修訂完善相關制度體系，梳理明晰“三重一大”事項清單，確保公司章程和黨委議事決策規則有效銜接。嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領導體制要求，加強黨委對公司的全面領導，公司黨委成員通過公司治理程序分別進入董事會、監事會和高級管理層，支持“三會一層”依法履職用權，確保黨委決策意見在公司治理決策中得到充分體現，在經營管理中得到貫徹執行。將黨內監督、公司治理監督有機結合，充分發揮黨委、紀委、董事會及獨立董事、監事會等各方監督作用，落實監督責任，建立全面監督機制，營造風清氣正的干事創業環境。公司將繼續嚴格貫徹中央、監管和上級黨委最新要求，持續推進全面從嚴治黨，完善公司治理機制，提升治理能力和規范化運作水平，推動黨建與公司治理深度融合，把黨建優勢轉化為企業發展優勢。