2024年，東營市福彩中心緊密圍繞山東民政“1261”行動計劃，將黨建作為福彩事業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，成功推動福彩事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺階，在銷售業(yè)績、公益金籌集及黨建成果等多方面收獲碩果，全年銷售額達(dá)2.41億元，籌集公益金7300萬元，并榮獲“五星級”黨支部稱號 。

黨建領(lǐng)航 激活組織新動能

東營市福彩中心以“福彩紅心·心動出彩”黨建品牌為引領(lǐng)，深入開展各類黨建活動，扎根基層、貼近群眾，有效提升黨建工作的實效性與影響力。全年開展4次基層調(diào)研，深入銷售站點一線，與銷售人員、彩民面對面交流，精準(zhǔn)把握需求與意見，為政策制定提供有力依據(jù)；積極參與社區(qū)“雙報到”，組織黨員干部參加3次社區(qū)服務(wù)活動，主動融入社區(qū)志愿服務(wù)，增進(jìn)與居民的聯(lián)系，提升福彩社會形象；創(chuàng)新推出16場“涌金門”社區(qū)互動推廣活動，以豐富多樣的形式普及福彩知識，展示公益成果，大幅提升福彩品牌的公眾認(rèn)知度與美譽(yù)度 。憑借出色的黨建工作實踐，黨建經(jīng)驗成功入選市直機(jī)關(guān)工委典型案例，彰顯黨建引領(lǐng)下的組織活力與創(chuàng)新能力。

制度革新 提升管理精細(xì)化

在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域，東營市福彩中心不斷完善制度體系，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化部門協(xié)同，全面提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量。修訂完善一系列核心制度，明確工作職責(zé)與流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，為福彩事業(yè)健康發(fā)展筑牢制度根基；實施“開機(jī)率考核 促銷動態(tài)跟蹤”數(shù)字化管理模式，利用信息化手段實時掌握銷售態(tài)勢，及時調(diào)整營銷策略，實現(xiàn)銷售管理的精準(zhǔn)高效；聯(lián)合利津、廣饒等縣區(qū)打造“福彩 婚俗”特色場景，融合福彩文化與婚俗文化，為福彩發(fā)展注入新活力，同時協(xié)調(diào)文旅部門開辟即開票推廣新陣地，拓展銷售渠道，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)三級協(xié)同發(fā)展格局，凝聚工作合力；結(jié)合民政業(yè)務(wù)，做好銷售廳再開發(fā)、再利用工作，與東營區(qū)、墾利區(qū)民政局聯(lián)合打造“救助聯(lián)合體”，為全省銷售廳綜合開發(fā)利用工作貢獻(xiàn)“東營智慧”；完成110個公益金項目掛牌，并組織媒體采風(fēng)宣傳標(biāo)桿項目，增強(qiáng)公益金使用透明度與影響力。

公益創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任

公益是福彩事業(yè)的初心與使命。東營市福彩中心積極開展公益活動，創(chuàng)新公益形式，為社會福利事業(yè)與弱勢群體提供堅實支持。開展“公益福彩、益路花開”公益文化巡展、“同心圓助學(xué)”等品牌活動，通過展示公益成果、資助困難學(xué)生，傳遞福彩愛心與溫暖；開發(fā)20處公益驛站，為戶外工作者及有需要人群提供休息、飲水、充電等便民服務(wù)，成為城市中的暖心之所；為全市310個福彩銷售場所配發(fā)“民政為民”惠民政策宣傳欄，組織一線銷售人員參與民政惠民政策宣傳、流浪乞討人員臨時救助幫扶等公益活動，進(jìn)一步豐富福利彩票銷售場所公益屬性；建立“銷售場所安全標(biāo)準(zhǔn)化體系”，配置應(yīng)急救援包等設(shè)備，加強(qiáng)銷售場所安全保障，同時開展未成年人保護(hù)專項行動，嚴(yán)禁向未成年人售彩，營造健康彩票銷售環(huán)境；實施青年創(chuàng)業(yè)幫扶計劃，新增29個銷售點，為青年提供創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，打造3家“快樂吧”主題店，創(chuàng)新銷售模式，拓展銷售渠道 。

展望未來，東營市福彩中心將持續(xù)深化“黨建 ”模式，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，以公益踐行初心使命。不斷探索新的發(fā)展思路與方法，努力提升福彩事業(yè)的發(fā)展質(zhì)量與效益，為社會福利事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，在新時代續(xù)寫福彩事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章 。（大眾新聞記者 孫樂佳）

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