2015年，歷山路社區(qū)辦公服務(wù)用房由600平方米擴大到1600平方米;2016年，青龍街社區(qū)和青龍街小學(xué)結(jié)對，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的大德育網(wǎng)絡(luò);山東金融超市多年走進社區(qū)舉辦公益講座，普及金融理財知識，防范金融詐騙……近年來，歷下區(qū)解放路街道類似的場景不斷上演，這些改變得益于他們始終堅持的區(qū)域化大黨建思路。

解放路街道按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補、共建共享”的原則，不斷完善街道大工委、社區(qū)大黨委組織體系建設(shè)，整合轄區(qū)黨組織資源，逐漸形成了一核帶多點、合力享共贏的局面。一場以區(qū)域化黨建為龍頭的“核聚變”正悄然改變著社區(qū)、居民、企業(yè)的面貌。

網(wǎng)格化運行 激活末梢神經(jīng)

為實現(xiàn)與轄區(qū)黨組織資源的共建共享，解放路街道實施“結(jié)網(wǎng)工程”，在街道成立大工委、社區(qū)成立大黨委，聘請省農(nóng)業(yè)廳、省監(jiān)獄管理局機關(guān)專職副書記為黨工委兼職委員，聘請40家單位黨組織負責(zé)人為黨建聯(lián)絡(luò)員，擴大區(qū)域化黨建覆蓋面，在街道設(shè)立黨建服務(wù)中心，配備了三名專職黨務(wù)干部。

在社區(qū)大黨委網(wǎng)格之下，按照“地域相鄰、便于組織，人員相近、便于活動，黨員年齡老中青搭配”的原則，依據(jù)街巷、樓院及駐區(qū)單位的分布，依托5個社區(qū)，劃分34個網(wǎng)格(黨支部)，配置網(wǎng)格管理員(支部書記)，設(shè)置73個黨小組，選好小組長、樓長及學(xué)習(xí)組長。

自3月份以來，后坡街社區(qū)的3個“黨員之家”每天都歡聲笑語。該社區(qū)二支部書記劉俊英說，黨員在這里既能學(xué)習(xí)，也能展示才藝，還可以看書、讀報、下棋，“活動全由各支部設(shè)置配檔表，自行組織”。而街道相關(guān)負責(zé)人介紹，“支部或者黨小組這一層面既方便組織活動，又能確保學(xué)習(xí)效果。”目前，轄區(qū)共建立5處“黨員之家”，讓工作開展有平臺、黨員學(xué)習(xí)有場所、活動開展有載體。

品牌化操作 發(fā)揮引領(lǐng)作用

黨史微展館、紅色主題廣場、黨員愛心墻、黨建長廊……在歷山路社區(qū)，越來越多的居民被吸引到這一片“紅色”之中，這就是以傳承紅色理念為核心，以社區(qū)“大黨委”格局為依托，打造的“紅領(lǐng)歷山”社區(qū)黨建品牌。黨史微展館的藏品全部由社區(qū)黨員捐贈，還有7名老黨員在這里當起了義務(wù)講解員。同時，“群策聯(lián)盟”議事會則邀請大黨委成員、黨員群眾代表對社區(qū)事務(wù)進行討論并付諸實施，區(qū)域化黨建工作的引領(lǐng)作用日益突出。

能稱得上是“精品”的社區(qū)不止這一個。解放路街道按照“一社區(qū)一特色、特色中出精品”的原則，圍繞加強隊伍建設(shè)、完善配套設(shè)施、增強服務(wù)功能、健全工作機制、拓展文化內(nèi)涵等方面，全面打造“黨建精品社區(qū)”。

5個社區(qū)辦公面積全超過300平方米;全建立黨史微展館，搭建黨史國史教育基地;深化歷下區(qū)委組織部提出的“2 5 X”協(xié)商聯(lián)動機制和“七議七不議”協(xié)商議事規(guī)則，均成立了由社區(qū)書記助理、居干、駐地單位負責(zé)人、兩代表一委員、黨員群眾代表及法律工作者組成的議事會，民事民議民決。

創(chuàng)建示范點 樓宇黨建先行

山東金融超市里的企業(yè)及其員工想要辦理營業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)變更、人事代理、子女入學(xué)等問題，可直接找這里的黨建聯(lián)絡(luò)員。解放路街道指派綜合治稅科、招商科、統(tǒng)計站、就業(yè)科等科室干部作為黨建聯(lián)系員深入轄區(qū)樓宇，提供綜合服務(wù)。這正是該街道以產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)管理公司為依托，以優(yōu)質(zhì)企業(yè)為骨干，樓宇內(nèi)企業(yè)聯(lián)合建立區(qū)域性黨組織的

摘 要：解放路街道按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補、共建共享”的原則，不斷完善街道大工委、社區(qū)大黨委組織體系建設(shè)，整合轄區(qū)黨組織資源，逐漸形成了一核帶多點、合力享共贏的局面。

工作模式。

目前，解放路街道已在非公有制企業(yè)大智教育、山東金融超市成立了黨委，在中豪大酒店等26家單位及10個社會組織中成立了黨支部，標志著該街道實施“兩新”組織建組織、擴覆蓋行動又邁出了重要一步。針對山東金融超市中，部分上級業(yè)務(wù)主管部門在外地、平日黨員學(xué)習(xí)在濟南的單位，探索黨員雙重管理模式，采取組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、工作聯(lián)動、陣地聯(lián)用、保障聯(lián)籌、活動聯(lián)搞的“六聯(lián)”方式，著力打造樓宇黨建工作示范點。

在入駐企業(yè)多、從業(yè)人員廣的商務(wù)樓宇中，解放路街道以服務(wù)為切入，吸納整合政府和社會各類服務(wù)資源，搭建樓宇黨群服務(wù)站平臺載體，為企業(yè)、員工、居民解決實際問題，實現(xiàn)黨組織引領(lǐng)、黨員帶頭、企業(yè)和居民共贏的良性循環(huán)。