重點項目建設現場，機器轟鳴，一派繁忙；彭水苗族土家族自治縣漢葭街道鼓樓片區老舊小區改頭換面，三江口水利樞紐河暢水清，高鐵片區熱潮涌動……

今年來，彭水縣城市建設投資有限責任公司充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，精心謀劃開展“揭榜掛帥顯擔當·務實攻堅促發展”專項行動，推動黨建工作與項目建設同頻共振、深度融合，各類重點項目蹄疾步穩、企業活力持續激發，實現以黨建創新賦能工程項目建設。

黨建引領“聚合力”，“揭榜掛帥”強擔當

彭水縣城投公司始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為第一要務，錘煉黨員干部職工黨性修養，以打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織為抓手，完善上下貫通、有機銜接的責任體系，圍繞重點項目建設，組建城投公司黨員攻堅隊，由黨委書記、董事長任正權任攻堅總隊隊長，各黨支部成立攻堅分隊，按照在建項目數組建黨員帶頭的小隊，形成一級抓一級工作機制，匯聚項目提速的黨建勢能。

揭什么榜？掛什么帥？

縣城投公司黨群政工部相關負責同志介紹，公司根據年度重點工作任務，確定工程項目、融資化債、信訪穩定、遺留問題、其他重點工作等五大類“揭榜掛帥”任務榜單。這些“榜單”內容既涵蓋長期困擾企業的難題，又包括立足長遠的發展任務，逐一明確了任務目標、時間進度、完成要求等。

各攻堅分隊聚焦任務榜單，積極揭榜11個攻堅任務，由擔任分隊長的黨支部書記掛帥與公司簽訂攻堅目標“軍令狀”，以起步就是沖刺的狀態，全力推進項目建設。

深入一線“查頑疾”，“對癥下藥”解難題

根據揭榜的攻堅項目，各攻堅分隊制定詳細的項目實施計劃和階段性目標，細化“任務 時限 責任”三張清單，進一步明確任務分工和時間安排，將任務分解落實到小隊，以黨建體系鏈承接任務責任鏈，推動問題在一線發現，困難在一線解決。

“三江口水利樞紐工程在廠房布局、機組選型以及河道行洪等方面面臨諸多棘手難題。”重慶彭水縣三江口水利綜合開發有限責任公司負責同志表示，為順利推進三江口水利樞紐工程建設，三江口水利攻堅分隊在全面摸排的基礎上，綜合考量河道行洪需求、機組安全運行，充分研究論證，通過科學合理規劃利用生產空間，巧妙縮減廠房占地面積；大膽將臥式機組優化調整為立式機組，使布局更為緊湊合理；以適度降低機組轉速的方式，提升機組運行的安全性與穩定性。同時，與第三方施工單位展開密切協調溝通，保障了項目的順利推進。

據悉，該項目土建部分已完工，目前，正緊鑼密鼓開展電氣設備安裝調試工作，2024年12月中旬電站發電機組可達到試轉條件。順利投入運營后，預計年發電量可達 1080萬千瓦時，每年可為企業創造330萬元效益。

選樹典型“立標桿”，“賽馬比拼”創優績

“公司發布‘揭榜掛帥’榜單的目的，是希望通過‘揭榜掛帥’，鼓勵干部職工發揚知難而進、迎難而上的精神，為公司攻難題、創佳績，把團結協作、勇于挑戰、善作善成的團隊和個人選出來、用起來，形成‘誰有本事誰就揭榜，誰能干就讓誰干’的良好氛圍。”任正權多次召開黨委會研究部署“揭榜掛帥”工作，把關攻堅成效進展，推動重大問題解決。

該公司建立“月調度 月匯報”工作機制，攻堅分隊隊員每月不少于2次實地查看項目建設情況，每月向分隊隊長匯報1次工作，將解決不了的問題報攻堅隊總隊專題研究，實現項目全過程閉環管理。實施“季度評比 年終驗收”的考核機制，采取積分制制定“揭榜掛帥”攻堅項目評分細則，按照任務類別對項目序時推進情況進行評比，由總隊長為前2名的攻堅分隊頒發流動紅旗，并將評比結果作為員工評優優秀、提拔使用的重要依據，以示范標桿和行動榜樣的選樹，營造創先爭優、賽馬比拼的濃厚氛圍，激發職工干事創業熱情。

今年以來，公司負責投資工程項目共計35個，累計完成產值19.45億元，較2023年同期增長16%。