今年以來(lái)，寧陜縣新場(chǎng)鎮(zhèn)為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，鞏固推行“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”工作機(jī)制成果，本著“消除薄弱村、壯大一般村”的思路，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，因村施策，因地制宜，持續(xù)推進(jìn)村級(jí)集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，在保持傳統(tǒng)養(yǎng)蜂和中藥材產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培育壯大同心獼猴桃，新場(chǎng)冷水魚(yú)、梅花鹿、羊肚菌、蜂蜜、生豬，花石食用菌、生態(tài)黑豬壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均可支配收入持續(xù)提升。

條抓塊統(tǒng)，蹚出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大新路徑。鎮(zhèn)黨委把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重責(zé)抓在手、扛在肩，統(tǒng)籌推進(jìn)。制定《新場(chǎng)鎮(zhèn)消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，分階段明確發(fā)展任務(wù)和政策措施。開(kāi)展村級(jí)資源、資產(chǎn)、資金“三資”領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，進(jìn)一步健全“主體清晰、程序合法、內(nèi)容規(guī)范、執(zhí)行有序、監(jiān)管嚴(yán)格”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，確保管好用好集體資源、資產(chǎn)、資金，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)不流失、農(nóng)民利益不受損，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民群眾持續(xù)增收，為消除薄弱村攻堅(jiān)戰(zhàn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期分析研判，防止集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向走偏。圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總目標(biāo)，結(jié)合災(zāi)后重建工作，按照“開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的原則，搶抓涉農(nóng)資金項(xiàng)目實(shí)施機(jī)遇，有序?qū)嵤┬聢?chǎng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)水毀道路恢復(fù)重建項(xiàng)目，著力推動(dòng)新場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)工廠車間改造項(xiàng)目、花石食用菌河堤續(xù)建項(xiàng)目、榮興花石養(yǎng)殖專業(yè)合作社豬場(chǎng)擴(kuò)建提升項(xiàng)目、同心村獼猴桃后續(xù)管護(hù)項(xiàng)目、福興梅花鹿園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、新場(chǎng)村綠化項(xiàng)目落實(shí)落地，預(yù)計(jì)今年3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收益在去年收益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番。

聚合提質(zhì)，打出集體經(jīng)濟(jì)多元增收組合拳。充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，積極探索“黨支部 ”發(fā)展模式，多途徑、多方式推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變。各村黨組織立足實(shí)際，結(jié)合村級(jí)資源資產(chǎn)情況，牽頭成立村集體所有的企業(yè)、公司或者農(nóng)民專業(yè)合作社，選定產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。同心村按照“黨支部 公司 農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，成立了同心村皇冠峪獼猴桃產(chǎn)業(yè)有限公司，采取政府投入、集體出資、企業(yè)帶動(dòng)、合作社經(jīng)營(yíng)、貧困戶入股的模式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)；花石村建成規(guī)模40萬(wàn)袋的食用菌園區(qū)一個(gè)，同時(shí)與新場(chǎng)村實(shí)現(xiàn)“村村聯(lián)”，由支部統(tǒng)一組織輸出勞動(dòng)力，食用菌基地通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，讓參與園區(qū)工作的農(nóng)戶掌握了食用菌培育及管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了本村勞動(dòng)力在家門口務(wù)工的愿望；新場(chǎng)村利用社區(qū)工廠建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)副產(chǎn)品加工廠，創(chuàng)建“新場(chǎng)優(yōu)珍”品牌，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品附加值。

建章立制，保障集體經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展見(jiàn)實(shí)效。加大產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，完善村集體經(jīng)濟(jì)組織章程、財(cái)務(wù)管理、收益分配、監(jiān)督審計(jì)等配套制度，鎮(zhèn)黨委實(shí)行“建立了“五個(gè)一”工作法，即一周一例會(huì)，一周一清單，一周一督查，一周一通報(bào)，一周一差錯(cuò)登記，對(duì)因主觀原因造成的工作貽誤作為重要考核依據(jù)，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與村干部評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況，作為支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村“兩委”干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷凝集全鎮(zhèn)上下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。

作者：王剛

編輯：王晨偉

責(zé)編：鄭黎波

主編：姚啟明