順鑫控股集團黨委立足國企功能定位，堅持新時期好干部標準，以“四項舉措”推動干部隊伍高素質專業化，為企業高質量發展提供堅強組織保障。

一、加強黨性修養，讓干部政治過硬、對黨忠誠

集團黨委將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，以理論學習中心組學習為載體，以“千名黨員進黨校”“黨務工作者培訓”為抓手，通過集中學習、研討交流等方式，抓好干部理論學習，提升黨性修養。各基層黨組織全面制定理論學習計劃，落實“三會一課”制度，通過書記講黨課、主題黨日活動等形式開展學習。黨員干部充分利用學習強國、順鑫黨建快線、書籍報刊等載體開展自學，切實筑牢思想之基，補足精神之鈣。

二、嚴把選人關口，讓干部有為有位、結構優化

堅持把政治標準作為干部選拔任用的第一標準，認真貫徹落實集團《中層干部選拔任用辦法》《任職回避暫行規定》，把好民主推薦、組織考察、討論決議等關鍵環節，將“嚴”的要求貫穿選人用人始終。定期對干部隊伍年齡、學歷、專業等情況進行分析研判，形成《干部隊伍綜合分析研判報告》，全面掌握干部隊伍結構、特點和不足，分析原因，明確優化方向。結合企業生產經營實際，強化中層干部職數管理，進一步優化配置，改善結構，確保企業持續健康發展。

三、夯實業務本領，讓干部業務精通、本領高強

選派優秀干部參加區屬國有企業高級管理人員培訓班，學習財務管理、資本運營、企業管理等知識，不斷提升專業化水平。大力選派優秀年輕干部到生產經營一線、重大活動保障一線、文明城區創建等急難險重崗位、全區重點工作培養鍛煉，通過壓擔子、抗重活，磨練意志、練就本領，讓干部在推動集團發展中健康成長。拓寬干部培養渠道，根據干部專業、特長和崗位需要，通過交流任職、借調等方式，多領域、跨行業實踐鍛煉，讓干部閱歷更豐富，能力更扎實。

四、錘煉攻堅勇氣，讓干部敢于擔當、勇于負責

認真貫徹《黨委班子成員黨建工作聯系點制度》，強化深入基層，深入實際，幫助基層解決實際問題。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，與各企業經理層成員簽訂《崗位聘任協議》《業績考核責任書》，根據考核情況，做好干部培養、使用、解聘等工作，不斷激發干部擔當作為、干事創業的積極性。開展年度督導檢查，將檢查結果與年終考核掛鉤，以考核檢查促進工作責任落細落實，引導廣大干部把全部心思和精力用在干事創業上，用實干實績助力提升企業高質量發展。