一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，強(qiáng)化組織保證。街道召開“書記項目選題策劃會”，社區(qū)黨委通過開展“問計于民、問需于民遍訪民意＂活動，設(shè)置居民問需專欄，征集建議50余條。結(jié)合轄區(qū)實際和居民需求策劃選題內(nèi)容，有效激活了基層治理的“末梢神經(jīng)”。按照黨委“立項”、支部“搭臺”、黨員“認(rèn)領(lǐng)”的方式，使基層黨組織黨建工作目標(biāo)更加具體化，工作措施更有針對性，基層黨建在項目化管理中不斷孕育出新的生機(jī)與活力，為社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

二是動真碰硬，聚焦治理難題。街道立足推動基層黨建工作落地落實的關(guān)鍵問題，聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的熱點焦點問題，探索實現(xiàn)以“小切口”帶動“大提升”的有效途徑。聚焦社區(qū)治理的重點、難點、痛點問題，圍繞重點工作進(jìn)行選題立項20余項。社區(qū)黨組織自設(shè)選題、拔釘破題、集中優(yōu)勢、逐個攻堅，使選題立項過程成為發(fā)現(xiàn)和解決本黨組織關(guān)鍵突出問題的重要突破口。例如聚焦開放式老舊小區(qū)“居民參與度低、物業(yè)服務(wù)能力弱、社區(qū)治理成效差”等問題，發(fā)揮黨建聯(lián)建機(jī)制，借鑒“楓橋經(jīng)驗”，成立智囊團(tuán)，聚合社區(qū)物業(yè)力量和共建單位資源，積極探索一條“強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)、同參與”的老城區(qū)基層治理新路徑。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)，釋放頭雁效應(yīng)。充分發(fā)揮五星級黨支部和書記工作室的“傳、幫、帶”作用，以“頭雁領(lǐng)航”帶動“群雁齊飛”。圍繞基層治理的疑難雜癥共同“會診”，相互啟發(fā)，開出“藥方”。黨組織之間共建共享共提高，實現(xiàn)“1 1＞2”的共建成效，全面提升黨建工作整體水平，讓黨建品牌成為引領(lǐng)基層治理的“航向標(biāo)”，形成做強(qiáng)一點，帶動一片，多點開花的良好局面，以“組合拳”擦亮社區(qū)品牌。（解放路街道 張悅）

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