紅網(wǎng)時(shí)刻新聞10月31日訊（通訊員 張靜 鄧溯麟）作為以服務(wù)邵陽園區(qū)建設(shè)運(yùn)營、歸集管理市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)、以國有資本引導(dǎo)撬動社會資本投資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等任務(wù)為主業(yè)的市屬國有企業(yè)，邵陽產(chǎn)發(fā)集團(tuán)始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，彰顯“國企姓黨”政治本色，凝心聚力、鉚足干勁，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

錨定思想坐標(biāo)，不斷強(qiáng)化政治理論武裝。自戰(zhàn)略重組以來，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)堅(jiān)守“姓黨為黨”的政治本色，準(zhǔn)確認(rèn)識和把握黨的政治建設(shè)的主要內(nèi)容，狠抓理論學(xué)習(xí)，制定并堅(jiān)決落實(shí)黨委“第一議題”學(xué)習(xí)制度，深入開展黨的二十大精神宣講，牢牢把握國有企業(yè)改革發(fā)展方向，以思想轉(zhuǎn)型助推市場化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展政治基礎(chǔ)。

著眼固本強(qiáng)基，不斷筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。探索國企黨建創(chuàng)新思路，將支部建設(shè)與業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來，把支部建在業(yè)務(wù)口，按職能業(yè)務(wù)分類成立了三個(gè)黨支部，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)帶黨建。不斷加大在業(yè)務(wù)骨干中培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度，持續(xù)壯大黨員隊(duì)伍，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。同時(shí)，加強(qiáng)對黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷從組織上保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

強(qiáng)力正風(fēng)肅紀(jì)，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以清廉企業(yè)文化陣地與警示教育為抓手筑牢思想防線，以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、項(xiàng)目督查為抓手繃緊紀(jì)律底線，以建立健全制度體系為抓手劃出用權(quán)紅線，打造“三維立體式”廉潔防火墻，把不敢腐的高壓震懾效應(yīng)、不能腐的剛性制度約束、不想腐的潛移默化自覺融于一體，用“全流程管理”方式，推動各項(xiàng)工作有序開展、高效推進(jìn)。