不容易遺忘。

5、看板標題尺寸對比參考

附1：車間管理看板參考

各專欄內容設計提要：

今日考勤：生產車間人員按組織架構排列，到崗位人員將考勤卡掛自己位置，達到可視化管理考勤目的。

精益生產：將生產上月計劃產量、實際生產產量、剩余產量、完成進度等各項指標張貼公布，達到目標管理目的

品質專欄：將車間生產時各班組質量問題、原材料問題，及生產過程質量如何控制、注意點進行張貼，對于質量保持好的班組進行公布、懸掛，可考慮將在質量上提出良好見意或發現重大問題的優秀員工相片進行張貼，以示表揚激勵。

年度公司規劃：將公司組織架構、崗位職責、年度規劃、月計劃及各項目（任務）計劃進度，進行張貼公布，達到可視化管理的目的。

公司文化：張貼快訊等公司各種宣傳資料，以達到宣傳公司各種文化、團結人心的目的。

通知通報：張貼公司對各種問題的處理通報、公司的各項通知。

政策方案：對公司5S管理方案、質量提升方案、績效方案、方針等各種方案以及車間的一些規劃及安排進行張貼公布。

員工風采：對公司各種活動剪影、相片進行張貼，對一些優秀員工的相片公布，并做好簡評。

學習園地：將公司規章制度、操作流程，及一些5S宣傳資料進行張貼、公布。

附2：可用于車間管理的看板目錄參考

3制造現場管理看板案例集

1、部門管理看板

2、品質管理看板

3、設備管理看板

4、車間管理看板

5、班組管理看板

6、安全管理看板

7、其它管理看板