【強本領，抓落實，作表率】專欄

如何打造高素質專業(yè)化的干部隊伍？

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“五個體系”建設 高素質專業(yè)化干部隊伍

惠東縣委常委、組織部長 侯粵峰

惠東縣深入貫徹《中國共產黨組織工作條例》，將素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五個體系”作為干部工作的“指南針”和“導航儀”，全力打造高素質專業(yè)化干部隊伍。

強化素質培養(yǎng)。把理想信念教育擺在干部成長首位，用好用活全縣8個黨員教育基地、“1 17 N”黨群服務中心、縣鎮(zhèn)黨校等陣地優(yōu)勢，推動理論武裝走深走實。根據事業(yè)發(fā)展需要、干部需求，舉辦鄉(xiāng)村振興、黨建引領基層治理等主題培訓。建立實踐鍛煉長效機制，選派年輕干部到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重大項目一線等吃勁崗位，在實踐中壯筋骨、長才干。

精準知事識人。持續(xù)推進干部“深調研”，在工作一線進行民意調查、實地分析、實績評價，把巡察、審計、個人事項報告等納入“精準畫像”。加強年輕干部儲備，建立“山海青干”庫、實施人才“海川計劃”，儲足育好一支數量充足、結構合理、梯次接續(xù)的高素質專業(yè)化隊伍。完善公務員考核機制，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。

規(guī)范選拔任用。把政治標準放在首位，將重點項目、重要任務一線作為錘煉、發(fā)現、考察干部的“第一現場”，樹立正確用人導向。創(chuàng)新實施領導干部實名推薦縣管干部人選工作機制，明確推薦范圍、程序和責任，拓寬選人用人渠道，提高選人用人公信度和透明度。

注重抓小抓早。把干部監(jiān)督管理工作嵌入干部選任、使用和日常管理各環(huán)節(jié)，強化黨組織領導和把關作用，注重運用談話、巡察、考核、個人重大事項即時報告等組織手段，推動提醒、函詢和誡勉常態(tài)化，構建起干部日常監(jiān)督立體網絡。

細化激勵措施。用好用活職務職級并行制度，暢通晉升渠道，樹立基層工作大有可為的導向。用好及時獎勵制度，第一時間嘉獎在各項急難險重任務中表現突出的個人、集體，營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強對干部的關心愛護，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、健康體檢、慰問救助等政策，加大先進典型選樹和宣傳力度，創(chuàng)建和諧人文環(huán)境。

編輯整理：惠州黨建

素材來源：惠州市委組織部、惠州日報

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