臺海網3月25日訊 據福建日報報道 2019年春節(jié)期間，武平東留鎮(zhèn)黃坊村富貴籽產業(yè)基地的富貴籽銷售喜人。有著近20年黨齡的老黨員、武平縣富貴籽花卉協會會長何益平干這行已有十多年，種植戶不懂技術，他會手把手傳授秘訣；鄉(xiāng)親的富貴籽沒有銷路，他也會利用手頭的資源助其銷售。

紅火的富貴籽產業(yè)，貫穿著黨建這根紅線。“武平是革命老區(qū)，把紅色基因轉化為奮發(fā)有為的干事熱情，還得依靠響亮的品牌。”武平縣委主要負責人說。2017年底，武平啟動“紅土先鋒·紅耀武平”黨建品牌創(chuàng)建活動。經過一年的努力，黨組織的觸角不斷延伸，黨組織網絡遍布武平的每個角落，并形成7個市級黨建示范點。

支部搭平臺，產業(yè)基礎牢

上世紀末，東留鎮(zhèn)的農民發(fā)現了野生富貴籽并進行人工馴化栽培。經過20年經營布局，僅在東留鎮(zhèn)的黃坊村，富貴籽的種植面積達680畝。

如何憑借小小的紅果子闖出特色路？黃坊村村支委黃福明說，除了氣候適宜、土地平整等自然優(yōu)勢，更重要的是靠黨建引領。隨著富貴籽種植面積不斷擴大，單打獨斗的運作模式已不能形成產業(yè)集聚。

為此，黃坊村打造 “支部 專業(yè)合作社 黨群創(chuàng)業(yè)服務社”三位一體的共建模式，由黨支部牽頭成立東美花卉專業(yè)合作社，形成種、產、銷一體化機制，統籌全村富貴籽產業(yè)發(fā)展。“從種植到銷售，有了合作社的‘一條龍’服務，很大程度上提高了農戶參與市場競爭的能力。”黃福明說。

發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，也是促進產業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。黃坊村組建了由村黨支部牽頭、以黨員為骨干的黨群創(chuàng)業(yè)服務社，搭建起富貴籽產業(yè)交流合作平臺。“農戶有種植技術的疑惑、銷路的苦惱，都可以通過這個平臺來解決。”黃福明說。

如今，東留鎮(zhèn)富貴籽種植面積達1萬多畝，年產量約1800萬株，年產值4億多元。“我們的富貴籽占全國90%以上的市場，全國建制縣都有銷售點。”東留鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王劍斌笑著說。

“把黨支部建立在產業(yè)鏈上，黨員系在產業(yè)鏈上，農民富在產業(yè)鏈上”，是東留鎮(zhèn)在富貴籽特色產業(yè)道路上樹立的理念。“我們圍繞‘黨建 產業(yè)’，找準黨建工作和產業(yè)發(fā)展的契合點，大力挖掘黨員種植大戶，特別是鼓勵在家的黨員加入種植隊伍，形成示范效應，激發(fā)村民參與熱情，推動共同發(fā)展。”王劍斌介紹。

黨員走前頭，轉型路子暢

羅漢松、竹柏、桂花、茶花……走在離武平縣城5公里的城廂鎮(zhèn)園丁村，隨處可見各種花卉。一直以來，園丁村黨支部把發(fā)展花卉產業(yè)作為全村發(fā)展經濟、農民致富的主導產業(yè)。目前，全村有花卉種植戶220戶，種植規(guī)模2000多畝，品種達百余種，遠銷北京、上海、廣東、廈門、漳州等地，成為遠近聞名的花卉專業(yè)村。

花卉專業(yè)村的形成并非一朝一夕。2000年，園丁村村民開始種植花卉。“那時候，只有三五戶人家在種，最初的種植面積只有11畝。”園丁村支部書記李德雄說，隨著花卉市場不斷變化，以往粗放型的種植模式已不適應要求，必須轉向精品化方向，培育和種植優(yōu)良品種。為此，園丁村的黨員率先進行花卉品種改進和選優(yōu)種植，并帶動村里其他種植戶，開始轉型。

為了更好發(fā)揮黨組織的引領作用，2016年2月，村黨支部成立園丁村花卉專業(yè)合作社黨支部，形成黨支部搭建平臺、花農唱戲、專業(yè)合作社運作的管理模式，促進花卉產業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化。

平臺有了，關鍵還在于人的帶動。在園丁村220戶的花卉種植戶中，黨員示范戶有18戶、黨員帶創(chuàng)戶達56戶，村里還建有黨員示范基地，黨員不定期組織種植戶學習種植技術、組織參加花卉展銷等活動。

黨員走在前，也更了解產業(yè)發(fā)展中的困難。為解決種植戶、貧困戶在發(fā)展花卉產業(yè)中存在的貸款難、擔保難的問題，在村黨支部的領導下，由5位黨員帶頭成立園丁村村級擔保合作社，給村民種植、創(chuàng)業(yè)帶來資金。據李德雄介紹，擔保合作社從2015年成立到現在，幫助587戶擔保了7062萬元，推動了全村花卉產業(yè)的發(fā)展。

如今，園丁村黨支部正在村中打造“十里花廊”，推進“花卉 旅游”，拓展花卉產業(yè)鏈。

網格化治理，難點變亮點

從鄉(xiāng)村到城區(qū)，黨組織的堡壘作用無處不在。

走進武平縣平川街道河西社區(qū)宏祥華都小區(qū)，社區(qū)黨群活動室、文化娛樂室、圖書閱覽室、紅土先鋒黨員工作室等一應俱全。

誰能想到，如今的示范小區(qū)一度是問題小區(qū)。據了解，該小區(qū)是舊城改造的安置項目之一，住戶來源復雜多樣。2012年建成以來，治理問題層出不窮：物業(yè)管理費收不上，逼走了物業(yè)公司；消防設施沒人管，安全成隱患……

轉機發(fā)生在2018年3月，在上級黨組織的指導下，小區(qū)成立了黨支部。“無論是在職黨員還是無職黨員，都被吸納進黨支部。我們把小區(qū)里的76名黨員劃分為7個黨小組，通過亮身份、做表率，一名黨員就能帶動一大片。”河西社區(qū)黨支部書記林玉英說。

重塑社區(qū)服務，首先要獲得廣泛支持。請回物業(yè)公司后，還是黨員率先站出來，發(fā)動親屬朋友，帶頭補上物業(yè)費，并挨家挨戶上門做工作。“有黨組織出面，原來的棘手問題迎刃而解。”社區(qū)黨員鐘福亮說。

“小區(qū)面貌煥然一新，這在從前想也不敢想。”居民林春云感慨道。

為了加強小區(qū)有序治理，河西社區(qū)結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現狀，把黨建工作觸角向網格延伸，依托社區(qū)黨支部、黨小組、黨員志愿者服務隊，形成服務網格化。此外，河西社區(qū)黨支部還定期開展黨建聯系會，建立黨員信息、黨員承諾、黨員服務、黨員活動臺賬，為開展在職黨員進社區(qū)、黨員認崗定責等活動提供依據。