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宇凡軟件 問：多個(gè)承擔(dān)單位共同承擔(dān)一個(gè)課題，間接費(fèi)用如何分配？ 答：間接費(fèi)用按課題統(tǒng)一核定，課題承擔(dān)單位和課題合作單位在核定的間接費(fèi)用總額基礎(chǔ)上，根據(jù)各自承擔(dān)的研究任務(wù)和經(jīng)費(fèi)額度進(jìn)行分解，協(xié)商提出分配方案，在課題預(yù)算（書）中明確，并分別納入各自單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：我們?cè)谏陥?bào)重點(diǎn)專項(xiàng)時(shí)，有的人員沒有列到項(xiàng)目人員中，但現(xiàn)在一起出差參與到工作中了，他們的差旅費(fèi)可以在項(xiàng)目中支出了嗎？ 答：目前在項(xiàng)目預(yù)申報(bào)時(shí)只列出課題負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目骨干人員，在正式申報(bào)時(shí)單位可補(bǔ)充一下其他人員，審計(jì)時(shí)給事務(wù)所就行。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：我們承擔(dān)了國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃大氣專項(xiàng)的一個(gè)子課題，期間組織咨詢會(huì)邀請(qǐng)了課題和總項(xiàng)目單位的專家參加會(huì)議，能給他們開專家咨詢費(fèi)嗎？ 答：專家咨詢費(fèi)是指科研項(xiàng)目（課題）承擔(dān)單位（以下簡(jiǎn)稱單位）在項(xiàng)目（課題）實(shí)施過程中支付給臨時(shí)聘請(qǐng)的咨詢專家的費(fèi)用。同時(shí)規(guī)定，項(xiàng)目（課題）組內(nèi)的人員不得相互領(lǐng)取專家咨詢費(fèi)。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：差旅費(fèi)通過一些商旅平臺(tái)預(yù)定，商旅平臺(tái)按月提供預(yù)定賬單明細(xì)，公司一次性付費(fèi)。公司按照員工提交項(xiàng)目的報(bào)銷明細(xì)，要求商旅平臺(tái)按月匯總開具一張發(fā)票，這樣在財(cái)務(wù)驗(yàn)收時(shí)認(rèn)可嗎？ 答：匯總一張發(fā)票是可以的。但最好后面要列有清單，如果可以打出電子票更好。特別是出差人，出差地點(diǎn)等信息要明晰，另外，出差地必須能體現(xiàn)與項(xiàng)目的相關(guān)性。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃費(fèi)用中的測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)可否以技術(shù)合同的方式與測(cè)試進(jìn)行委托，發(fā)票可否開技術(shù)合作費(fèi)，或者無發(fā)票，按照技術(shù)合作合同來撥款，測(cè)試單位的資質(zhì)和測(cè)試報(bào)告都齊全？ 答；建議所簽定的合同最好是技術(shù)服務(wù)合同而不是技術(shù)合作合同。必須開具發(fā)票，不能以撥款的形式來委托，對(duì)方除資質(zhì)外，需提供測(cè)報(bào)告，不能是非研究性報(bào)告。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：科研活動(dòng)中，如果參加了一個(gè)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)該在項(xiàng)目（課題）哪個(gè)科目里進(jìn)行報(bào)銷？ 答：不是項(xiàng)目主管單位組織的培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)該在間接經(jīng)費(fèi)中支付，如果是項(xiàng)目管理部門組織本項(xiàng)目的培訓(xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該在差旅費(fèi)中列支。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：課題經(jīng)費(fèi)中勞務(wù)費(fèi)和專家咨詢費(fèi)的支出，賬務(wù)處理時(shí)扣繳的稅金可以從課題經(jīng)費(fèi)中支出嗎？ 答：可以。包括社會(huì)保障費(fèi)也可以。專家咨詢費(fèi)的發(fā)放應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定由單位代扣代繳個(gè)人所得稅。編列專家咨詢費(fèi)預(yù)算時(shí)，可將代扣代繳的個(gè)人所得稅編列在內(nèi)。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：專項(xiàng)結(jié)余資金留歸承擔(dān)單位2年內(nèi)用于科研活動(dòng)的直接費(fèi)用支出，請(qǐng)問可以購買科研生產(chǎn)設(shè)備？ 答：結(jié)余資金2年內(nèi)用于單位科研活動(dòng)的直接支出，專用設(shè)備費(fèi)也屬于直接費(fèi)用范疇，但購買生產(chǎn)設(shè)備不妥，生產(chǎn)設(shè)備不屬于為科研活動(dòng)提供支撐的設(shè)備。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：我公司承擔(dān)公益性行業(yè)專項(xiàng)（A項(xiàng)目）今年通過驗(yàn)收并結(jié)題，結(jié)余資金100萬，在賬務(wù)上該如何處理？ 是采用借：遞延收益-A項(xiàng)目100萬 貸：營業(yè)外收入100萬，還是新立B項(xiàng)目，借：遞延效益—項(xiàng)目100萬，貸：遞延收益-B項(xiàng)目100萬 答：項(xiàng)目結(jié)余資金是不可以作為利潤來記賬的，結(jié)余資金自接到驗(yàn)收通過通知后，沒有不誠信記錄的，可以在次年1月1日起兩年內(nèi)用于科研項(xiàng)目的直接費(fèi)用，未支出部分通過原渠道退回，怎么使用按本單位的結(jié)余資金管理辦法，目前有單位通過新立項(xiàng)的方式進(jìn)行管理，因此，你說的第二種賬…

宇凡軟件 問：集團(tuán)公司作為項(xiàng)目牽頭單位，申請(qǐng)了一個(gè)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，請(qǐng)問是否可以把經(jīng)費(fèi)和任務(wù)交給下屬的研究院（非法人分支機(jī)構(gòu)）具體執(zhí)行，后續(xù)經(jīng)費(fèi)支出、審計(jì)由研究院具體實(shí)施。 答：非法人分支機(jī)構(gòu)可以。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！

宇凡軟件 問：項(xiàng)目的績(jī)效分配，分配人員只能是任務(wù)書中的項(xiàng)目組成員嗎，還是參與項(xiàng)目研究的人員都可以（不一定在任務(wù)書里面）？ 答：具體發(fā)放以課題單位內(nèi)部文件為準(zhǔn)，中辦發(fā)（2016）50文提出，承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)建立健全間接費(fèi)用的內(nèi)部管理辦法，公開透明、合規(guī)合理使用間接費(fèi)用，處理好分?jǐn)傞g接成本和對(duì)科研人員激勵(lì)的關(guān)系，績(jī)效支出安排應(yīng)當(dāng)與科研人員在項(xiàng)目工作中的實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。《國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃資金管理辦法》要求各單位制定自己的間接經(jīng)費(fèi)管理辦法。可以根據(jù)你們單位的間接經(jīng)費(fèi)管理辦法操作執(zhí)行。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供…

宇凡軟件 問：根據(jù)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃資金管理辦法，間接經(jīng)費(fèi)中績(jī)效提取可無比例限制，課題承擔(dān)單位又沒有間接經(jīng)費(fèi)中績(jī)效提取的相關(guān)政策文件出臺(tái)，在這種情況下，可不可以將間接經(jīng)費(fèi)全部列支為績(jī)效發(fā)放？ 答：《國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃資金管理辦法》要求各單位制定自己的間接經(jīng)費(fèi)管理辦法。可以根據(jù)你們單位的間接經(jīng)費(fèi)管理辦法操作就好，每個(gè)單位的間接經(jīng)費(fèi)管理辦法是不同的。 有問必答！個(gè)人觀點(diǎn)！僅供參考！ 為承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人保駕護(hù)航！