選派黨建工作指導(dǎo)員是加強(qiáng)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的主要措施之一。近期，筆者通過對園區(qū)黨建工作調(diào)研，認(rèn)為向園區(qū)選派黨建工作指導(dǎo)組亦是可行之舉，主要做好以下三方面工作。

一是精準(zhǔn)選派。按照園區(qū)非公企業(yè)類型或分布狀況，可以將園區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，由園區(qū)黨工委向每個(gè)網(wǎng)格“一對一”組建選派黨建工作指導(dǎo)組。黨建工作指導(dǎo)組組長從園區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員中選派，成員采取從園區(qū)黨工委在職機(jī)關(guān)黨員干部中“配”、從專職黨務(wù)工作者中“選”、從退出領(lǐng)導(dǎo)崗位黨員干部中“挑”的方式擇優(yōu)選派，從而確保選派的黨建工作指導(dǎo)組有條件、有能力履職盡責(zé)。

二是明晰職責(zé)。要建章立制，從指導(dǎo)和幫助園區(qū)非公企業(yè)加強(qiáng)黨組織建設(shè)、做好發(fā)展黨員工作、加強(qiáng)黨員教育管理、維護(hù)各方合法權(quán)益、積極建言獻(xiàn)策等方面對黨建工作指導(dǎo)組職能職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確。對黨建工作指導(dǎo)組實(shí)行目標(biāo)管理，對具體工作任務(wù)采取的措施、達(dá)成的目標(biāo)可以適當(dāng)進(jìn)行量化，使黨建工作指導(dǎo)組真正成為政策理論的“宣傳員”、黨建工作的“組織員”、矛盾糾紛的“協(xié)調(diào)員”、企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”。

三是從嚴(yán)管理。堅(jiān)持“誰選派、誰管理”原則，由園區(qū)黨工委和同級非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委對黨建工作指導(dǎo)組進(jìn)行雙重管理。落實(shí)常態(tài)化督查推進(jìn)機(jī)制，園區(qū)黨工委和非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委要成立聯(lián)合檢查組，定期不定期到園區(qū)非公企業(yè)對黨建工作指導(dǎo)組到崗情況和工作任務(wù)完成情況進(jìn)行明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以通報(bào)和糾正，堅(jiān)決避免派駐工作流于形式。