濱州日報/濱州網(wǎng)訊中海瀝青股份有限公司運行二部黨支部持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)、低碳環(huán)保、提質(zhì)增效等工作上持續(xù)發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)運行部高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

“統(tǒng)”“促”貫通，下好黨建與生產(chǎn)一盤棋

運行二部黨支部堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過“三會一課”“主題黨日”、運行部工作會議等形式，強化理論武裝，開展交流研討，使理論學(xué)習(xí)入腦入心。黨支部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識，持續(xù)提高班組員工操作技能和應(yīng)急處置能力，創(chuàng)新性地進(jìn)行科技攻關(guān)和技術(shù)改造，確保裝置安全平穩(wěn)高效運行。

“軟”“硬”兼施，激活黨建生產(chǎn)融合生命力

運行二部黨支部堅持將黨建融入安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)步提高“海疆”“海之潤”產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，增強黨建工作“軟實力”。為減少變壓器油生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的攜帶油，支部書記帶領(lǐng)技術(shù)骨干，深入裝置，梳理工藝流程，查閱技術(shù)資料，采集工藝數(shù)據(jù)，進(jìn)行物料平衡和能量平衡核算，對影響置換時間的關(guān)鍵部位進(jìn)行變更，原料置換時間由原來50小時左右逐步縮短至36小時左右，每年可節(jié)約常二線原料約5000噸。支部打造“名優(yōu)產(chǎn)品爭一流”黨建品牌，黨員率先垂范，員工齊心協(xié)力，變壓器油收率提高0.5%，增塑劑收率提高1.5%，變壓器油首次實現(xiàn)全年合格率100%，展現(xiàn)出黨支部的“硬功夫”。支部黨建品牌獲煉化公司2023年度“優(yōu)秀黨建品牌”。

“質(zhì)”“效”并重，擦亮黨建品牌金名片

聚焦科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等重點工作，黨支部下足“繡花功夫”，找準(zhǔn)著力點，由“單線施策”向“聚力共推”延伸，創(chuàng)建“1145”基層黨建工作體系。深耕“海疆變壓器”“海之潤”橡膠增塑劑品牌建設(shè)，實施糠醛裝置抽提塔技術(shù)改造項目，變壓器油收率由60%提高至62%，橡膠增塑劑收率由78%提高至83%，變壓器油的糠醛含量降低至0.5ppm以下，為公司提質(zhì)增效做出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)建“黨員攻堅克難突擊隊”“黨員科技創(chuàng)新小組”“黨員示范崗”等，激勵引導(dǎo)黨員在改革發(fā)展重點任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為，黨支部先后獲得集團公司“黨員無事故”優(yōu)秀黨組織、“安全環(huán)保優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。

2024年，運行二部黨支部將持續(xù)加強黨建品牌建設(shè)為契機，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)，堅持黨建工作和生產(chǎn)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)運行二部本質(zhì)安全和綠色環(huán)保生產(chǎn)。